2017年8月，安利引进了国内第一款无糖运动营养饮料品牌XS，一年后的今天，这款功能饮料释放了巨大的市场潜力，成为年轻人心目中的网红产品。XS在这一年内销售表现不俗，上市29小时便售出1000万罐，其未来更值得期待，它正在改变中国功能性饮料的市场格局。
安利作为一家老牌直销企业，为何要推出一款快消饮料？推出这款饮料背后又有何动机和目标？
以互联网为工具，促进企业年轻态
“大家都可能感觉到，在过去三四年中，安利传递给媒体和消费者的信息，已经不再是一家传统意义的直销企业，更是一家有互联网思维和体系的直销企业”，余放--新任安利（中国）总裁在媒体沟通会上说道。
安利在过去3年，从产品研发、内部管理到市场营销，都在谋求变革，发展。从聚焦体验化、数字化和年轻化的“安利2025战略”中可以看到，如今的安利，从企业的自媒体矩阵设计到互联网+商业模式的改变，渗透着安利要赢得年轻人，赢得年轻人市场的必胜决心，不断升级着直销行业的商业价值。
在中国，智能手机拥有量达７.2亿，各类与移动互联网相关的产业在迅猛发展，如何充分利用新技术、借鉴新模式，在消费升级的背景下拥抱中国的年轻一代消费者和营销伙伴，安利探索出了直销与移动话联网无缝链接的路径。“现在，营销人员只要用一台手机，就能达成销售”余放告诉记者，“现在如果不抓住年轻人，企业的竞争力将会被大大削弱”。
安利以互联网为工具，是将移动互联网的技术优势，融合直销天然的社交基因，把安利线下经营的“人联网”和线上的互联网，双网合一，将安利打造成集合生活方式解决方案、智能商务、实体体验、社区活动和成长支持为一体的O2O大众创业平台。安利通过互联网为直销渠道赋能，为更多年轻直销员插上互联网的翅膀，助力营销人员实现工作效率+、顾客链接+、创业体验+三大优势。
安利加速度
“互联网是任何企业都必须充分利用的技术工具，安利并非颠覆以往的直销模式，而是找到直销与互联网完美咬合的齿轮，提升原有直销模式的效应“，余放认为，安利在这样的变革中实现了发展的加速度。其中，“体验化战略”是效果最为显著的改变。2014年至今，安利已在全国建成９３家体验实体（体验店），预计在2019年，届时现有的266体验实体及传统店铺，将全面转型为230家体验实体。在体验店，消费者可以体验安利的全线产品，从运动塑型、美食烹饪到美妆设计，都让消费者对安利产品有全新的认识。
早在９０年代，就有产品体验的雏形。当年快消品还不像今天竞争这么激烈，很多企业就有意识为消费者免费提供产品“试用装”，让消费者用过了，感受过了，再考虑购买。但放在今天，就算试用过也未必能产生购买，为满足年轻消费者多元需求，安利在“体验战略”上下了狠功夫：以体验馆为平台，开展美妆，塑形等社群活动吸引年轻消费者的到来，通过新颖的活动形式和提供有趣的产品解决方案，让消费者沉浸式地去体验和感受安利产品。
“以前我只知道蛋*粉白**，来参加活动我才发现安利这么好玩，这么多产品。而且跟多才多艺的年轻人在一起，我感觉很好”，长沙张女士是安利一名加入不久的年轻营销人员，她对记者坦承她当时加入安利是因为年轻人多，而且好玩。而现在，张女士已经是资深的美容达人。
在产品系列方面，安利也在着力满足消费者日益增长的对优质产品和美好生活的需求。据余放透露，安利计划在2018年下半年为中国市场引进更多的爆款产品，满足大众不同的消费需求。
抓住机遇，不断革新，为企业赋能，让企业走得更稳更远，是每个当代企业家的心愿和目标。很多人说小企业灵活，大企业要转型谈何容易？看来，安利为大企业转型提供了一份优秀答卷，也为其他企业提供转变的信心和经验。
相信在未来，安利一定能跑出她的“加速度”，帮助更多年轻人取得安利事业成功。