从前，路途很远，车马很慢，十天收不到一个快件，说的正是农村电商发展遇到的囧况。
如今，对于任何一家电商平台来说，“跨境”和“下乡”被置于天平的两端，想要走的远，必须*管双**齐下谋发展。作为电商行业的老大，阿里有声有色地办起了“农村淘宝”。今天解读君就带大家看一看，这“农村淘宝”到底能淘出个啥？
农村淘宝、传统淘宝，有啥不一样？
打开农村淘宝的页面，直观上虽没有淘宝网那琳琅满目的分类，但家电家纺、粮油女装、日化用品、农资农具一应俱全。不过，农村淘宝充其量只是一个迷你版的淘宝，阿里大动干戈地建立农村淘宝的初衷又是啥？
我国农村人口有六亿多，但农村的网民规模只有1.86亿，算起来，农村市场上还有近70%的网络小白。试想，如果能让这部分人也加入网购的大潮，那么，谁还能撼动阿里的电商帝国？
所以，阿里就搞出了一个类似于“手把手教你网购”的农村淘宝。它的运营模式是这样的：在每个村建立农村村淘服务站，这个服务站由经过层层选拔的“村淘合伙人”负责运营，“村淘合伙人”的工作就是对农村淘宝进行地推和宣传，以及帮助村里的父老乡亲买货卖货。
譬如邻里乡亲在服务站的大屏幕上看到中意的物品，可以让店主帮他下单填写地址；如果农民自家地里的板栗熟了，只要给服务站打个电话，产品从拍照到议价再到上线等一系列程序，都会有专门的技术人员操办。
按照阿里的计划，在三至五年内投资100亿元，建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站，这意味着全国三分之一的县以及六分之一的农村将被阿里覆盖。
不烧钱，哪里来的市场
看似“钱”途无量的农村淘宝，所面临的最棘手的问题，还是这个介于平台与农民之间的“村淘合伙人”。按照阿里的预算，每一个服务站，除了电视、电脑等是阿里方配备的，其他的诸如房租、水电等都需要合伙人自己乘担。
那么，作为一个有着“合伙人”之名，而行代购之实的“村淘合伙人”是如何盈利的呢？毫无疑问当然是抽取佣金：一方面合伙人帮村民网购货物，可以抽取来自卖家的佣金（佣金为百分之零点几至百分之几），另一方面村民若想发快递，合伙人可从村民那里获得佣金。
不过，有合伙人算了笔账，假如只拿2%的佣金，按照农村淘宝上货物多是百元左右的价格计算，一个订单，合伙人只能抽取两块钱。一个村民选购一件物品需要20分钟，一天10小时也只能赚到60元（前提是订单不间断），一个月下来再扒去房租和水电，这简直是赔本生意。
再者，依靠合伙人的力量，村里人都学会如何淘宝了，谁还会来服务站？结果就是，阿里越来越赚钱，合伙人只会成为炮灰。所以农村淘宝想要发展好，阿里就不得不靠烧钱来“招安”有志青年。
进村刷墙 电商巨头下乡之战
“生活想要好，赶紧上淘宝”、“发家致富靠劳动，勤俭持家靠京东、“要销路，找百度”、“老乡见老乡，购物去当当”……从去年就打响的刷墙战，到今年紧锣密鼓地线下布局，各大电商巨头，无一不在盘算着“农村”这块大蛋糕。
紧跟阿里的村淘服务站，京东也开始进行渠道下沉，适时推出了京东自主经营的县级服务中心，除了为顾客提供代下单、配送、展示等服务外，服务中心还着力招募培训乡村推广员。另外，京东还采用加盟的方式推出了“京东帮”服务店，为京东自营的家电提供物流、安装和维修服务。
而本身在O2O上具备优势的苏宁，也加速对乡镇服务站进行升级改造，招募社区和乡村联络员，并采用加盟的方式，预备5年内建成10000家苏宁易购服务站，这些服务站承担着部分销售、最后一公里送货、售后、代客下单等业务功能。
解读君有话说：
目前农村电商市场尚未成熟，特别是假货充斥的淘宝，即使有合伙人卖力宣传，但只要村民碰到一次假冒伪劣商品，固有的保守思维就会打消他们的积极性。而对于农产品进城的问题，产品从包装——美工——物流——售后，更是需要懂电商的复合型人才才能把控。所以，想要在农村开疆僻壤，电商巨头们一开始还是甭抱着赚钱的想法吧！