随着经济全球化，世界多极化，中国经济不断的增长，中国的产业模式，也逐渐从劳动密集型向技术导向型转变，于是导致劳动力价格不断增高。

世界上各大公司，不得不开始寻找新的代工厂，想要降低劳动力的价格，从中谋取利益。于是他们把目光聚集在了东南亚，尤其是越南。

耐克转投越南

越南之所以成为各国厂商想要寻找的代工厂目标主要是因为人口、劳动力价格、国家招商引资政策和税收的优惠。

首先，在人口方面，越南人口数将近一亿人，且人口的结构十分的年轻，有着充足的劳动力。

其次，在劳动力价格方面，越南比东南亚国家菲律宾、泰国等国家还要低，与中国相比，更是低了很多。

再之越南的土地价格十分低廉，同奈的土地目前固定在 15-2000 万越南盾/平方米，而巴地头顿只有 8-1000 万越南盾/平方米，林同甚至只有 4-500 万越南盾/平方米。

这就意味着，在越南建设代工厂，能够节省近一半的生产成本。

最后，越南政府推动自身的制造业发展，减免相关的税负，免征增值税，免征进口关税，企业所得税，也是进行了相应的减免。

越南的制造业成为了越南的重点产业，吸引着众多的投资者前来投资建厂。

越南工厂的制造能力

从资料显示，越南的一些代工厂很多都是从中国搬迁过去。越南的制造业主要是低端的制造行业，且熟练工人少，技术落后，生产的产品不如中国制造。

耐克想要在越南建设代工厂，主要是为了低廉的劳动力成本，可是到了越南，由于劳动力未生产过以上产品，所以急需培训学习才能上岗。

相比于培训上岗所要支付的培训费用，劳动力低廉的优势也在不断的缩减。

再者就是越南的基础设施配套不完善，并没有建设完整的产业链，没有优化好产业运营模式，生产出来的产品是需要运输的。可是越南道路设施不完善，高速高速公路管理混乱。

这些原因都不利于产品的运输，生产出来的产品难以运到指定位置，这也属于一个问题，相应运费的增加，倒是让耐克公司始料未及。

尤其到了2021年，越南受到新冠疫情形势恶化的影响，制定严格的防疫措施，使得越南大量的代工厂倒闭，越南代工厂生产产品的中断，使得耐克品牌受到损失。

越南的代工厂有很多建设在胡志明市，所以很多职工是从别的地方过来打工，受疫情原因影响，工厂停工或者倒闭，使得不少职工选择返回家乡。

而且当地职工在完成每天的工作后，是有回家的习惯的，并不会选择住在职工宿舍，而疫情的政策是要求职工完成工作，在本公司职工宿舍居住，实行封闭管理，所以很多职工选择离职。

劳动力导向型的制造业代工厂，最重要的就是工人，可是，工人纷纷离职，这就导致工厂不得不关闭。代工厂的关闭，给耐克带来了巨大损失。

越南市场受损失，中国市场也没留住?

耐克转投越南怀抱，对中国制造业也是造成了一定的影响的。

中国不断宣传传统文化，提倡文化自信，支持国产品牌，尤其是面对自然灾害时，国产品牌进行捐款援助。

说到这就不得不提国产品牌鸿星尔克。面对河南遇到灾害，鸿星尔克捐款五千万，一时间引起了无数人的关注，直上舆论顶点。

再加上国产品牌不断提高质量，生产消费者满意的商品，这不得不让人们关注国产品牌，在选购产品时顺其自然的倾向于国产品牌。

耐克曾经在在中国建设代工厂时，生产出来的产品，很大一部分都是在中国市场上进行销售。

庞大的中国市场，使曾经的耐克产品，在中国做到了生产和销售一体，完全不用过多的运输。

但是，在越南却完全没了曾经的辉煌，越南人口虽然多，但是经济发展缓慢，人们不愿意去购买昂贵的耐克，而且相比于中国市场，越南市场太小，根本无需对比。

再加上，近些年，H&M*制抵***疆新**棉事件，迪奥抄袭中国马面裙等事件的发生，让很多中国群众对外国的知名品牌好感度下降，这都导致耐克慢慢失去中国市场。

耐克裁员去库存进行自救

在去年双十一、双十二购物节，也正逢西方圣诞节，耐克公司也预存很多商品，希望在佳节能够创收。

可是据阿里巴巴资料显示，虽然利润额有些许增长，但是增长率却在急速下降，业绩疲软明显，安踏销量超过耐克处于第一位，这一现象使得耐克公司负责人没有想到。

去年，耐克决定于2023年进行减产，预计减产30%-40%，减产的背后，耐克也进行着工厂裁员，达到了数千人。

不少电商平台或是实体店，也开始进行打折促销，减少库存。有人建议耐克放弃越南代工厂，回到北美建设工厂。

可是高额的人工费，建设工厂的费用，又让耐克左支右绌。耐克当如何自救，留给耐克的时间不多了！