#头条创作挑战赛#

IMF表示，2022年日本人均GDP低于台湾省，2023年将低于韩国。尽管去年日本经济增长1.1%，但以美元计算的日本GDP，早已*退倒**回30年前。与此同时，汽车生产的下滑正成为日本经济复苏的沉重负担。

东京都12月物价上涨4.0％，40年来最新高，日本人实际工资连续下降。岸田呼吁企业实施“超过物价上涨的加薪”，但怎么有可能？

如果过度依赖日元贬值和货币宽松的支撑，在改革方面态度消极，国力的下降也难以停止。于是日银非常的着急，出乎意料地调整了货币宽松政策，结果还在发生中。

日本曾代表未来，但如今它会陷于过去。

日本电子产业，在自从液晶屏幕产业被中国抢占一部分以后，就开始以极其快速的速度在走下坡路。为什么，究其最根本原因，那就是可能跟日本的民族性格有关。

日本的电子产业里，客观的说，零部件和组件，做的非常的好。可是，整机做的不行。

不是不好，而是用户体验不好。说到底，市场和消费者最后要的是整机商品，而不是某些电子零件。

可是日本电子产业，从来都是这样，肯定会在整机商品上冒出几个极高的长处以及对应的冒出几个极差的短板。

日本人对外宣传，总是喜欢鼓吹所谓的日本工匠精神匠人精神。不管他说的是不是真的。单说这个工匠精神。什么叫工匠精神，那就是把某个点钻研到极致。比如说索尼的镜头模组，那是好，都说好。

可是这个点的极致，加上那个点的极致，乃至所有点的极致，组合到一起就一定能代表整体的极致吗？事实证明不能。

整机成品组装本身就是一个单独的系统和学问，它跟把一堆质量完全过硬的砖头堆叠到一起是有很大的区别的。

甚至是哪怕是单纯的把一堆质量过硬的砖头简单的堆叠成一堵墙，这墙也不一定就会结实就不容易倒。

所以，日本渐渐的只能靠卖某个特点挣钱，在整机成品层面越来越差。甚至做的好某些整机成品也是靠极其独特的点，比如游戏主机。

一个产业，只能靠卖零部件挣钱，你想，它的上限能到哪儿去。而且，零部件，代表着什么，代表着其在产业链中的控制权在终端环节整机成品制造商的手上。

没有选择的时候，制造商只能用它的零件

可是要是有选择时候呢？还说那个镜头模组。没选择的时候，手机制造商只能高价买日本的镜头模组然后把成本推移到手机售价上头。

可是有选择的时候，手机制造商就要考虑，谁的更具有性价比一些，因为，市场和消费者，往往要的不是最好，而是性价比。

说白了，市场和消费者，大多数的人，对价格很敏感，但对差别不是太大的性能差距不是太敏感。那手机制造商只会做一个选择，只要市场和消费者接受，只要差别不是令市场和消费者难以接受，能用便宜的就用便宜的。

那日本的所谓的优秀的高价的镜头模组，可不就被逐渐替代了吗？类似的事情多了，比如日本的电容，日本的电池。今天被替代一个明天被替代一个，时间一长，它还能剩下多少。

这就是日本所谓的工匠精神匠人精神给日本电子产业带去的利弊。

这种精神，对个体来说，是值得肯定的。但是要是一个整体都是这个思想，那只能说明，这个整体，只会在部分和具体钻牛角尖，而不会在整体做结合优化。

这也是苹果手机在日本大行其道的原因。同样的，这也是最终日本电子产业一点一点走向逆差的原因。

接下来就是收购日本企业的最佳时机。另外告诉一下日吹们，电子设备除了家用电器外，也包含机床，电控设备这些所谓的日本设备。这个都出现逆差日本已经无药可救，等着跌落为全世界最不发达国家吧。垫底它有份，吃肉喝汤还是算了吧，中美欧韩非吃剩的口水给它喝喝还差不多。