前情回顾：小伙儿16万接的店，两个月了有没有达到预期？
前情回顾：然后你这个店不止挣13000，我觉得挣2万，你16万转过这个店来，你的预期是一个月赚多少钱？
你这个门口拐七拐八的，这个就很影响入店率了，非常好这个店。第二是那条路，店铺有印象了，是多少？
营业额多少钱？你现在就2，500。你跟我说刷了营业额，它之前跟你说营业额多少钱？2300-2，500。实际是多少？1500左右吧？没去蹲点吧。
你们所有的转让，你不去蹲点，这么大个亏，整整跟你40%的销售额，你知道这个是1500的店，转过来吗？最多10万。
烟的话，4-5万的烟卖的比较好，现在一天大概卖多少钱，占比了70%。有多少啊？11-12个点吧。综合毛利率，然后快递多少个？400-500票之间，销售额是2000乘以30，15000再乘以，没请人吧，一个月赚1.29万。
也就是说，你现在这个店，你又回到原点了，它还是2，300-2，500。你过了一个月，你几乎是没有增长，要怎么样？做到3，000以上，2，500了，不很容易吗？
那个招牌为什么不打，他给我的理由是是没有交付，路也没开通，房东那边搞定了。
你这些转店铺之前，你为什么租完店铺之后，现在在搞的话，就给你各种搪塞。现在也头疼，我明天做活动嘛，看看你的开业活动，搞了跟没搞似得，打堆头出来，门口堆满它。电动车这边是不是地上面弄好，那个红色的地毯，一件一件的牛奶，给我送200件，做一波活动。
牛奶就好不好？你再30减5了，然后别人也能看到你开业，要安排个人，别人进去，因为你进去看一下，商品还是很空。这个右边这些，你摆在这里，你有没有算过，这些货架，它能卖多少钱？那你不是浪费，你要有动销，这么一点点大，当仓库来用，把商品结构就马上3，500了。
为什么你的店烟占比70%，一个店铺，商品结构摆第二，服务运营才占20%。你的服务再好，它买什么？像我们的中岛货架，中间你看全部都是放的，动销快的面包玩具，奇趣蛋小零食。什么东西的都往这边摆，而且商品摆设要琳琅满目，照我这个去抄。我这些全是动销高的，不动水，不动水的话，是放到收银台下面嘛。你专门摆一组货架，你这个太浪费面积了，你每个面积，你都花钱买的呀，不要去占货价。你商品要多，你的店铺的SKU价格估计才1000个。正常你这个面积最少要1，800个。这个货架不能露白，这组货架太空了，一一个手伸进去，白的地方都不能漏。你这个明明可以，再加多一层到两层都可以加。还有日用品要加多，牛奶的堆头，粮油都要搞，估计只能做牛奶。粮油外面有个大的批发商，干不过它，有人会应急。家里我临时没有盐了，买一包行不行？我买完一包盐。我能不能够顺便买一点啤酒，顺便买包烟。顺便买个小玩具，你要有应急，看下你的仓库吧。
你要备个仓库，最少要准备个。搞仓库，快递在哪里呢？那里都给大家划分个信息，不要跟那送点仓储货架过来。你外面的话，上升空间很大，自己定个目标吧，600个商品种类，以后你们记着吧。所有去转让，一定要去蹲营业额，不要听别人的，对对对，一定要去蹲守给我看的，一个店铺，商品结构摆第二，服务运营才占20%。你的服务再好，做什么？蹲守他，因为我每天这么多快递量，这个是正常的。我当时留了个心眼，看他有多少的。笔数嘛，他就做的比较老练。你看了几个月的，看了他很多个月。我随便挑的，我后面了解他。做好了这个准备，人家提前了半年就做准备了。已经早就谋划好了，以后你们转让，要守着一笔一笔来看。买单的顾客有多少，看那个记录没用的，提前几个月去安排的，燃烧自己，活生生的案例。
但是还好，你的选址，他是没有问题的，因为你还是有500多户，然后你把那个路，把商品结构搞好，没什么问题的。目前小伙儿营业额已达到日销3000。祝愿所有想做便利，早日找到自己心仪的旺。
