因为疫情看清了身边人 (上海疫情温暖的一面)

居家隔离的一个多月里,菌菌经常会在朋友圈看到小伙伴晒囤货、聊团购,而分享的这些居家生活片段里,时常会出现上海本地品牌的身影。

在这次疫情中,不知道你有没有注意到,一些扎根在上海的本土品牌、企业,也正在默默的付出,努力抗击疫情

上海百联、上海家化、绿地集团、冠生园、光明等品牌与企业,或保供上海居民的生活物资,或对医护人员、机构定向援助,或援建方舱、为保供人员提供住宿……

这些我们耳熟能详的本土品牌曾受上海滋养,如今在特殊时刻也纷纷站出来回馈上海

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在一众资深本土品牌中,菌菌注意到了一家特别的公司, 太平洋房屋

这家企业在上海深耕了28年,是最早进驻上海的知名房地产中介机构之一。在这次疫情中太平洋房屋不遗余力,出资、出人、出力,甚至把刚拍下来价值14亿的一线江景5A写字楼“捐”出来改造成了方舱,为数千名感染人员提供了一个安全、舒适又独特的隔离庇护所。

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菌菌很好奇一家中介为什么能为上海疫情做到这个地步,带着一探究竟的心态,菌菌深挖了下这家公司。

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菌菌所在的小区群里,正好有位太平洋房屋的中介,于是菌菌以这位中介小哥为切入口,扒开了这家企业的“真面目”。

小哥告诉菌菌,他从小区刚封闭的时候就开始做志愿者了,这一个多月来有协助小区做核酸检测、抗原分装与分发、分拣快递……一度连续十多天没怎么休息过。

他说,像他这样的中介志愿者,在太平洋房屋还有很多

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因为受疫情影响,中介行业几乎停摆,太平洋房屋的小哥小妹也是这样,都没怎么开单。

与其这样待着,还不如帮居民做点事。 ”很多人的第一想法和太平洋房屋春申板块的李云一样,在疫情到来的时候主动挺身而出成为了志愿者。

从商圈闭环管理开始,李云就带着还能在外面活动的6个同事组成志愿者小队,帮突然被隔离在家的居民们买菜买米。

作为已经怀孕5个月的二胎妈妈,李云每天都会和她的小伙伴们把居民需要买的东西统计出来列成表,然后按照表格去还在营业的菜场一样一样地采购,再一家一户按需分装,贴好标签送到小区门口。

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另一个商区的门店志愿者,他们帮忙代购的货单经常能打出好几米。 还有个销冠带着几个中介小哥、小妹 一天送货200多单,经常奋战到凌晨

而且非常重要的是,他们采购跑腿不加价、不收跑腿费,有时候还会帮居民垫付

有居民还专门在网上发帖cue太平洋房屋,他是十几年前在太平洋买的房子,这次也被拉进了服务群。 刚被封的时候有份重要文件被放在离家3.5公里外的快递柜,问了一下小哥能不能帮忙,一开始只是抱着试一试的心态,没想到小哥竟然真的想办法,主动联系帮忙取回来了。

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虽然菌菌自己也切身体验到了太平洋小哥们的贴心服务,但看到这组数据时还是大为震惊——

仅在这一个多月里,太平洋房屋先后发起了8次公益捐助,总部做方舱,捐赠物资达388万多,据不完全统计,还有3700多名员工参与到了各种志愿活动中,覆盖2018个社区,2000多个服务群,买菜配送次数高达12.7万次! 而这些,也还只是可统计的数量。

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那么问题来了,一家中介公司的员工,为什么能自愿在疫情中付出这么多呢

带着这样的疑问,菌菌特意在网上查了下他们在上海房产经纪行业的具体情况,又追问了太平洋房屋的小哥,继续挖到不少重要信息。

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作为最早进驻上海的知名房地产中介机构之一,太平洋房屋行业占有率目前是上海top2,28年深耕上海,在13个区有650多家门店。

门店分布广,人力足,像血脉一样深入到各社区,成为了社区特殊的邻居,太平洋房屋似乎有打通“最后一公里”的天然优势。

同时因为职业的特殊性,员工对门店所在区位各方面情况非常了解,所以他们的员工能很快知道哪里能买到菜、怎么快速联系到医院、药房等等,不折不扣的“万事通”。

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此外,一个公司能主动在疫情中无私付出,不仅仅需要有实力。

菌菌从中介小哥那里了解到,从内部机制上,太平洋房屋除了业务奖励,还设善良奖项、爱心基金,并且专门定制了一整套自己的客户服务机制,甚至会经常组织、鼓励大家做社区服务!

据说企业累计参与志愿服务已经超过了63万小时,这是菌菌在其他企业里很少见到的,这或许就是他们作为一个向善企业的特别之处吧!

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太平洋房屋一直强调“善良和业绩第一,同等价值”,有人可能会觉得这听起来像是在空喊口号,但他们确实做到了。

那位志愿防疫的孕妈李云也印证了这点: “在没有疫情的时候,太平洋房屋也一直在为社区服务,为环卫工人提供免费热饭、帮居民打印资料,协助居委做社区公益等等,所以疫情期间,我们给居民提供便民服务, 他们并不意外,非常信任我们 。 ”

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不得不说,太平洋房屋早已在上海人心里占据了不可动摇的位置。

在关键时刻,他们把手里的全部“优质资源”拿了出来,奋不顾身投入到这次疫情防控中,全力支持上海。

菌菌想,正是太平洋房屋的人力和区位优势,以及一直以来落到实处的企业文化,让他们有能力有底气,上下一心地投入防疫志愿服务中,所以他们这次能破圈,是意外,也是必然

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只有上海好起来,我们公司才能够好起来 ”,这是太平洋房屋总经理杨彬的原话。

太平洋房屋这次因为疫情下这种高能应援、不计代价的奉献精神而出圈,在菌菌看来,向善的企业文化是一方面,但更深层次的根源还是企业对上海的深切热爱

太平洋房屋在上海深耕了28年,对这个本土品牌来说,上海就像母亲一样一直养育着企业,帮助它成长。现在看着上海仿佛“生病”,失去了往日的色彩,本土品牌能更深刻地感受到这座城市需要救援,更迫切的想要帮助“母亲”好起来。

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不管是日常还是现在疫情中,上海和企业始终都是一体的。菌菌相信,如果一个企业没有对上海的责任感和热爱,是不会为抗击疫情、回馈社会做到这样的程度。

上海是我们共同的家,因为这次的疫情,上海人又重新认识了太平洋这位老朋友。

太平洋房屋把所有的无私、热血与爱留给了上海,用一系列回报社会的实际行动,诠释了一个企业的责任与担当,也让菌菌看到了它作为资深本土品牌在疫情当下的家国情怀以及践行社会责任的魄力与决心

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编辑 / 咋啦包包

设计 / Sissy