有人问：“贾老师，我想创业，你怎么看”？我的回答是：“创业，比想象的要难得多”！
我从2013、2014、2020这三个时间点分享真实经历。
2013年之前，我曾在外企工作几年，朝九晚五上着班。
有2年早上06:30起床，冬天时候天都还没亮，赶07:10班车，8点前到单位打卡，除了中午一个小时休息，下午5点下班，5点15班车，有时晚上塞车，到家甚至都能8点后了，妥妥的起早贪黑！
深南大道普通的夜景
我就想：这人生很辛苦啊！人生很多时光都在通勤上了啊！人生不能这么过啊！同时我又发现，我要非常努力才能有机会升职加薪，太难了！正在这个前途迷茫的时候，一朋友说出来一起搞！就和两个朋友去创业，结果当然失败。现在想来，当时就是为了逃避，逃避职场困难，逃避对前途的深入思考。当时说什么要改变世界、改变行业，说什么愿景和使命，估计都是骗自己的。
模糊的照片，迷茫的我
创业很难。我们这个行业，小公司如果没有产品，就是客户关系再好，对你再认可，没有产品，产生不了交易行为。之后偶遇现公司老板，就选择回来上班。现在来想，回来上班也是为了逃避那年创业时的艰辛。创业那年过的非常刺激，时而充满希望，兴奋不已，时而焦虑不安，挣扎迷茫。如果说到底有什么收获？最直接的就是有了更多负债。
2014起 ，这几年在公司上班，主要工作指标排在前列。
最后我思考为什么我在外企和现公司都能做到一个小范围内工作指标前列呢？可能因为自己就适合在平台上工作，不适合创业。
这几年全国各地出差，与各行业企业家、管理者交流后，我就越来越相信我的这个观点：创业太难了！
工作关系要学习各行业商业模式。通过读书（看商业书籍）、读事（观察反思）、读人（高管访谈）之后，我总结创业成功至少包括：运气、环境 、战略、创始人特质、创始人动机、创始人能力等核心要素。
影响商业成果的核心要素
1、 运气：这个没法讨论，或是我没有能力讨论。我也听说过爱笑的人运气好之类的，也看过一个TED演讲说人是可以创造运气的（为什么有人总会更幸运？原来他们做对了这三点）。但我始终认为运气无法复制，也不可控。
2、 环境：也属于不可控的外部，当然能力强的或许可以把握住，对人口结构、国家政策、经济走势等一系列综合信息的判断，例如有人用PEST来分析。很多人创业成功，我认为和中国40多年的高速发展的经济环境密不可分。
3、 战略：也有管理学家说战略包含了环境。我单独列出来是我理解战略稍微可控些。例如：客户是谁？客户为什么买单？客户为什么买你不买别人？等一系列问题还是可以决定的。
还有三个要素都是和创始人相关的：特质、动机、能力。
4、 特质：我现在老板就有创业者的特质。例如冒险精神、勤奋、拼搏、热情、坚持、乐观等等。我就差远了。也有人说这就是命之类的。我也有很多创业成功的朋友，我总结他们就有这些特质。
5、 动机：就是为什么创业？每个人可能不一样。例如有的是为了改变世界，有的是为了提高收入，有的是为了不用坐班儿，有的是不想面对那个糟糕的领导等等。我当时可能就是动机不强烈，动机也不明确，失败也是自然。
6、 能力：就是能力很强。例如计划能力，沟通能力，营销能力，产品研发能力等等。我的能力比我想象的要差得多。
当然还有其他要素。这六个我都觉得好难，还不用说还要考虑其他的。所以我认为创业很艰难。
2020年
疫情原因在家有了更多完整时间来重温经典书籍，然后我自己搞了一个创业模型，我以为能做个产品出来试试，发现太难了！大家有兴趣的也可参考下这个模型。能不能成我不知道，就是成了，也不能说这个模型厉害，可能是你运气好，也可能是你能力强。
创业模型20200411版
我说创业很难，并不代表不赞同创业。
创业好处也很多，至少是普通人积累财富的方式之一。遇到下面两种情况，我觉得特别适合创业。
- 好的商业模式：如果模式好，产品能够解决客户的问题。又能敏锐的把握住正确的跑道、风口，在多变的环境中制定远胜竞争对手的优质战略等，那还等什么？
- 天生创始人特质：每天照镜子，感觉自己天生是创业的料儿。又觉得自己骨骼精奇，能力出众。动机又非常强，或是就是喜欢创业的生活方式，例如面对不确定的那种兴奋、幸福感，喜欢不断挑战自己，觉得人活着就是要自己做点事，或是觉得我们那里的人就是要创业（我很多朋友就是这么说的）等，那还等什么？
创业只是一种生活方式，没有对错好坏之分。
如果觉得自己不合适，上班打工也不免为一种选择。成年人，应该作出对自己最有利的选择。
我有个做投资的表哥就说过：“打工就是在一个平台上创业。如果打工可以过的很好，有何不妥”？他并不认识我现在的老板，但他现在也在创业中。
反正都是生活，那么平平安安、健健康康、开开心心，才最重要！
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