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在任何时刻，我都在为中国制造发出品牌的声音！
十一，“隔壁老王”来北京旅游，我全程陪同。
老王是较早涉足制造业的，如今是他所在城市的著名企业家。坚持制造业20年，传统的不能再传统。
虽然未曾大富大贵，老王却乐此不疲。
我是十年前做营销策划时认识的老王。当时，他是一个充满梦想的西北汉子——他梦想成为中国制造业的“王”，如今，他仍然是老王，并没有成为期待的“王”。
从企业家之死开始
隔壁老王跟人说话总爱用小臂推一下对方，就像宋小宝总爱用手掌打别人的肩膀一样。我们见面之后，正聊着家长里短的琐事，他突然用小臂推了我一下，然后郑重其事地说：“你知道吗？我隔壁公司的胡总春节后走了。”
我正一愣，方才明白他说的走了的意思。
“胡总前几年没务正业，搞了一个房地产公司，第一个项目挣了大钱，于是又做第二个项目，资金不足时，跟我提过，我没有同意，数目太大，我得谨慎。后来，资金收紧，银行不贷给他钱了，高利贷也催着收款。这时，他的第二个项目才圈个墙、打个地基，可是房子已经卖出去一部分了。继续盖房子没钱，不盖房子怎么办？就这样，老胡抑郁了。正月16晚上，月圆之夜，老胡连人带车从湖里被打捞上来，没留下只言片语。警察定性为酒驾。”
我不知如何接话儿，这位老胡还有几位当地的企业家，我们曾在一起吃过饭，谈过做企业的理想，没想到就这样走了。
企业家都有病
我心里正想着问隔壁老王其他几位企业家都还好吗？
他又用小臂推了我一下，说：“最爱发火的老赵现在身体不好，据说肝有毛病，我去看过，脸色不大好看。他只有一个女儿，女儿在北京不愿意接他的班，现在他的一个侄子在做，也挺艰难的。”
老赵是我记忆比较深刻的一位企业家，他天生大嗓门儿，说话声音就大，气场特别强，谁在他面前说话都变得弱上三分。跟他进过一次他们的车间，车间异常洁净，偶尔看到不守规则或者污物什么的，老赵都会找来班长，劈头盖脸痛骂一顿，即便我们客人在场，依旧如此。令人不解的是，回过头来，老赵又非常爽朗地和我们谈笑风生，丝毫看不出他刚刚生过气暴怒的样子。隔壁老王称他为老板当中最好的演员，在员工那里，任何微小的错误，在他眼里就好像天要塌下来一样。
真心没有想到，老赵还真是一个好演员，或许当初他转过头的爽朗的笑声，只是为了掩盖他刚刚的愤怒。
隔壁老王接着说：“我们这代企业家都有病，年龄都在40-55岁之间，疾病就都找上来了。更可怕的是，不管过去几年发生了什么，哪怕是老胡那样误入房地产市场的，也对自己当初创业时的工厂情有独钟。可是现在大家很多都有病，支撑下来都不容易。而我们的孩子们的创二代并不愿意接手我们的企业，他们不喜欢工厂，他们喜欢互联网，他们喜欢北上广，不喜欢我们的小城市。”
感慨：熬白鬓角成霜仍然不值北京一平方米的房
隔壁老王有很多隔壁，不过我不是他的隔壁。他说话总是说我们隔壁某某某、我们隔壁某某公司，所以才被大家戏称为隔壁老王。
其实，北京的房价对于全国人民来说，不再是什么秘密。隔壁老王同样如此。
他说：“我们隔壁的李大宝，当初为儿子在北京买了一套房子，如今价值1000万元，整整挣了半个工厂。”
他说：“我们隔壁的皮包公司郑总，我死活看不上他，竟然忽悠银行贷出款来，拿到钱就到北京买房，如今人家的企业总部在北京CBD。”
我问他是否在北京买房，他略有失落地回答：“没有”。
隔壁老王不无遗憾地说：“我是做实业的，制造东西的，钱怎么能用来买房？”
他又说：“专注做我们这行的，熬白鬓角成霜仍然不值北京一平方米的房，我们搞的是价格战，钱是一分一厘地挣。”
怎么看待减税降费的呼吁？
我问隔壁老王，目前企业有什么困难没有？
一向憨厚的隔壁老王说：“我们隔壁的公司一直在跟政府叫苦，但我们不叫苦。”
难道你们不苦吗？
“我们当然也苦，不过还没有苦得叫出来的程度！”
为什么？
“我做过充分的准备。民营企业就是这个样子，你经营的好，银行往你手里塞钱，你经营的不好或者大环境不好，你给银行下跪，他也不贷给你一分钱。我把这个事儿想明白了，无论企业经营好坏，都不*款贷**。好的时候挣钱攒起来，像过日子一样，不好的时候，再把攒起来的钱拿出来补上。虽然这种方式不如早在北京买房来钱快，但我觉得踏实。”
所以你不期待减税降费？
隔壁老王瞄了我一眼，哼了一声：“我又不是吃素的，当然希望只挣钱不交税、只用人不发工资，不过隔壁老王我做不到啊！只能说降不降税对于我的企业没有生死考验。”
技术上不盲目不落后
听说隔壁老王的企业做得越来越大。颇受当地地方政府的青睐。
地方政府喜欢你什么？
“我们隔壁的文市长给我们的评价是，隔壁老王的企业做得稳、行得端。”
怎么个做得稳、行得端？
“我是个技术派，所以当初企业选址就选在工学院的隔壁。但我在技术上不盲目不落后。”
不盲目怎么说？
“政府是鼓励研发创新的，这里边也有钱，政府给。但我不想要这个，所以就不做技术创新的标杆。隔壁的企业三年前倒闭了，政府让我收了，我没有要。因为这家企业技术创新过了头，什么都是新的，我搞不了。我做企业跟着市场走，市场需求的东西，我的技术只要能够满足，我就做，市场不需要的东西，技术再好，我不创这个新，我没那能力教育市场。”
不落后怎么说？
“尽管如此，技术创新是企业发展的根本，在这一点上不能落后。十年前，我自己领着几个技术员搞研发，后来，我近水楼台，跟工学院的教授们合作搞研发，我告诉他们，超级创新你们写论文发表，我看上的、市场看上的创新给我，不用*论发**文，我就给奖励，比论文收益大。”
为什么这样做？
“我的企业能力有限，不能什么菩萨都请，贡不住。我只盯着市场。在技术上，太激进了，你花费大，市场不一定买账；太落后了，你必将被市场所淘汰。这个把握起来要有战略眼光，要学会分析市场，能够看到未来5-10年的事儿。”
这批制造型的企业出路在哪里？
你对现在的市场感觉如何？
“其实，市场就像十一北京的天气一样，虽然已近深秋，但并无凉意，甚至还有点热。”隔壁老王一直是个很有诗意的企业家，他甚是陶醉地说，“有很多悲观的企业家，认为中国制造进入末路了，怎么可能？14亿消费人口，是做制造业最强大的基础，跟其它几千万、几百万人口的小国家相比，我们的市场优势非常明显。但没办法，悲观情绪上来了，信心就不那么足了，精气神就没有了。”
那出路到底在哪里呢？
隔壁老王拍拍我的肩膀说：“兄弟呀，你根本没有走进死胡同，即便走进死胡同，你还有来时的路，为何偏偏要谈出路呢？其实很多企业做得不错的，就拿老胡的企业来说，不管不问都能够赚钱。如果真让我讲制造业的出路，那就是看准市场，做最适销对路的产品，做好管理，控制好成本。”
我没有接上话，隔壁老王皱了皱眉头，说：“你做制造业，如果想着挣房地产一样的钱，那恐怕你就没有出路了。如果像我们当初开个小厂的初衷一样，只是为了有个事儿干，养家糊口，那企业应该做得很美。”
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