本文观点：国内现行的直播带货，牺牲消费者与商家的利益，"主播赢家通吃"，不符合基本的商业原则。如果不质变，必将走向灭亡。日式直播带货，充分照顾了"商家/销售/顾客"的利益，符合"共赢"的商业原则，或许能走得更远！或许是直播带货的未来！
现在的直播带货，只是当年电视购物的兄弟，没有升级，连2.0都不是：
直播带货负面高频词 源自网络
电视购物负面高频词 源自网络
从上述两图中，不难发现：直播带货与电视购物 "同为天涯沦落人"，真是一对"难兄难弟"。因为其商业模式一模一样，没有升级，没有2.0：
同样，依靠"名人背书"；
同样，主流消费群体为女性；
同样，主流消费来源为三、四线城市；
同样，夸大宣传、数据注水、售后欠缺；
同样，劣币驱逐良币；
……
只是，把作业平台由"电视"转到了"网络"；
只是，把"再等一分钟，马上恢复原价"，换成了"全网最低价"而已；
有人认为：直播带货比电视购物互动性强，是电视购物的2.0版。
笔者认为：两者与客户的互动性都不如线下实体店强，直播带货并没升级，只是电视购物的兄弟，连2.0都不是。
电视购物年鉴：
1982年，起源于美国；
1992年，广东台首次引入中国大陆；
1996年，中国大陆第一家专业购物频道在BTV开播；
2005年，台湾人进入，乱象丛生，信誉下降；
2010年，电视购物法颁布，行业环境得到净化；
……
但，法律规范，并未为电视购物挽回人心。
"人心失，江山丢"，谁都逃不出这个魔咒。
电视购物也不例外！
直播带货年鉴：
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2016年，始于淘宝；
2019年，行情火爆，乱象丛生；
2020年，得益于"疫情红利"，行业乱象不降反升，行业信誉逐渐下降，行业整顿开始；
……
同样，法律规范，并不能真正为直播带货挽回人心。
行业的质变，才是重拾消费者信心的根本！
现在直播带货的商业模式，牺牲消费者与商家的利益，"主播赢家通吃"，违背基本商业原则。是其乱象丛生的根源：
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国内直播带货的商业模型，主要是建立在大众对主播信任的基础上。
因而，才有了主播的天文数字 "坑位费"与佣金。
主播抢走了这场盛宴中的绝大部分蛋糕，
良心商家（企业）很难从中牟利。
于是，各种乱象丛生，为的就是不当得利！
于是，劣币驱逐了良币——良心商家被不良商家打败；李鬼驱逐了李逵。
这种商业模式，"主播赢家通吃"。只有主播是赢家，消费者与良心商家都是输家,违背基本商业原则，是"反人类"的：）
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1.直播带货商品质量堪忧：
在这种"反人类"的商业模式下，逐利的商家，不"注水"商品，难道赔钱赚吆喝？
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2.夸大宣传：
主要是为了诱骗大众"入坑"，为这种"反人类"的商业模式埋单。
海王星辰的直播 图片源自网络
中消协《报告》中直播电商行业不满意关键词。图片源于网络
3.数据注水
相信大家一定看到过：传统电商网购率<1%；直播电商网购率>10% 等等"注水"数据……
"注水"观看人数；
"注水"销售数据……
为的就是拉商家"入坑"；
为的就是诱骗消费者"入坑"……
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4.忽视售后
销售"注水"商品，做得就是"一锥子买卖"，需要售后吗？"省了客服，又多赚了点"！
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辛巴认怂整改，治标不治本。直播带货如果不质变，必定步其"兄弟"——电视购物的后尘，走向灭亡：
11月27日，网红辛巴就假燕窝事件道歉：
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制假售假，无论在哪个国家，都是"零容忍"的。辛巴的行为没什么可吹嘘的，只是亡羊补牢而已。
细观辛巴团队的整改措施，完全是"头痛医头脚痛医脚"的"赤脚医生做法"，没有触及这个事件的根本，没有触及"主播赢家通吃"的本质。
如果直播带货不改变"主播"单赢，消费者与商家皆输的商业模式，必定会步其"兄弟"——电视购物的后尘，走向灭亡。
日本按照"共赢"的商业原则，改良中国式"带货"，或许是"直播带货"的未来：
BBC 2020年5月6日，在《直播带货为什么只在中国火?》的文章中，将其原因归结为：中国人过分盲从"意见领袖"、"名人"、"网红"等。
日本经济新闻 2020年11月23日，在《中国式直播带货行不通，日本摸索新流》的文章中，详细介绍了日本业界对中国式直播带货的改造：
1.完全弃用网红/名人/意见领袖，改用实体店普通店员直播带货，商家省去了"坑位费"等不必要开支，采用如实体店一样的销售提成模式，商家"减负"了不少；
2.引入AI等黑科技手段，主播与线上客户一对一交流......赋予线上购物与线下实体店同样的体验与服务;
3.强化售后服务，给予网购客户不低于实体店的"售后待遇"；
……
笔者认为：日式直播带货，充分照顾了"商家/销售/顾客"的利益，符合"共赢"的商业原则，或许能走得更远！
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本文观点：国内现行的直播带货，牺牲消费者与商家的利益，"主播赢家通吃"，不符合基本的商业原则。如果不质变，必将走向灭亡。日式直播带货，充分照顾了"商家/销售/顾客"的利益，符合"共赢"的商业原则，或许能走得更远！或许是直播带货的未来！
本文完