从“资深媒体人”到“互联网创业公司CEO”，从创业大潮中“钱找人”到“人找钱”，当有人还在人生的十字路口左顾右盼止步不前时，有人已行走在路上。
在过去的两年，“创业”成为了一个超高频词汇，市场见证了太多的创业神话，然而也就在这两年中，我们目睹了创业市场从蓝海变成了红海，目睹了大批颇有前景的创业公司死在了离海岸线最近的沙滩上。
也许对于真正的创业者而言这是一件好事，投资人和市场趋于理智，也让“创业”变得更像“创业”了。
凤凰网历史频道主编、资讯中心副总监，凤凰新闻客户端编辑运营中心副总监，中国网络电视台新闻中心策划总监，360影视内容运营总监等，翻看买手买科技CEO刘嵩一系列的履历可以发现，在过去的10几年里，刘嵩一直从事于媒体和媒体相关的职业，“媒体人”这个形象在他的身上留下了深深的烙印，而究竟是什么让这位“资深媒体人”选择了创业，选择离开他最熟悉的媒体平台。
能让更多的孩子用上放心的放心的商品是我们做海淘的初心
“我儿子7、8岁，能让他用上海外安全的商品就是对他最大的保护。幼吾幼以及人之幼，做一个海外商品的交易平台，让更多孩子用得上放心的商品，这就是我做买手买海淘购物平台的初心”刘嵩说。
刘嵩还提到：2013年上海自贸区成立伊始，就有做海淘的打算。不过当时创业更想做的是纽约时报中文网、华尔街日报中文网这样的媒体。做媒体时间越长，媒体情结越重，你有影响国家政策的可能，却改变不了吃地沟油食品、穿有害物质超标的衣服、住甲醛超标的房子、生活在雾霾重重的北京。利己的扪心自问，保护孩子是父母的本能。
买手买：一个零差价海淘Uber平台
而对于买手买科技的商业模式，刘嵩说道：买手买是一个零差价海淘Uber平台，买手买负责用户渠道，对买手进行标准化管理，同时为商品的真实性做保障。
同时，买手买还是一个社会化方式解决海淘购物的零差价平台，“one world，one price”是我们的初衷，价格透明零差价，买手管理标准化，商品来源透明化，佣金运费透明化，做一个真正零差价全透明海淘购物平台。
三四线城市是消费升级的大蓝海
对于海淘热，刘嵩认为：海淘是从蚂蚁搬家的代购催生的一个产业。一方面国内商品安全性让人不放心，一方面海外商品的安全性保障。从对行业的未来判断来说，C2C是行业起点，B2C是行业升级，但B2B2C才是海淘的未来。
而谈及买手买和其他海淘平台的区别，刘嵩指出：买手买与其他海淘最大的不同就是视频，买手买的定位是跨境视频电商，我们与海外已经完成C轮融资的joyus有相似性但又不完全一样。我们笃信中国消费升级，相信三四线城市消费升级和三四线电视媒体的巨大潜力和价值发掘，那是消费升级的大蓝海。
创业就是找一堆靠谱的人把一件事做好
对于创业这样的行为，买手买科技CEO刘嵩举了一个很有意思的例子：创业就像找老婆，跟对人做对事再遇上恰当时机，趋势风口孕育，生个健康的娃。
持此之外，刘嵩还说：但创业始终都是一个九死一生甚至十死无生的挑战，有的公司向死而生催生了新的产业，有的公司大如恐龙却突然灭亡。创业的人要看淡企业的生死，看趋势算准时机，找一堆靠谱的人把一件事做好，其余不足论。
创业的压力不来自于外在，更多来自于内心对创业的期待
对于过去10几年的大公司从业经历，刘嵩认为：大企业快速规范一个人业务水平，对刚毕业的学生来说尤其有利，行业能力能快速成长到均值以上。
大企业的品牌和资源也更容易溢价，但这更多依托的是大企业的平台和趋势。只要你成长够快，很快就会发现大企业它是加法式增长，与个人的乘法式成长节奏搭不上。这也是为什么去大企业前两三年会觉得收获颇多，但三四年就会觉得到处是毛病的原因。
同时他还谈到，大企业多年任职经历带给他更多的是资源和人脉，以及做成事的能力和信心。能力和信心是他出来创业最大的依托。
对创业者来说，压力其实不来自于外在，更多来自于内心对创业的期待，怎么找到合适的人，找到做对事的节奏感，快速试错不恋战。
创业最难的不是做什么，而是不做什么，几件事做与不做的取舍，几个人用与怎么用的考量，如何调动一群看着不怎么靠谱的人把事做靠谱了，这些都是挑战。