11月12日、13日，广东卫视2020年节目合作北京提案恳谈大会举行，来自国际、国内的29家公司提交了73个方案，表现非常踊跃。这些公司包括了国际知名的模式公司、国内最有实力的制作公司以及国内头部视频网站。经过专家评委的讨论甄选，共有15份方案脱颖而出，进入到了后续的深入恳谈阶段。
广东卫视的2019年北京恳谈大会是在今年1月举行的，一批入选提案如《青春歌谣》《见多识廣》《超能育儿妈》《商战大湾区》《地球餐桌》等已经上线播出或者正在制作中。相隔十个月，广东卫视召开2020年北京提案恳谈大会，表明其改革振兴的步伐正在加速，将提前布局更好的2020年。五大卫视招商会已过，北京电视节目秋季交易会刚刚落下帷幕，2019年已至年尾，影视圈依旧热闹非凡。从一线卫视排播布局与整体策略来看，各大平台都选择主打安全牌。2019 年以来，各级卫视均面临着整体下行风险，稳中求变或许是最好选择。而此次恳谈会，却释放出了广东卫视再度革新、*局破**2020年的信号。
广东广播电视台台长蔡伏青
广东广播电视台副台长、广东卫视总监曾少华
2019年乃广东卫视“改革振兴”的开局之年，相对于第一届恳谈会乘风起航的奋然态势，这次召开北京提案恳谈大会的广东卫视已布局成型，大有成竹在胸之感。用广东广播电视台副台长、广东卫视总监曾少华的话，即“如今我们有了更大的自主性，我今年的要求是版面带着节目走，打造最具特色、走差异化路线的卫视平台”。
打造平台内容要“往心里走，往高处走”
什么才是独具地域特色的平台爆款内容？从广东卫视的回应中，可以体悟到两点，“往心里走，往高处走”。“往心里走”，即好的内容要能够抵达观众内心、引发观众共鸣，让观众由衷地喜欢，有可持续传播的生命力；“往高处走”，即一部作品要符合主流价值观，甚至其中承载的思想要有积极的、正向的精神引领作用，有具备审美价值的影响力。近年来，广电政策不断细化，整顿影视项目，电视台随之进入转型调整期。如何在顺应政策的同时，做出观众喜好的作品，成了卫视平台最大的挑战。一时调整不当，便有陷入两头不讨好，夹缝中求生存的风险。
不破不立，网络平台新内容的不断冲击、广电越来越明晰的整顿政策、观众日益提高的审美水平，“三座大山”倒逼广东卫视自我*局破**，在2019年，走出了一条“改革振兴”之路，并取得了不俗的战绩。2019年，广东卫视制定了“1+1+2+N”不对称打法，即构建“1”个以《广东新闻联播》为核心的新闻节目矩阵，每年首播“1”部有全国影响力的电视大剧，制作“2”档现象级或准现象级综艺节目，以及“N”个优秀常规节目组合，对标全国最好最优的卫视频道及节目，参与全国竞争，多措并举推进卫视改革振兴，抢占主流舆论阵地。
"1+1+2+N"不对称打法打破了全国卫视竞争格局，广东卫视2019年1-9月收视率为0.078%，市场份额为0.878%，与2018年相比，收视大幅上涨40%，已经进入省级卫视前10序列。其中4月、5月、8月排名第8，是广东卫视历史单月最佳表现。
广东卫视2019年1-9月收视情况 综艺节目播出比重从去年的1%大幅上涨到今年的10%，收视比重也从2%上升到6%。从数据中反映，广东卫视今年在可视性上有了很大的提高。除了索福瑞的调查数据以外，广东卫视在酷云、欢网等实时收视平台上的数据表现更出色。在酷云全国智能电视机关注度数据中，广东卫视排在省级卫视第7位，在欢网全国实时直播在线率中，广东卫视排在省级卫视第8位。在国家*电总广局**提供的大数据参考中，广东卫视也已经排在了省级卫视第8位。曾少华表示，“除了简单直观的数据，更多的变化体现在卫视平台明显提升的影响力，以及在业内的‘江湖地位’。”开年首场硬战——创作独具岭南文化特色的“广东春晚”，不仅是省委省政府交给广东卫视的一项重大宣传任务，更是对广东卫视打响“改革振兴第一炮”的强力支撑。省委书记李希批示：“2019广东卫视春节晚会立意高、创意好，充满岭南韵味，为广大人民群众奉献了一台思想性与艺术性俱佳的节日文化大餐。”“总局部署的纪录片，很多片以前不会放到广东卫视来播，现在指名要广东卫视来播，就说明了总局认可广东卫视现在品牌的影响力。”曾少华说道。
另外，广东卫视打造的原创综艺节目不可小觑。《国乐大典》整季12期节目平均收视率为0.253%，市场份额为1.237%，在省级卫视中平均排名稳定在第6位，最高第5名，收视率比第一季提升85%。10月18日，广东卫视又一档正能量原创综艺《劳动号子——幸福都是奋斗出来的》开播，引领全民“找号子、唱号子、传号子”的新时代文化潮流，这样一个“冷门”题材原创综艺，节目播出后收视节节高升，目前前四期平均收视0.27%，市场份额1.246%，全国推及到达人口约为4500万，平均排名第6位。其中第二期节目收视率0.314%，创下了广东卫视今年自制综艺节目收视记录。
在影视作品上，广东卫视制定针对不同受众群体的编排策略。其与北京卫视同步首播的《老酒馆》和《外交风云》，其中，《老酒馆》一鸣惊人，在全国引发巨大反响，平均收视率0.519%，高居全国第6，多天冲入全国前5，成为广东卫视有史以来收视最高的电视剧，带动广东卫视多日收视冲进了全国前6。另外，在全国卫视竞争激烈的晚间黄金剧场，采取“优质二轮剧全国独播”的策略，接连推出《我们的四十年》《好久不见》《创业时代》《大江大河》《知否知否应是绿肥红瘦》《推手》《破冰行动》《幕后之王》等头部大剧，推动收视率节节攀升，迅速积攒观众流。
“新闻立台、综艺兴台、影视旺台”路线取得的成绩，不仅体现在官方评价与民间认可上，还体现在行业态度上。曾少华透露道，“之前广东卫视跟他们（其他平台）合作什么无所谓，广东卫视想在那里拿什么也无所谓。今年下半年就变得不一样了，以前我们能做的现在对方不干了”——卫视平台已经将广东卫视视为劲敌。
稳步推进改革振兴工作内“扬士气”外“装门面”
2020年，广东卫视将继续推进“开门办卫视”的成功做法，将通过更加开放灵活的合作政策，吸引集结更为广泛的节目创作力量。广东卫视2020年节目合作北京提案恳谈大会上，众多公司提交的方案中，有几个关键词：“优秀中华文化”“粤港澳大湾区建设”“网台联动”“脱贫攻坚”“代际沟通”“美食”“银发经济”“前沿科技”……这既体现了广东卫视“走在前列、当好窗口”和“美好生活倡导者”的定位定向，还表明众多制作公司在2020年的聚焦方向。
2020年，是广东卫视改革振兴的关键之年。结合省委省政府工作的主题主线，落实“1+1+9”工作部署、推进粤港澳大湾区、深圳先行示范区建设，构建“一核一带一区”区域协调发展新格局等中心工作，在新闻节目、爆款综艺、年度大剧、纪录片等方面持续发力，夯实平台收视，确保2020年广东卫视总体收视排名进入前8名，2021年进入前6名，并力争冲击前5名的目标。
有了明确的目标，曾少华和团队都摩拳擦掌、蓄势待发，“省委省政府给予大力支持，让我们卫视人充满信心，没理由做不好。”曾少华甚至在台内部开办“金点子”创意大赛，每个优秀创意都能获得十万元启动资金，激发团队的能动性与积极性。“现在的年轻人都有这样的激情和活力，只是缺少一个机会。”“先提内部士气，再装平台门面。”曾少华笑道，“我要停隔一年把整个门面装修好，让人家路过门口的时候觉得这是一个大户人家，愿意进来坐一坐。”2020年，广东卫视摆出四大矩阵。在新闻方面，将强化主题报道统筹、以创新要素打造全媒体传播矩阵，做出全国影响力的“广东新闻大片”。将做好2020年重大选题的报道、充分利用5G手段，加快推进融合传播步伐、打造大湾区新闻矩阵、继续提升《晚间新闻》和《珠江周刊》的影响力等。在综艺方面，以头部卫视标准，全力打造2-3档在全国有巨大影响力的爆款原创综艺，提升广东卫视的平台美誉度，精雕细琢打造《国乐大典》和《劳动号子》两大原创品牌综艺，使之成为全国最强综艺节目。
在影视作品方面，继续重点打造晚间黄金档剧场，增加首播头部大剧，打造精品献礼大剧和自主品牌剧。一是优选竞购首播大剧，从全年2部增加到全年4部。根据广东卫视目前的全国排名，不断修正黄金剧场的排播策略，在坚持“优质二轮剧独播”策略的同时，适时增加首播数量，以每季度一部首轮剧（春节、国庆两个黄金周为头部大剧）的节奏推出，让首轮剧达到3成左右，把黄金剧场的收视稳定在全国6到8名之间，夯实卫视全年收视排名基础。二是投拍1-2部优质头部大剧，为2021年中国*产党共**成立100周年献礼。目前，正在推进电视剧《枪杆子》的项目评估。此外，在科学评估的基础上，计划参投1-2部电视剧，以投代购，降低购剧成本。三是加强台内影视剧规划生产能力，投拍两部反映大湾区的处境剧（内地情景喜剧）。广东卫视与领航公司、广视公司合作制作的都市青春喜剧《追梦者联盟》、家庭轻喜剧《湾区一家人》，目前都已通过节目评估，进入剧本创作和立项阶段。通过加大投制自制剧，广东卫视可以扩充电视剧领域的生产力和影响力。
在记录片方面，将加大投拍规模，讲好中国故事、湾区故事、广东故事。策划制作十集扶贫纪录片《决战2020》；制作六集纪录片《跑好“最后一公里”——精准扶贫纪实》、六集人文纪录片《南粤之根 云浮之光》、十集历史文化纪录片《南粤先贤》；推出大型创新性纪录片《地球餐桌》；继续打造广东卫视品牌纪录片《老广的味道》第五季以及《秘境神草》。
提高品牌竞争力，扩大生存版图，用优势资源打造优质内容，发力2020的广东卫视，能否引发一场卫视格局的重新洗牌，我们拭目以待。