加拿大鹅与中国羽绒服品牌 (羽绒服界爱马仕不香了吗)

波司登 VS 大鹅 “羽绒服界的爱马仕”要在中国彻底栽了?

在加拿大鹅因外部因素冲击股价连续下挫之际,国内羽绒服公司波司登持续上行。

羽绒服品牌爱马仕,羽绒服界的爱马仕加拿大鹅

加拿大鹅可谓是“羽绒服界的爱马仕”,其羽绒服单价甚至要高过苹果手机。

今年以来,波司登的股价已经上涨超100%。有市场分析称,在加拿大鹅受困之际,波司登的机会或许来了。

国内高端羽绒服市场是否真的要变天了?

“成功打入中国的机会只有一次”

短期内,大鹅受到冲击还在继续,而这种冲击已经影响到公司在大中国区关键的直销方面的布局。

上周五,公司宣布“由于施工原因”,将推迟原定于周六在北京三里屯区的开店,具体开店时间并没有给出。此前,社交媒体上曾出现用户要现场抗议门店开放的声音。

北京店是加拿大鹅中国内地首店,大中华第二店,其香港店此前已经在IFC开业。

羽绒服品牌爱马仕,羽绒服界的爱马仕加拿大鹅

本次冲突的时间点以及目标来说对于大鹅来说不能更糟。

从时间点上,公司在今年6月初刚刚宣布其进军中国的战略。在上海建立其大中华区总部,打通天猫(已开店)和自营的电商渠道,在北京三里屯太古里和香港IFC各开一家旗舰店(已开)。

公司推迟北京旗舰店的开幕某种程度上也是不得已而为之的事情。公司CEO Dani Reiss此前在接受采访时曾说,“想要进入中国这个全球最大的奢侈品消费市场,不能急于求成,我们只有一次成功打入的机会。”

公司的谨慎和无奈是可以理解的,以旗舰店、网店为代表的直营模式代表着公司销售的未来。

本质上,大鹅和波司登是两家完全不同的公司。

从营收角度,波司登的主营收入包括羽绒服、非羽绒服、羽绒服代工三大类,其价格也千差万别(公司基本上涵盖了从低到高的所有产品线)。而在大鹅方面仍然主攻冬季羽绒服饰,且不存在代工方面的业务。

羽绒服品牌爱马仕,羽绒服界的爱马仕加拿大鹅

(数据来源:公司财报)

在销售地区方面,大鹅已经从一家北美公司积极拓展成一家国际公司,其非美加的国际收入已经接近总营收的一半。而与之对应,波司登依然是以中国区销售为主的本土企业。

羽绒服品牌爱马仕,羽绒服界的爱马仕加拿大鹅

(数据来源:公司财报)

在定价上,二者的差距更加巨大。在外界认为的二者重叠的高端羽绒服领域,天猫显示(不考虑代购等其他渠道)双方的主打产品价格差近一倍。

羽绒服品牌爱马仕,羽绒服界的爱马仕加拿大鹅

羽绒服品牌爱马仕,羽绒服界的爱马仕加拿大鹅

(图片来源源:淘宝)

比起国内羽绒服市场打折清库存的常态,大鹅几乎很少打折(不愁销,没有库存问题),其产品在过去的几年里实际上在不断的提价(苹果定价策略?),但即便如此,公司也似乎没有遇到滞销方面的影响。同时其所有的旗舰店的选址都选址当地的黄金地区。这无疑更加加深高端的标签。

从大鹅发家的角度上观察,双方也存在巨大差异。

在高端羽绒服领域,与波司登常规推广(广告、发布会、开店等)相反。大鹅的传播实际上始于在加拿大的南极洲科考队以及一些环境勘察员之类身上的口碑效应。随后这种专业人士的口碑效应开始向明星扩散,许多明星开始跟风穿着,公司产品得到进一步传播和认可。

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(马云穿的其实是女款.....)

二者巨大的差异也决定了双方其实是在不同的赛道奔跑,大鹅受阻波司登的机会来了可能只是一厢情愿的看法。