大中华区连续7个季度业绩下滑的运动巨头阿迪达斯，数日前宣布的关闭中国市场中所有NEO店铺，近2000多家，的举动能否挽回阿迪在大中华区的颓势呢？
连续7个季度下滑，关店2000家，阿迪为何不香啦？
自当初的“*疆新**棉”事件后，这个曾备受中国消费者欢迎的运动品牌“阿迪达斯”，就开始了它在大中华区的碰壁之旅。而前段时间，它所公布的22年财报中大中华区的业绩跌幅高达31%，而在此之前阿迪已经在大中华区连续多个季度下滑。
阿迪这次更是明确给出了这次业绩不佳的主要原因之一：库存积压。并对此提出了相应的解决方案，就是要关闭中国市场中所有的NEO店铺。而这一关店举动真的能挽回阿迪在大中华区的颓势吗？
在近两年中，与阿迪等洋品牌在大中华区逐渐下滑的趋势，相反的是，国货品牌的日益崛起。比如安踏，在其早前所公布的22年中期的财报中显示，营收达到256.65亿元，首次超过耐克中国；李宁在其公布的22年全年财报中显示，全年营收较21年增长14.3%。
国货崛起，掀起出海浪潮。这酒馆不到1年开到韩国！
不仅如此，不少国货品牌更是先后踏上出海的浪潮。比如，三大电商巨头之一的拼多多，其海外版“Temu”正式在欧美市场上市，短时间内做到新增用户增速第一，AppStore购物榜霸榜69天、Google Play购物榜霸榜114天；茶饮品牌“蜜雪冰城”，进军澳洲、日本，其在悉尼的首家店铺，当天营收就高达2.1万元。
此外，还有很多新生的新消费品牌，这家不到1年开进韩国市场的酒馆就是其中之一。而且据了解，这家酒馆是从一个白酒品牌跨界而来，在22年初首家星沙旗舰店落座于湖南长沙，试营业当天，营业额就破万，而且其极具江湖武侠特色的装潢与菜品，更是备受消费者的喜爱。并在短短不到1年的时间，就成功开进了韩国市场，这家酒馆就是“粱大侠江湖酒馆”。
但令人想不到的是，其背后的创始人“傅治纲”竟然是一家外行做酒的。其创立的江湖白酒品牌“粱大侠”，在江湖上有着“南有江小白，北有粱大侠”的称号。
此外，其更是凭借“三高”的产品模式再加上其创新的宣传模式，使其在没有设立任何招商部的情况下，走进了全国近200个区县市场，铺近10万网点。短短2年就被资本估值超5亿。
但就在前景一片大好的形势下，受疫情的冲击，其也与大部分的中小企业一样，最困难的时候线下一个商也找不上了来，短短3个月就亏损千万。而这使得其创始人不得不重整旗鼓。
后在一年春节，其在曾国藩的故居“思云馆”中*坐静**一天，想通了“结营寨，打呆仗”这六个字，决定进军餐饮行业，打造自己的核心消费场景来建立属于自己的内循环。而梁大侠江湖酒馆也就由此而生。
把握关键，打通人货场，形成品牌护城河
当然，无论是做白酒还是做餐饮，其实除却品牌的模式外，最重要的还是产品。以粱大侠柔和高粱酒为例，其把这“三高”的产品策略贯穿得淋漓尽致。“甘润醇柔，好喝不上头”的高品质，是其联合中华老字号北京二锅头酒厂与两位中国评酒大师，尝试在清香型白酒中加入少许酱香型白酒进行调和，最终打造出了这款“甘润醇柔”的柔和高粱酒。
“琥珀琉璃般剔透，颗粒玉石般质感”的高颜值瓶身设计，更是其创始人飞越大半个地球所找寻的灵感，并在顶尖的设计团队开模打样数十余次才打造而成。而“热血、奋斗、情义、担当、自在、洒脱”的侠义精神，则是在这瓶酒于粱大侠江湖酒馆的装潢中显示得淋漓尽致。
此外，粱大侠江湖酒馆的落地与成功，不仅使粱大侠品牌在短时间实现了150%的逆势增长，更是打通了人货场的消费闭环，形成了品牌护城河。还在短短1年的时间就走进了韩国市场。