近日，LV集团怒斥中国工厂造假，用同样的材料、同样的工艺生产出来的假LV，可以以假乱真。
有网友拿着假LV去专卖店鉴定，有着9年销售经验的店员看了半天也无法分辨出真假。
LV集团特别指出在广州和莆田两地，有许多造假工厂。他们到底生产销售了多少假LV，这个数据恐怕永远是个谜。
假货给原创者造成巨大的损失，但千万不要只是简单地以为，只有原创者，才是假货的唯一受害人。
01
毫无疑问，LV集团是假LV的直接受害者。这种受害不仅仅表现在直接的经济利益上，更多地是表现在间接的经济利益上，如品牌价值，品牌在消费者心中的价值，以及更长远的利益上。
假LV并不会减少LV集团太多的销售额，由于人们——尤其是中国人——对LV的趋之若鹜，通过售假带来的直接经济损失几乎可以忽略不计，或者说，损失完全被疯狂的抢购填补了。毕竟要计算经济损失的话，只能计算那些花真金白银买到的假货，而不能计算那些花几十、几百买的假货。买假LV的人，绝大多数都不会花几万块去买真品。
LV集团受到的损失主要在于：假货拉低了它在消费者心中的价值。当大街上扫地的、菜市场卖菜的阿姨都背起了LV，它在消费者心中的形象会大打折扣。短期影响虽然不明显，但长期看来，人们可能逐渐地不再把那个LV的标志看得多么高大上。
花真金白银购买到假LV的消费者也属于直接受害者，但只是个体受害者。绝大多数买到假LV的，都是图便宜，没有在正规的渠道购买，比如亲朋好友的代购，或者一些没有授权的商家。若是在正规渠道购买到假货，按1:10的赔付来说，消费者反而是赚了。
倒是有些自媒体，为了贬低奢侈品，或者为了抬高国内的制造水平，居然大唱假货的赞歌，说假货一点都不比真品质量差，甚至更好，但售价只有真品的1%，仿佛在鼓励人们买假货。
然后真地鼓动了一部分网友认可他们的观点，令他们以一种难以描述的心理对购买奢侈品的行为做出尖锐的批评，同时打着“支持国货”的旗帜以购买假货为荣。这种盲目的爱国思想、排外思想有害无益。
02
因假LV而遭受损失的并不是只有LV集团和消费者，真正的、最大的受害者，应该是国内的品牌，那些腰部品牌和小众品牌。
国内至今没有一个响亮的女包品牌，大家叫得出名字的女包几乎都是国外的奢侈品大牌或是轻奢品。这倒不是国内的品牌设计差、质量差、做工粗糙、没做广告宣传、不用心经营，主要还是因为消费者对大牌的盲目崇拜以及假货的冲击造成他们压根不认识或不想去认识那些小品牌。
泱泱大国，总有一些企业，想要好好经营一番，打造国内的女包品牌。国内几个稍有些小名气的女包品牌，价格跟大牌的假货差不多，只有LV女包的1%左右。可以想象一下，如果没有假LV，会有相当一部分消费者转向购买同价位的国内品牌，毕竟不是谁都花得起几千、几万去买一个包。
国内少数小众品牌，即便在网上有了一定的销售量，在城市里也开起了专卖店，但除了在三、四线城市或者小县城能产生一点微不足道的影响力之外，在一、二线城市里是没有多少存在感的，即便收入最低的那部分人，也不会把它当成一个品牌来看待。在购买女包的消费者心中，已经形成了“只有那些奢侈品才是品牌”的消费观。当然市场还是有的，但购买者大多冲着款式和质量，而不是冲着品牌去的，所以很难产生品牌溢出效应。
由于名气不够响亮，这些小众品牌的女包，即使品牌商标仍用自己的，但在设计上多少都抄袭或借鉴了大牌的款式。从这一点可以看出，他们对自身品牌也不够自信，否则不可能会抄袭他人的设计。
价格上，小品牌的女包从三、四十块的到两、三百的都有。贵点的也许材料好些，做工精细些，多花了点钱做宣传，或者买流量，开线下店。而便宜点的，则会尽量压缩各种可压缩的成本，如较差的材料，粗糙的做工，等等。
但这些小品牌的不足还是有很多的，主要集中在人员配置、收入、利润、生产环境等方面，远不如国内那些有一定影响力的品牌，如运动品牌、家电品牌等。
人员配置上来说，这些女包的小品牌，一般都不会像其他已经产生影响力的品牌那样，配置完整的生产团队、市场团队、管理团队。由于没能够影响消费者心智，收入上来说也不够稳定，长期都是靠流量带来的效益，很容易被取代、被淘汰。利润率有限，在后续的设计、研发和市场上的投入不足，“拿来主义”盛行，难以做到可持续增长。生产上，也就很难对什么数字化转型、智能化升级产生兴趣，大都是发到小工厂里加工，生产环境相对较差。
这些都可以说是坏的影响力，而它们产生的根源，在于消费者购买假LV。
几年前，当产业链开始逐步向东南亚转移的时候，国内就积极倡导企业做自己的品牌。彼时那些加工厂有一定的生产实力，要说资金，只要愿意做，也会有很多人愿意投资。然而没有用户基础，一切都是白费。
03
但假LV的破坏作用并没有到国内小品牌这里就停止了，负面影响还在继续，甚至触达整个国民经济。
由于许多消费者对假LV的追求，小品牌减少了在设计研发、人力资源、市场营销、线下店等多个方面的投入，原本正常的市场格局被打破了。这一点，我们对比另一个品类就可以看得出来——运动品牌。
国内的运动品牌在传统制造业里是一个特殊的存在，多个国产品牌已经崛起，安踏已经超越耐克坐上国内市场的头把交椅，其他还有像李宁、鸿星尔克、特步等，都发展地相当不错，这既是因为他们自身的经营和努力，也是因为消费者支持。这些企业，在设计、生产、人员、市场等多个领域都投入不菲，盘活整个运动市场并朝着更好的方向发展。
那些小品牌的女包便做不到这一点，而且如果把女包这一品类放大到其他商品，就会发现，还有更多商品种类存在类似的问题。
比如手表，国内有几个有一定知名度的手表品牌，且在质量、款式、功能、性能等方面并不比国外品牌差，但销量总是在一个水平上徘徊。许多人宁愿去买八、九百块的假劳力士，也不愿买国产手表。
玩具不是什么奢侈品，且国外品牌的玩具价格相对较高，原本给了国内玩具市场一个非常好的发展机会和空间。但由于各种玩具的抄袭、模仿、仿制非常多，大量廉价的玩具充斥国内市场，使得国产品牌玩具非常难做起来。如果没有假货，真品虽然贵一点，但小孩子可以换着玩，实现真正的共享经济，那么国内的玩具品牌就有很大的机会做起来。
即便国产运动品类已经崛起，但由于假货仍然大量存在，使得它们的发展没有达到理想状态。曾几何时，鸿星尔克一度被人遗忘。另外还有一些已经消失的品牌，假货也有一定的责任。
不过，最坏的影响力不是有形的，而是无形的。当消费者不以购买假货为耻、反而为了撑门面主动购买假货时，抄袭便蔚然成风，假货制造商不会再管是外国货还是国产货，哪个好卖就卖哪个，服装、鞋类、智能手表、家居用品、个人护理、化妆品，乃至假烟假酒，等等，大多数日常生活中需要用到的商品种类都有假货或者其他盗用知识产权的商品存在，造成国产品牌的发展受到很大的局限性。
种种问题，种种现象，最终会集中在生产、劳动力、销售等方面爆发开来，而最终受损的，还是我们既作为生产者、又作为消费者的公众，以及整个国民经济的健康与可持续。