8月21日讯，不到一月，印度4家药企纷纷合资入华，提前布局备战4+7，此前也有消息显示，印度药企已与相关部门接触，希望获得进入中国4+7的机会。
印度西普拉（Cipla）、印度Strides Limited、印度迈兰（Mylan）、印度药企Natco 制药、印度太阳制药等5家医药领航者，纷纷布局中国仿制药市场。
目前，以仿制药生产占大多数的国内药企正在面临市场利润收缩的考验，不少企业已经开始从供给侧进行改革，以并购为抓手拓展企业的多层次发展格局。
清科数据统计显示，2019年第二季度，生物技术及医疗健康产业的并购案例位居榜首，共计49笔。尽管数量有限，但有分析指出，有意改善业绩的企业将不得不在主动收购与被他人收购之间作出选择。
仿制药企业产能过剩问题突出
随行就市的投资生意有时候是残酷的，“估值称霸”很难长久，这在时下的生物医药领域尤为多见。上周，哈药股份的一则要约收购计划，再次令业界对仿制药企业的发展现状唏嘘不已。公告显示，控股股东哈药集团通过增资扩股方式引入重庆哈珀以及黑马祺航，总增资12亿拿到15%股份，哈药集团长达十五年之久的平均股权结构结束，哈尔滨国资变成参股。
事实上，哈药股份早在2017年就曾有中信资本对其抛出“橄榄枝”，提出29亿人民币通过增资控股的方式入股，彼时拟控股比例为60%，投后估值在193亿元，但哈药集团没有接受。时至今日，公告当天的市值已徘徊在80亿人民币上下。
不过，哈药股份的态度转变与其所在的行业不无关系。要知道，中国药企在过去的十年间已陆续走过保健品、仿制药时代，现在已经进入创新药时代。而哈药股份是国内的仿制药大户，此前亦有1.6亿扩充产品线引入境外仿制药的计划公之于众，此举被视为其拯救长期业绩欠佳的抓手之一，但却并没有带来多少回报。截至2018年，该公司销售业绩连续6年下滑，当年净利润下降达15%。
有分析指出，国内药企仿制药产能过剩的问题比较突出。有券商分析师就表示，因为创新药的研发和临床过渡时间周期较长，再加上专利转让及风控合规审核的时间、金钱成本，多数企业并不能“说转型就转型”。而对国内企业而言，仿制药企业的经营还需紧跟政策在市占率和价格方面做保障。
不过，国内在2018年前后持续深化医药卫生体制改革，国家组织“药品集中采购试点”，在“4+7试点城市”率先推行带量集中采购、确保药品质量疗效的前提下，推动药品降价和仿制药替代。这样一来，医药行业的发展模式产生深刻变革，仿制药的微利时代已经来临。
受此影响，仿制药企业陆续出现“量价齐跌”之势。据前瞻产业研究院统计，截至2018年12月6日，“4+7”带量采购的产品中标价格平均下降52%，部分药品价格下降高达96%，二级市场医药股票应声大幅下跌。记者翻阅多数生产仿制药的上市公司年报发现，多数企业的净利润增速在去年明显放缓，甚至出现负增长。
对此，行业人士分析认为，随着带量采购的全面推进，越来越多过专利期原研药、仿制药将持续降价，与之同步，这一领域的市场竞争也将更加激烈。而为推进行业整合，并购是快速丰富产品线的有效方式。并购扩张将成为国内仿制药领域的趋势，这意味着这一领域终将有大体量的巨头企业诞生。这样除了衍生新的创收机会，还能对现有仿制药生产格局进行优化，为从低毛利仿制药向高毛利仿制药发展探索机遇。
其实在印度药企进入中国之前，印度全球药房就已经开通了线上商城，借助移动互联网，打通线上线下跨境电商，复制中国电商经验，以在线网购形式出现在中国市场。满足中国、美国等发达国家的患者享受线上购药，药房直邮的优越服务。
生物医药并购火热
可见，竞争更激烈、利润更微薄，正是当下国内乃至全球仿制药产业的真实写照。事实上，在政策调控下的“后仿制药”时代，部分跨国药企正在通过并购之策抱团取暖。
此番种种行动，一方面意味着印度药企的超低价仿制药或将进入中国市场，另一方面，中国药企也会迎来新的机遇和挑战。
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