
上海某商场专柜被查,查出大量假匡威,店主被刑拘。
头条大篇幅推送了此则消息,再翻翻朋友圈依然吆喝热闹的各种奢侈品代购代工,佐一不由得陷入沉思。
一叶知秋,A货的产业链日子快要走到尽头,众人仍浑然不知。
不久前火的一塌糊涂的地摊经济,在不断持续雨季的浇灌下,销声匿迹,真正诠释了,靠天吃饭这一亘古不变的真理,而朋友圈的地摊依然在继续。
今天迪奥的口红,明天香奈儿五号,后天佰宝莉一比一,是因为没看到类似贩卖假货被拘的新闻吗,以朋友圈小商贩的商业嗅觉,不可能看不到,那么只剩下一个可能,就是侥幸心理。
人家那是正规商场,我这是朋友圈,井水不犯河水。
被各种二五八万导师嘴里的私域流量忽悠的真以为微信是自家自留地一样,事实上呢?
另一则消息应该还不会让他们心生畏忌,电商即将开始启动补税流程,将按照过去三年的现金流水,合法补缴税费。

消息传出,曾经风光无限藐视一众实体店铺销售的电商主哀声一片,补税是天经地义的事情,但是为刷单的流水补税,则是打掉门牙往肚子里咽,如人饮水,冷暖自知。
习惯,或者行业共性,并不会成为违法的借口和依凭。
再回到A货这件事上,仅从商业角度,卖假大牌真的能够实现一劳永逸吗?
大牌产品好啊。
大牌拥有一流的设计团队,顶级的原辅料供应商,权威的行业地位,引领了行业潮流,而且他们肯定最了解消费者啊……乍一看,全是优点,全盘跟进肯定回报大大滴。
事实上呢?所谓的一流是谁封的?所谓的审美是谁在引导?看看近些年的各大品牌新品秀场就会很清楚,除了复古,就剩下怪异的哗众取宠,流行变得比美更重要了,至于是不是符合消费者的审美和需求,他们每年动则数亿的营销费请各种巨星代言你真的以为是为人民服务呢?

匡威鞋真的比回力质量好吗?但肯定的是,比回力鞋贵。为什么只选贵的,不过是你的消费价值观已经被潜移默化的改变了而已。
大牌卖的贵啊。
有了全面审美权改造、权威地位影响、营销认知铺垫,卖的贵就水到渠成了。卖A货,本质上,和拣大牌的残羹冷饭拿来卖没什么区别,而买假大牌,和花钱买地沟油火锅来吃一个性质。
能贵的过真大牌吗?况且,贵的那点钱,和违法坐牢比起来,孰轻孰重。
是自己没本事做和大牌一样的品质吗?很多奢侈品都是在国内代工甚至设计的。
那为什么不能直起腰杆,做自己的品牌?
总结来说,有三个主要原因。
第一个就是,消费者不认识,这里的不认识,是指认识不到产品对自己的价值。
一直以来,受奢侈品营销套路的影响,时尚行业沉迷于王婆卖瓜自卖自夸的套路无法自拔。尊贵、逼格来源于其稀缺性,只是,现在供大于求,高度发达的生产能力导致时尚行业几乎不存在稀缺的问题,千遍一律的叫卖,无法走进审美疲劳的心中。

为人民服务,不应该是空话,为消费者服务,更是和销售额息息相关,时尚产业的产品总监总是胸怀壮志,都企图引领消费者潮流,可惜,在营销领域,最公认的原理就是不要企图改变消费者心智,而是要顺应消费者的需求。
需求,对消费者的需求究竟是什么呢?比如服装,如果问从业者第一重要的元素是什么,很多人会说是美,穿起来好看。但是,什么才算是好看呢?标准谁来制定,谁来说了算呢?又没有几个人说得清。而且,有那么多并不好看的服装,不时刷新着销售记录,为什么呢?
第二个就是,买不到。
有人会说,现在销售渠道那么多,信息那么发达,为什么还买不到呢?事实上,现在的情况是信息交换的速度加快了,但是信息获取的入口变少了。
比如销售渠道,京东、天猫、拼多多,抖音、快手、小红书,没了。
而这些主流渠道的主流位置,长期被第一茬崛起的巨头霸占,几乎没有后起之秀的机会,更别提只擅长生产环节的工厂了。而负责采购话语权的所谓买手,只是从原本的批发商变成了社交电商的各类网*K红**OL们。
他们懂专业吗?懂个屁!他们唯一会做的,就是跟大牌,工厂辛苦原创的产品无人问津,没有任何上架的机会,于是,工厂的努力绕了个圈,又回到了最初的起点。
第三个,骨子里,还是文化不自信。
华为的5G,比亚迪的刀片电池,其实在各个领域,国产已经遥遥领先。偏偏在时尚行业,特别是服装,只有李宁一家在苦苦支撑着国潮的*裤底**。

长期且具有引导性的视觉冲击,已经主导了国人的审美权。我们现在以锥子下巴为美,以高颧骨为气质,以囧字眉为潮流,以血统杂交为榜样,所以我们以伤害身体健康为代价的吹捧露肚脐一切都显得那么水到渠成。
学习时尚的高等院校,也已沦陷。随便揪一个过来问问,一定是以出国留学为目标,留完学干点啥,没想过。师夷长技以治夷被扔到了九霄云外,学习外国人之所长的目的变成成为精神外国人:纹身、穿孔、同性、放纵……过度追求的个性,忘记了自己所要从事的时尚行业其实是服务业的一个分支,把对老外拙略的模仿,变成外在的高傲,消费者的喜好是何物,关我何事。
所以当我看到某国内一线女装品牌的公司耗资数亿元修成教堂的模样,一片肃穆萧杀,我一点都不意外。
这时候有同学该说,净听你发牢骚了,能不能提点建设性的意见,不卖A货,我这生意还咋干?

授人与鱼不如授人以渔。这里给出两个方向。
一,收起花里胡哨的爆款心态,回到商品的源头去思考,你的产品究竟帮助消费者解决了哪些问题?
比如高跟鞋的价值,依然还是解决身高问题吗?增高和穿着舒适甚至腿部保护哪个更重要?哪个对消费者更有价值?
比如露脐装真的美吗?这种以伤害女性健康为代价的美能持续多久?能不能做一种既露肚脐,又能保护肚脐不受风寒的服装出来,会不会有市场呢?
二,就像今年成功的抗疫是从中国古医书中寻找到答案一样,现在的思想高度依然是两千年前的《道德经》中国服装行业的未来会不会也已经写在历史当中了?
能够看懂这两条建议的同学,相信已经离成功不远了。