疫情后的经济重建已经是每个企业家要面临的现实问题，无论是原来传统行业还是新型行业必将经历一次重构的现状，“宅经济”，“懒人经济”，“隔离经济”一系列的新词汇将出现在我们眼前，使我们应接不暇，冷静地总结下来其实就是产业互联网的下沉，大数据的应用以及全球供应链的形成。危险的背后蕴藏着巨大生机，以下就是对相关产业的思考：
中成药大行其道。本次疫情中，中药成为抗击新冠肺炎的中坚力量，从而使各种预防肺炎的要受到追捧，比如板蓝根系列：白云山、香雪制药抗病毒系列藿香正气系列，安宫牛黄系列等，甚至会产生头部连锁中医药制药企业。
医疗信息化被重视。本次疫情与17年的非典相比，大数据应用相当突出，医院的问诊，确诊，以及分段治疗的数据应用对于抗击疫情的判断，分析，管理，处置做出科学的决策。这一影响会导致医院信息化建设的提速，甚至是打通各个医疗卫生系统的信息孤岛，使医疗数据共享，可以为医保或商业保险公司的核保赔付提供精准数据。
免疫细胞产业的春天。人体免疫问题一直被本次疫情不断提起，免疫细胞如同人体卫士一样，可以在体内阻止或杀死癌症细胞，为人体提供安全保障，免疫细胞的注射及回输一直受富豪们的青睐，随着细胞政策的逐渐明了，众多医疗机构将加大该项业务的推广。
产业互联网的下半场开启
2.知识付费的去中心化：2019年之前知识付费主要集中在几个头部企业，“得到”，“喜马拉雅”，蜻蜓等头部平台，本次疫情促使“宅经济”提速，宅在家里的人们爆发力各种学习动机以用来消磨时间。而之前很多有个人IP或在专业领域的人才借机推出各种的学习平台以获得流量，有的甚至就是一个二维码即可购买课程，形成了多点，散漫，多维度，分布式的现象，头部企业中心地位不保，分散了流量
三．房企相关产业的转型：
A.受本次疫情影响，传统开发商线下的售楼处和样板间已经无法形成有效购房的体验。几乎所有开放商开发了微信小程序将潜在客户往线上引流。随着复工时间不断推移人们对线下看房依赖度越来越低，大型开发商利用先进的AI技术，将金牌销售人员开通直播间，通过线上互动，3D看房等手段引流引导客户在线体验，打造24小时及360无死角看房，并依托互联网科技平台，打通生态圈共建生活圈，打造新型智慧家居，个*生活性**方式。腾讯科技联合银城地产打造的Q加社区则做了一次大胆尝试
B.家居装修：
家居企业正通过微信小程序及APP的推广，通过与粉丝互动，公众号的推广及内容运营，吸引粉丝，通过些线下活动推广品牌，将传统家装，主营业务以装修为主的业务模式逐渐向平台转换，整合家装的供应链平台，发挥集中采购优势，为客户提供全装修的设计，施工，监理的整体解决方案，为客户提供物美，价廉，省心，放心的体验。
C.智慧物业的实现：
本次疫情中体现，打通社区的最后十米是社区物业，快递外卖因为受疫情传染的影响而被拒之门外。由于社区施行挨家挨户的排查，实质将社区业主所有信息掌握的十分精确，这恰恰为物业服务提供的决策的依据。未来社区安保引入机器人巡逻，意味着在物业服务上除了智能高科技外，更便捷高效、安全无死角。譬如配备云端服务平台，整合智能车辆查询、业主报修、来访登记、工作人员电子派单、跟踪等多项便捷服务，且数据永久保存，后续查询一键解决。除了线上，线下的物业服务也如同私人管家，还配备社区生活管家，为业主提供全方位的生活服务，包括票务代订、车辆代租、礼品代订、物品代购等，而设立的生活服务中心则集成包括水费代缴、电费代缴、网费代缴、煤气费代缴、暖气费代缴等多种便民收费服务，一站式解决业主生活缴费需求。业主如果不愿意做饭，又怕外卖餐馆存在食品安全隐患的话，那么一日三餐都在社区食堂吃也完全没有问题，毕竟食材卫生及烹饪安全全程严格把控，就像在家就餐一样。再譬如孩子放学后到家长下班前的这段时间始终都令父母们头疼，而“智慧物业”专门针对这一“管理真空”提供课业辅导、免费托管、兴趣班等服
长期稳健的教育行业：
我们预计，疫情在短期或对线下教培行业带来一定的负面影响。主要来自于停课、应收款退费和在线教育对于线下教育的冲击。因此头部线下培训机构纷纷将课程转为线上做出应对措施。对于选择将线下课堂转移或导流至线上的线下教培机构（例如东方教育这类资源培训机构）而言，我们认为其将面临在线系统开发使用所带来的技术研发及教师培训投入的增加，以及在向线上导流过程中学生流失所带来的退费损失。对于无法通过在线形式完全替代线下教学的部分培训机构而言（如技能培训），我们认为疫情延续所带来的停课将影响春季招生及预收款结转，从而影响公司短期业绩。
对线上机构而言，尽管在线课程的开设不会受政策影响，但我们预计疫情或将加大教师招聘的难度，让线上机构更加受限教师资格的限制。同时，新开课程多数为免费课程，对于线上机构收入有限提升有限。
中长期而言，考虑到教培行业的刚需性，我们认为各公司长期价值将不会受到影响。相反，在本次疫情的背景下，教育主管部门对于线下课程线上化的大力推动将有助于使在线授课的灵活性及安全性将得到更广泛的认可，我们预计在线教培机构将有望受益于线上教育渗透率的大幅提升。
K12课外辅导行业受疫情影响有利有弊：行业领先企业积极响应国家政策将线下课全面转为线上课，但学费据我们估计比此前线下班收的低，同时退费率由于学习体验不佳可能提升，这将在短期影响相关公司的财务表现；长期来看，由于小机构无力提供线上课程，疫情有望加速教培行业整合；另一个方面看， 短期内迅速提升的线上课渗透率利好在线教育玩家（我们观察到部分公司付费转化率以及到课率都在最近到达了新高），但建议积极关注排除疫情影响后的稳态下转化与留存率，同时也建议关注需求增加背景下助教供给的问题（尤其是部分公司在武汉设有助教基地）。新东方和好未来的收入及利润都将受到一定情况的影响。此外，部分在线教育受限于师资瓶颈和部分师资处在疫情地区，也会受到波及。中小学由于积极探索线上授课，推动了在线教育SaaS的发展。
另外要强调，本次疫情将催生两大需求，公共卫生知识管理及突发应急事件的培训，随之则是全国各个应急应用型大学的出现，会给民营投资机构提供另个细分赛道。
艰难转型的餐饮服务业：
受本次疫情影响，餐饮业被冲击的惨不忍睹，传统的门店连锁的现金流体系已经被严重拖垮了，人们在相当一段时间内不会选择外出就餐。疫情过后连锁餐饮店将大规模实现闭店，传统餐饮店将出现大量的中央厨房，定制化的，个性化将成为餐饮主流，线下仅仅保留大型的旗舰店供展示与品牌的宣传。餐饮业将率先出现“隔离”状态。
全球供应链将被提上议事日程
“漫长黑夜终将过去”，中国经济也经历一次免疫之战，当我们找到“经济疫苗”以后我们就无惧“病毒”的侵袭，中国将迈入下一个增长周期，伟大的时代终将来临