俄乌战争爆发后，西方国家对俄进行了大规模的经济制裁。
其中影响最大的，就是制裁俄罗斯的石油和天然气。
制裁令发出后，大部分欧洲国家开始减少从俄罗斯进口石油天然气。
而印度作为西方国际的重要战略伙伴，同样也被拉边站队。
拜登隔洋喊话，要求印度停止与莫斯科开展业务；印度总理莫迪访问德国的时候，德国总理舒尔茨严肃要求印度加入西方阵营制裁俄罗斯。而印度呢，一边旗帜鲜明地表示：反对战争、劝俄乌停战。但另一边，似乎正借着此次契机赚钱套利。
6月26日，英国《卫报》刊文表示，
如今，印度以最高30%的折扣购买俄罗斯原油，并在5月每天从俄罗斯进口约80万桶石油，这削弱了西方国家对俄制裁的效果。
根据惠誉的测算，印度从俄罗斯的原油进口量，很快会增加至每天100万桶，这将会占到印度总进口量的20%，而在此之前，印度的石油主要来自沙特等中东国家，来自俄罗斯的原油不要说每天，一整个月也不足100万桶。而报道称，根据印度石油进出口的数量推测这些经过提炼的原油，最终很可能出现在欧洲的加油站里。
但报道也表示，这些推测并没有确切的证据，因为一个国家或石油商想隐藏原油的来源，其实并不困难。只要把几批原油从不同的国家抵达一个港口，并混合在一起。那么想要追踪来源，基本上是不可能的。但无论怎么说，印度不断加大进口俄原油却是不争的事实。
而且印度非常善于利用俄罗斯当前的处境，猛跟俄罗斯斯砍价，不仅是油越买越多，还越买越便宜。
据有关媒体披露，印度进口俄油的价钱非常诱人，已经看到70美元一桶，每桶油价能比国际油价低了大约35美元，并且，印度下一步可能朝着“半价”的方向去努力 。而印度敢如此的“胆大妄为”，真正原因在于，其猜到了“所有人”的底牌。因为天时地利 ，自己正在成为这场世界竞争格局中最关键的玩家。
首先是美国，希望找到在印太地区制衡中国的力量和中国有领土争端且经济表现不俗的印度自然是必选项。对于欧盟来说，印度的市场，制造业和科学技术的都将有助于欧盟经济复苏。而且，这种合作不容易受到国际政治因素的干扰，同时中俄两国则期待印度和自己站在一起，壮大新兴国家的力量，改写国际政治经济秩序 。
种种因素叠加之下，印度已经是国际社会上，备受瞩目的存在。同美欧保持了高频友好互动，拒绝谴责制裁俄罗斯，拒绝复杂化中印领土争端。这些使得印度，成为当今大国中少有的未卷入大国对抗且与主要各国关系都比较融洽的国家。很明显，此时的印度，展现出的是精明的商人本色。在全球能源危机的当下，将多余的原油稍作转手，显然是笔非常划算的生意。
但是，印度的野心可不止于此，作为快速增长的新兴经济大国，印度始终有着一份自信与骄傲。2025年GDP要达到5万亿美元，2030年达到10万亿美元，成为世界第三大经济体。同时还要成为，世界第一大电子制造及出口国。每个口号都掷地有声，但也颇具挑战。
印度经济的发展模式，与常规传统国家不同。独立以来，印度经济经历了两个发展阶段，其产业结构直接从第一产业过渡到第三产业。呈现出典型的跨工业化特征。一直以来，印度是一个传统的农业国，1960年，农业增加值GDP的比重超过41.31%，农村人口占总人口的比重超过72%。受殖民历史影响，服务业增加值占比一直较高。独立以后，印度效仿苏联模式，将优先发展“重工业和基础工业” 作为战略目标。通过多个五年计划的实施，建立起包括冶金、采掘、机械、化工，电力等门类齐全的工业体系。但是，重工业占用和消耗了大量资源，需要进口大量技术和资本设备，导致第二产业的其他门类发展速度过慢，且恶化了收入分配。
世界银行数据表明，即使到21世纪初，印度仍然34.7%的人口，每天花费在一美元以下，到了1991年，印度发生国际收支危机。在国际货币基金组织的帮助下，新上台的拉奥政府推动经济改革，鼓励私营经济，扶持制造业。但与中国相比，印度发展制造业并不具备优势。
首先，因为中国改革开始的早，经济活力的释放也就比较早，而中国的区位更加靠近东亚发展迅速的经济体，而中国大量海外侨民投资以及港澳台地区投资也是印度所无法比拟的，而此时信息产业已经开始在全球范围内兴起，印度发达的高等教育以英语为官方语言的条件却为软件业发展，提供了中国无法比拟的优势。
另外，就软件也等现代第三产业自身特征而言，也不需要大量的土地，能源，基础设施和资本投入，而主要依靠人力资本投入和必要的市场营销网络等，就可以获得较快的发展。所以，印度的服务业增加值在GDP中的占比一直领先，2020年时占比近半，远高于其他产业。
而近十年来，印度制造业增加值的比重仅15%左右，远低于中国30%的水平，历史契机和人才优势造就了印度发达的软件外包产业，让其在2021财年，为印度创造了1940亿美元的收入。但过度依赖软件行业，容易陷入受制于人的境地，印度政府认为以制造业为代表的第二产业才是现代化国家富国强兵的基石。
换句话说，印度认为未来经济转型的关键，就在于制造业。所以，2014年莫迪上任后提出了印度制造的倡议，
制造业在GDP中的占比要从15%提高到25%，在此后的几年里，印度推出了多项配套激励政策。其中最值得关注的是2015年提出的分阶段制造计划，通过加征关税促使企业不得不将生产制造逐步转移到印度本土，往往从整机装配器向供应链上游延伸至普通配件乃至高价值器件。
首先受到影响的，是产业规模最庞大的手机行业，此后也扩散到了家电，相机等多个产业。2020年之后，印度制造的战略发生了大幅调整，要求实现自力更生，减少对中国等国的依赖，所以2020年印度又推出“生产关联激励”，将用19.7万亿卢比约合260亿美元，支持14个关键行业的生产，包括半导体，光伏，制药，汽车，医疗器械等。要在本土制造企业中扶持出“印度冠军”，并创造出600万个新增就业岗位。印度手机和电子产业协会在一份报告中分析，政策方向的转变意味着印度不再只关注进口替代，靠征收高关税阻止产品进口。未来，印度的重点将放在解决零部件进口难的问题，加快交付周期，以求在组装价值链中获得重要立足点，长远来看，印度的新政利弊得失尚未可知，但至少从短期来看效果似乎还不错。
比如，在苹果全球供应商中，设立在印度的工厂从2018年的七家增至2020年的九家，此前印度只能生产苹果手机的一些老旧机型，而从2020年起，最新机型的部分产能也开始转向了印度，并且份额还在不断扩大。还有三星，今年计划将扩大印度手机工厂的产能，有每年6000万部扩大到9300万部。在全球产能中的占比，由原先的20%增长到29%，而随着全球风险资本对中国市场逐渐观望，2021年印度独角兽企业和投资进入高速增长期，第三方咨询机构安永，发布的报告显示，2021年印度独角兽企业增加了44家。风险投资额创下了约285亿美元的历史新高。
如今的印度，独角兽企业数量已超过英国，跻身全球第三。
当然印度的短板也很明显，首先是基础设施建设落后，根据媒体调研显示，物流方面由于路况配套设施差，印度陆运物流成本比中国贵20%~30%左右，工业水电方面，印度电力价格月中国相近，但印度经常停电影响工业生产，用水价格也约为中国的3倍。再是印度的产品供应链也不完善，根据印度工商部2019年的统计数据，印度70%的电子元件，45%的耐用消费品，40%皮革制品都来自中国进口，还有印度所拥有的世界第三医药产业，2/3的原料药也出自中国，此外，还有劳动力教育水平偏低，语言环境的太过多元化，境内使用的民族语言超过400种，但印度15岁及以上成人识字率仅为72%左右，这自然带来了极大的管理成本和组织成本。
因此，其劳动力的优势也没有想象中明显，另外种姓制度也是一大拖累。很明显，在2030年成为世界第三大经济体，GDP达到10万亿美元，这不仅需要印度大力改善基础设施条件，改善营商环境，也需要印度在东西方关系中左右逢源，而印度在中立红利并非昙花一现，与其说这取决于美国对印度的忍耐，不如说取决于中俄与欧美的冷战对峙格局能够持续多久，而在新的国际格局定局之前，印度的战略红利大概率还会一直持续下去。