一.每周一，三，五卫生清洁日
清洁过后
当日早班的导购员为卫生负责，整个上午早班员工的主要工作就是负责卫生的清洁工作。
二.每日检查每只手表的走时
手表走时
包括出样及柜内库存手表，精准在两分钟之内，电池耗尽会提前一个月异常，不可能突然骤停，顾客购买短时间内因手表走停，出现的客诉及退换货造成的损失，结合现实情况员工予以赔偿。
三.每日每时商品陈列的检查
陈列标准
柜台（内外）陈列的手表，连带产品，指纹，灰尘等。
手表以及饰品的陈列角度，左右位置，前后位置，高低搭配，摆放形态是否整齐，不歪斜，是否有美感，陈列是否横平竖直等。
手表logo是否摆正，没有放倒，饰品及连带产品logo是否面对顾客等。
四.每日每时检查手表的吊牌价格标贴和商品货号
包装
1.每只手表（出样库存）不可没有价格标贴，不可配手写价格。同时，有可能因为没有价格贴标而成为我们销售金额出错的原因之一。
2.手表红线膜是否脱落及时补保护膜，如没有就用包表膜剪成手表本身的形状，圆形或者方形贴在后盖上。
3.所有商品货号在账本上必须是一货一标贴吊牌，价格标贴缺少，必须将价格标贴找出，贴上如缺失，要上报给公司，并在工作报表上备注。
五.每日顾客维修表领取进度的跟踪
返厂维修
1.我们每天都要核对维修记录本上顾客维修表，库存数量和进度，检查是否有手表已被顾客取走，而本子上，相关栏目是否有取表经手员工的签名及取表的时间，日期备注的情况。
2.邮寄超过15天，未有人询问维修表的出价报单的情况。
3.已经修好手表到达专柜，每两天或三天打电话通知顾客一次，并且登记在维修表盒外直至手表取走为止 。
六.每日每时库存商品，表格，业务备品，赠品及道具的整理
整理过后
1.分门别类，整齐堆放，不可散落的随意摆放。
2.空白表格到专用文件夹严格分类整理，分类分层存放。
3.库存手表，纸盒内商品较多，一般摆放不得高于三种。
4.出样的大小道具，特别是戒指耳环项链等饰品的道具和特殊手表的陈列道具，尽可能用在陈列商品上来保证商品的一个立体感，美性和特别之处。多余的道具整理归类收好，不干净的清洁之后再使用，或者是入柜。
七.每日店铺账务工作和商品的账目记账和登帐。
1.每笔的成交要记账以及核销库存
2.商品流动。比如说新品补货退货问题，商品退回和调拨等一定要记账登帐。
八.商品交接点数
早晚班员工交接，商品的清点数目和口头通知等交接是非常重要的。
九.产品专业知识的日常学习
优质的服务＋专业全面的产品FAB
十.每日店务工作总结
日常工作中重要且不可回避的环节和流程，店铺打理的由内而外的整齐干净，有条理才会更加有吸引力，有活力，根据顾客人气，只有我们每个人每天身体力行的持续性打理和操作，才能对自己工作由内而外的真正熟悉和掌握，并且更加的越来越专业。学会总结对自己综合能力和逻辑思维都有很大的提升。
欢迎有不同看法的朋友们讨论和补充。