伴随着腾讯在上周发布了2015年第四季度财报后，国内互联网三大巨头的2015年财报业绩正式得以揭晓。根据年度财报显示，腾讯的营收规模最大，在BAT三巨头中第一个达到千亿规模。其次的就是阿里巴巴，百度则毫无悬念的名列第三。不过，在净利润上，阿里巴巴却是最高的，而腾讯反倒是最低。
不过，今天本文的主角并非阿里巴巴、腾讯以及百度。在BAT三巨头通过财报秀完肌肉与力量后，笔者不禁在想。面对BAT对国内互联网行业的统治级格局，又有哪个公司能够在今后*局破**呢？
说到此，不少大黄易的粉丝肯定要打出网易的旗号了。结合网易的去年的财报可以发现，2015年可谓是网易全面发展的一年，其全年净收入增长94.7%，Q4净收入同比增长128.2%，其中在线游戏同比增长103.2%，广告服务同比增长68.1%，邮箱、电商及其他业务增长355.5%。
对于网易的三大业务板块的高速增长，广告服务彰显了网易的门户网站属性，在线游戏收入的增长几乎可以归功于《梦幻西游》和《大话西游》等手游火热，而更为关键的事，网易的邮箱、电商及其他业务增速竟然达到了惊人的355.5%！
网易考拉海购：建立品牌信誉，贴近用户需求
首先，网易电商净收入的变化主要得益于考拉海购的兴起。2015年是海淘发力的一年，用户需求和消费能力都为这一新兴市场提供了良好契机，考拉海购自2015年初进入市场，就制定了一系列发展战略。众所周知，海淘源起于母婴类商品，考拉海购在上线初期就选择“纸尿裤价格战”入场，由于价格具有优势，考拉海购的部分日本花王纸尿裤、德国婴幼儿奶粉一度被抢光，考拉也因此深入人心。
其次是抓“痛点”。海淘用户最大的痛点在于“假货”，传统代购质量参差不齐，以假乱真时有发生，部分购物平台也一度遭遇质疑，未能幸免。为了彻底避免质疑发生，网易考拉一开始就采用了自营直采模式，从源头保障商品品质，在初期运营阶段更是花了大半年的时间集中精力拿地建仓、外出招商、梳理供应链，做足了基础准备工作。2015年10月，网易考拉海购联合澳大利亚、新西兰、荷兰、意大利、美国、法国、德国、比利时、日本、韩国等国家顶级品牌或政府机构上线9大国家馆，以实际行动证明了产品品质。
第三，贴近用户。网易考拉在销售品类和保税仓储规模上做了大量工作，入驻保税区仓库的海外商品包括母婴用品、进口美食、美妆个护、健康保健等，都是根据中国消费者的消费倾向，在全球范围内筛选引入的优质商品，加之直采带来的价格优惠，使得考拉在Q4的“双11”、“黑五”、“双12”三大战役中厚积薄发，脱颖而出，成为最有影响力的海淘电商之一，牢牢掌握了行业话语权。
网易考拉能否打破国内电商格局
马云曾说过“打败淘宝的，绝不是下一个淘宝”，这给行业的启示是，在同一个领域用同样的模式，几乎没有成功的可能性。跨境电商利好政策的不断出台，无论对于电商后来者、还是网易、腾讯、百度等一直想做电商业务的互联网公司，都提供了一个“弯道超车”的机会。
纵观国内自营型跨境电商，京东一骑绝尘，唯品会、当当、聚美优品在市值上分列二到四位，但考虑到当当目前的处境，聚美优品跻身前三甲的几率更大。这意味着，网易考拉海购必须挤掉唯品会或聚美优品当中的一家。
不过，就目前而言，考拉海购确实为网易铺就了一条通往电商领域的康庄大道，丁磊做电商前三的野心也未尝不会实现。有人说跨境电商也许是国内电商最后一次混战中，改写国内电商格局的机会和新增长点。网易是否会成为战役中“剩”出的那一两家企业还不得而知，如果能持续坚持“工匠精神”，或将为国内电商的发展打造一个新样板。
此外，结合网易严选上个月的“刷屏门”，不少人可能要问了，网易已经有了考拉海购，秀品，为什么还要做网易严选？
网易严选：原创生活类自营电商。
考拉海购：跨境电商平台。
秀品：买手挑选，主打时尚服饰，囊括奢侈品，涵盖服装，鞋包，美妆，配饰及家居生活等品类
对此，通过上面的分类可以发现，网易借助考拉海购、秀品以及严选为注重生活品质的人群，布局了一个价格有梯度，商品有侧重的产品矩阵。
最后，电商产品功能上基本上能满足各种业务需求，线下能做的线上也能做。所以网易严选能保证供应链，产品质量的基础上，针对目标用户运营，衍生更多有价值的品类，是网易严选主要的成长线。从一个家居生活馆开成一个商城，打造一个品牌，从而和天猫抗衡。有趣的事，看网易电商和天猫之间的关系，很像网易用一个手掌去接天猫的一个拳头。秀品和网易严选对抗天猫的垂直领域，考拉海购和天猫国际对抗。总而言之，要想打破如今的国内电商格局，网易还有很长的路要走。
文/YY胡