曾经不少中国公司为吸引顾客，都给自己起了一个“洋名字”，尤其是鞋服品牌，像美特斯邦威（Meters Bonwe）、达芙妮（Daphne）、拉夏贝尔（LaChapelle）等。巧的是，这些品牌都遇到了发展瓶颈，美邦被曝拖欠房租，达芙妮宣布关闭线上店，而拉夏贝尔就更惨了。
自2017年风光上市后，拉夏贝尔被誉为是服装行业的“店王”，门店近万家，营收过百亿。可近年来，随着消费增长趋势放缓，拥有数万家店的拉夏贝尔遭遇重击。2018年，拉夏贝尔门店数首次出现负增长，2019年更是关店近4000家。
店铺迎来关闭潮的同时，公司的营收逐年下滑，2018年一2019年，拉夏贝尔共计亏损23.26亿元。与此同时，拉夏贝尔还面临严重的债务问题，至今年6月底，拉夏贝尔总资产仅剩50.92亿，总负债46.11亿元，资产负债率高达90.56%。
在连亏两年、债务缠身等各种问题下，拉夏贝尔作出了只卖吊牌、不做服装的决定。也就是说，今后买到拉夏贝尔的衣服，均出于第三方制造。这种经营模式，让大家想到了南极人，曾经的“保暖内衣一姐”，如今成了吊牌的搬运工。
除此之外，拉夏贝尔还把自己的“洋名字”给换了，由“*疆新**拉夏贝尔”变更为“依新集团”，英文名中的“Xinjiang LaChapelle Fashion”也变更为“Yi Xin Fashion Group ”。从卖吊牌到改名字，我们看到了拉夏贝尔在极力拯救自己的品牌，但是能否成功还未可知。