采购商城的未来发展趋势是什么？
首先第一，我们先讲讲什么是企业采购商城，其实在过去，外国人管自助式采购、电子目录采购叫E-Catalog，这个理论体系已非常成熟，我们最早去设计采购商城的时候，就是想把淘宝式、京东式线上商城式体验，与E-Catalog自主采购的逻辑进行一个结合，然后就形成了一个新的产品，叫企业采购商城。那么企业采购商城的第一步，就是解决用户的可视化、自助化问题，它可以全程追踪，去缩短我们的采购的周期。
第二，我们来讲企业采购商城接下来的发展趋势，第一类就是多种商品组合和多种提报方式。什么是商品组合呢？就是应对于我们用户的一个场景，比如商品组的展示形式，把不同供应商提供的同一个商品展示在一起那就是商品组，还比如说专区的形式，以餐厅场景为例，我们把餐厅相关的物资，放在一个专区里面，这些都属于多种的商品组合，也可以叫商品组合场景化。
第二大类就是多种的提报方式，除了用户直接在商城里选，其实在企业里面，提报方式还有很多种，比如说有一个是接口导入的，有punch-out跳转的，还有像拼多多这种企业，还有代购，比如说用户把需求提给报料员，报料员统一来提采购申请，那这种就是一种代购式。所以说商城发展的第二阶段，就是多种商品组合、多种提报方式，这就是全场景完成自主采购的一个阶段。
采购商城有哪些不同发展方向？
接下来，采购商城有三个发展方向，第一个发展方向就是多品类的支撑，我们也可以叫BaaS，什么是多品类的支撑？举个例子，企业里面要买物流，物流是不同于实物的一种商品形态，我们去选择物流的时候，要看物流有没有空闲的时间，起始点在哪里，终点在哪里，它整个的展示方式是不一样的，比如说我们要去选一个会场，用它来开展市场活动，这会场就像酒店，它是租用式的，那么你要看它有没有空闲时间，而且我们在选择把一个会场作为商品的时候，就要考虑，可能一到五号场地它是被占用的，六七号是空闲的，八九号又被占用了，那这个本质上是一种租用，类似于这样的一些多品类的支撑，我们把它叫BaaS，这个品类是非常多种多样的，这些共同构成了我们的多品类BaaS。
第二大发展方向就是采购中台，前面说的这些，就是整个的采购商城，总得来说还是买卖交易，也就是需求用户提需求，采购部门把东西买回来，但既然是面向需求、面向用户的，我们从采购部门的视角来看，它不仅仅是提供采购服务，比如研发部门在做研发的时候，需要用一个配件样品，请采购部门帮他询价，在这个例子中研发部提的是一个询价的需求，采购部门把询价的结果告诉他，这个过程就结束了，他并不买东西，再举个例子，我们的一个需求用户想做一期市场活动，采购部门负责市场活动的采购非常专业，这个时候他来咨询这样的一个采购活动应该怎么去做，他也提这样一个单据，采购部门应该怎么去对他进行回复？甚至还有直接的、社交化的这种在线的解答，这也是采购部门提供的一种服务，我们针对这种，采购部门提供的非直接采购的服务，我们把他叫做采购中台服务，这是采购商城未来第二大发展方向。
第三大发展方向，就是采购商城社会化服务，社会化是什么意思？就是采购商城它不仅可以给采购部门、需求部门去用，不仅给我们公司内部的用户去用，它还可以对外输出。那我们怎么去理解这种对外输出呢？就是脱离采购业务本身，我们把采购的能力向社会、向员工家属、向外包的员工，都可以进行赋能，比如说员工商城，我企业买东西便宜，集采价格非常低，外面卖一万块钱的电脑，公司买才8000，那公司能不能以8100的价格再卖给员工？这样公司和员工都能享受到渠道的优惠，除了员工，公司可不可以输出给经销商、核心供应商等等各种外界的伙伴，这种就属于是社会化服务。
但社会化服务不仅仅是采购行为的一种，比如招标能力很强的也可以帮他人去做招标，甚至可以跟他人联合去招标，做联合集采，这些都是采购能力对社会化服务的一种表现。
总的来说，采购商城未来的发展趋势较好，除了最基础的满足自助化采购，还有多商品形态、各种采购方式的一个支撑，然后还可以拓展品类，实现BaaS、中台，然后把采购的各种服务，以中台的形式，输出给需求部门，还可以对外进行输出，向外界的伙伴、员工家属等等，实现社会化的服务。
