2017的2月，几乎所有代购都在朋友圈立下flag：拒绝代购乐天产品。然而2018年，韩国乐天免税店首尔明洞店已经打破一年内单店铺的世界纪录，年销售额超过35亿美元（约239.3亿人民币），平均每天销售额超990万美元（约6769.1万人民币）。
中国是乐天最重要的市场，在2016年，来自中国的销售额占乐天全部营收的近三分之一。但乐天却不顾中国的反对，卖地站队"萨德"，致使国内掀起"反乐天"的热潮，终于在2018年5月，乐天正式退出中国。
然而退出中国并不能证明乐天再挣不到中国的钱。自我国采取反萨德的举措后，前往韩国消费的中国旅客明显减少，但与此同时，赴韩采购的"代购"却开启疯狂采购模式，进而带动乐天总销售额的增长。
在中国市场开始"封杀"乐天集团的产品时，乐天集团会长依旧保持乐观的态度。果然，风波未过，乐天就凭借中国消费者的助力刷新世界记录……
乐天百货、东大门服装市场空荡荡的情况并没有维持多久，免税店开启了不少针对中国的打折促销活动，乐天百货马上就从门口罗雀转变为开业前就排长队的盛况。这场面，像极了几年前iPhone新品上市后的苹果直营店。
这些排队扫货的中国人，基本都在从事代购工作。
在公开站队萨德的第二年，乐天免税店总销量达7.5万亿韩元（约457.3亿人民币），创下历史新高。
除了韩国乐天，日本酒店、巴黎世家、D&G等曾遭全民*制抵**的品牌，也都重新在市场上"复活"了。
这些成功在中国市场"复活"的品牌，主要来源于折扣、促销活动。知名品牌的折扣对普通消费者都有不小的吸引力，代购们更是在此发现了不少商机，大赚了一笔。
无论是在"消费降级"，还是在"消费升级"，折扣促销都是一个很难让大众拒绝的诱惑。能够帮助与我们观念不合的企业增加销售额，也侧面证明了中国的宽容与消费实力。