领导力的内涵或许可以概括为两个方面：第一，真实和信任；第二，不断地探求真实，不懈地建立信任。
——杰克韦尔奇。
摘录：
马云曾在阿里巴巴创立之初说过，要在三年之内冲到纳斯达克。但是直到2006年，虽然阿里已经走在了整个行业的前列，虽然国内很多网络公司都已纷纷上市，马云却一直以“阿里巴巴的潜力才刚刚释放，整体规模还没有达到预期的目标”为由拒绝上市。
2003年，马云说，阿里巴巴公司不会在国际上丢脸，他本人希望大家早些上市，但是阿里在那时没有打算上市，阿里太年轻，才四岁，员工平均年龄只有27岁，对这样一个年轻公司的上市马云没有太大把握，而且阿里当时盈利非常好。
（物语咸盐：资本对于阿里的期许就是尽快完成上市，而马老师的运筹帷幄非比寻常，在不断发展的过程中，一直探寻、摸索着符合阿里巴巴生存之道的优秀的商业模式。耐下心性，不急功近利，稳定中把握时机，迅速扩大在世界的影响力，做个值钱的公司，而不仅仅是赚钱的公司。）
2007年11月6日，阿里巴巴的B2B业务在香港上市。上次第一天，阿里宣布发行价为13.5港元，总融资额15亿美元。阿里巴巴股票香港公开发售部分共有56.62万人申请，分为AB两组。其中，A组有55.55万人，为申购金额500万以下的投资者。B组1.07万人，为申购金额500万港元以上的投资者。此次阿里上市共募集资金4475.18亿港元，超过了当年五月刚刚上市的百丽国际4463.5亿港元，成为香港有史以来融资规模最大的一次。而以一星期拆息3.02厘计算，阿里巴巴仅融资所获的利息就达到3.7亿港元。
对于阿里巴巴B2B业务的成功上市，马云认为成绩是阿里整个团队的功劳。阿里团队为此做出了很大的贡献，付出了八年的艰辛。马云认为这一切是因为自己的时机很好，有时运气很重要，阿里巴巴公司是一家运气很好的公司。
（物语咸盐：为什么2007年阿里巴巴又决定上市了呢？马老师说过，今天阿里巴巴市场占有率越来越大，淘宝占有率越来越大，支付宝占有率也越来越大。信息流，物流，资金流已初步发展。阿里过上了好日子，才决定上市。各位看官，有没有发现阿里的商业生态圈的设立是多么丰富、多元。各个商业板块互为辅助与支撑，B2B、C2C，有供货商，有销售商，有金融，有渠道，生态健康循环，现金流生生不息，庞大的现金每时每刻地流动，就会时时刻刻产生利息。）
2008年3月17日，马云在深圳网商论坛上发表演讲时说：“我自己觉得最近一下子名气大了起来，别人一下子觉得阿里巴巴这么厉害，马云这么厉害，特别是上市以后，人们看我的眼光不对劲儿了。媒体也跟着起哄，我们可能会自己忘掉自己。因为我们年轻，我们是平凡人，会忘记自己。我在创业的时候不断地提醒大家，我们是谁？我们从哪里来？很多人忘记了自己，找不到自己。11月5日，阿里巴巴B2B上市，那天以后大家觉得阿里真的伟大，怎么会有这么高的市值？我觉得11月5日跟11月6日都是一样的，也没有觉得自己有怎样的变化，但是别人看我时觉得我变化了，我牛了，我厉害了。”
自此，马云已经成了公众眼中的一个符号，关于他的图书源源不断地出现在书店里，各种媒体都开始近乎狂热地想要采访到他。
(物语咸盐：马老师一直正告外界，说自己并没有传说中的那样“牛”，阿里巴巴不过是一家高速发展的小公司，只是具有很强的社会影响力。如果将阿里定位为跨国公司或非常厉害的公司，那阿里今后的道路会越走越窄。很显然，马老师并没有被上市所带来的成绩和辉煌冲昏头脑，从下海之初是一步一个坎儿走过来的，马老师此刻和公司初创时期一样，更多的是在遇见未来将会发生的灾难，以及发生灾难后的处理方法。保持时刻人间清醒，时刻小心谨慎，时刻战战兢兢，时刻如履薄冰，时刻要面对明天的死亡。）
马云在公开演讲中十分清醒地说：“在别人看来很好，你看来很好的时候，往往是灾难来的时候，任何企业和个人也是这样的，当发现问题的时候已经是很晚了。一个公司的领导者一定要明白，什么东西会变成癌症，所以要不断的体检，不断的反思。别人说你的脸怎么长的这么怪？因为我想的东西比较怪，我天天想什么东西会导致公司得癌症，什么会得感冒。员工多了以后，麻烦也多了很多……”这次上市时机的争取，后来看是非常正确的，如果阿里巴巴再晚几个月基本就不可能上市了。
在2007年中国企业领袖年会上，马云也曾坦言，阿里巴巴B2B业务上市的一个重要原因，是因为上市能够融到钱，为“过冬”做准备。马云所指的“冬天”是指互联网的泡沫。马云曾亲眼目睹了2000年互联网行业从繁荣到泡沫的顷刻转变。在马云看来，2007年股市的繁荣并不是真的繁荣，在繁荣的表象之下孕育的是衰败的趋势。阿里巴巴在2007年初，本来没有准备上市，但是在年中却加速上市，因为预感到“冬天”的来临。
（物语咸盐：阿里巴巴其他后来高增长的业务资产，比如淘宝，支付宝，并没有参加这次IPO。很大程度上，这次IPO是为了募集资金来支持淘宝和支付宝的跑马圈地。敏锐的战略眼光，独到的商业智慧，时刻未雨绸缪的规划，命运再次青睐了有准备的人，由于2007年对上市融资机会的把握，马老师在2008年金融危机来临之前，已经准备了应对互联网泡沫的充足的现金储备。）
马老师说：“这证明我们当年的判断没有错，B2B不仅能成为一种商业模式，而且是代表未来趋势的一种商业模式。我认为单独上市与集团上市还是有区别的，尤其是中国电子商务才刚刚开始，需要三年甚至五年的基础建设。如果整个集团集体上市，无论是资本市场的压力，还是员工的动力，包括考虑整个环境的因素，我认为对整个电子商务市场的发展都是不利的。B2B上市以后，其他公司也能有比较好的发展空间和资本空间。就在几年前，我们也不想上市，但我们认为现在是一个很好的时机，抓住很好的机会上市，对整个中国电子商务或者中国互联网市场都能产生比较大的影响，或者有很好的提升。”
没有一定的目标，智慧就会丧失；哪儿都是目标，哪儿就都没有目标。
——米歇尔.埃康.蒙田
浩瀚沧海，物语咸盐，
智慧文字的搬运工。
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