最近跟一个朋友聊天，他是名副其实的学霸，考上了清华大学，现在在一家知名保险公司当客户经理。
按道理说，这个职位也很好了，妥妥的白领。但他跟我说不爽，因为有一个比他还年轻的，而且学历还只有专科的人爬到了他头上。
我问他，啊，不是吧？
他说，就去年的事情，因为他销售业绩好，而且客户口碑很好，所以当上了高级客户经理。
我问，他销售业绩好，肯定有什么过人之处吧？
朋友一脸不啻，说他基础业务知识还没他扎实，就是嘴皮子功夫好，几句话就能让客户埋单，我们几个名校毕业的大学生都不太看得起他。
听到朋友这样说，我对这个专科毕业的牛人更好奇了。了解了他一些具体情况之后，我才发现，职场竞争力很强的人，不一定是名校毕业，也不一定比别人努力，但他们知道，什么才是更有效的竞争方式。
01
这个金字塔模型，是大多数职场人提升竞争力的进阶路径
职场领域大咖古典提出过一个职场竞争力“金字塔模型”，在这个模型里面，个人的竞争力分成五个层级，最低的是体力，依次往上的是知识、技能与才干、资源和系统。
一般人都会认为，拥有一定专业知识，肯定比靠体力赚钱的人竞争力要强，这个很好理解。但很多人没意识到，这是一种学生之间的竞争模式。
因为进入到职场，比拼的不是你拥有多少知识，而是你拥有把知识转化成结果的能力。
比如上文说的我朋友，尽管是清华毕业，但他实际给公司创造的价值不如那个专科毕业的人，自然竞争力也就不够对方强。
相对来说，我朋友处于第四层级，而那个牛人，处于第三层级。
这也是很多职场新人面对的困境，他们可能满腹才学、技能强悍，但如何把输入能力转化成输出能力，是他们首要面对的问题。
从第三层级往上就是资源层，在资源层面，是很多入职5年以上、拥有丰富工作经验的人需要突破的层级。
在这个层面上，他们有的需要组建自己的团队，担任管理的角色，有的被委任担任到其他部门做主管，但无论哪一个，都需要在自己精通业务的基础上，增强内外沟通和管理的能力。
因为到那个时候，你不是把一个人活成一支团队，而是组建一支多人合力的团队。
把身边众多优秀资源盘活并为己所用，是管理人员的必修课。
我们可以看一下，为啥一部电影里面，制片人拿到的片酬基本都很高。
他拍电影技术不如导演、写剧本能力不如编剧、演技也不如演员，但是，所有这些资源，包括联络投资方，审定拍摄成本、后期制作，都是他一个人来统筹。
所以你看，拥有资源的人，竞争力是多么强。
但最强的是位于系统层级的人。这些人要么是一家公司的创始人，要么是一个行业规则的制定者。
比如说一个培训讲师，他总结出自己的一套培训体系，还通过这套体系培训出上万名从业者，那他是不是一家企业，甚至行业的老大？
这就是大多数职场人一生的职场竞争力图谱，你越早知道自己处于哪个层级，就比别人越快找到自己升职加薪的机会。
02
在不确定环境下生存，是一个人竞争力的重要体现
大家都知道，自从疫情蔓延以来，线下很多餐饮、服务、制造行业都遇到了近年来罕见的“寒冬”，不少知名大企业裁员、很多中小企业也处在倒闭的边沿。
当一家公司经营不下去，首先成为炮灰的，就是员工。
很多员工放假回去“被迫失业”，这段时间在网上也经常可以看到。所以，在这样不确定性的环境下能生存下去，就是一个职场人竞争力的重要体现。
里德•霍夫曼在《至关重要的关系》中提出了一个对于职业人非常重要的法则—— ABZ法则。什么意思呢？
A 代表自己目前主要收入来源的工作
B 代表自己喜欢且未来大有发展的业余爱好，且其具备超过A的潜力
Z 保障生存的，比如有一笔至少能保证3-6个月的资金储备
举一个例子你就明白了。
我有一个朋友，她是做餐饮的，但很不幸的是，上周被告知公司倒闭了。
虽然陷入了短暂失业，但对于有两个孩子的她来说，并没有很慌张。
因为她之前在餐饮店工作的时候，有一份主要的收入，而且，她靠代购母婴产品，和在一些母婴平台分享育儿经验，又把一些代购产品推荐给有需要的宝妈，就这一项爱好，就帮她赚到2倍的工资。
所以，即使她现在不用到店里上班，她仍然可以凭借之前赚下的一笔收入，和现在在家里做代购的收入，度过这个难熬的冬天。
很多人说，一个人的职场竞争力，很多时候在于你如何选择，选择大于努力。
但如果遇到像这样的黑天鹅事件，选择到一家大公司，也不一定能让你一直平步青云。在现在这个阶段，你最需要考虑的，是如何增强个体在面对不确定性环境的时候，脱离企业、脱离行业也能独自生存的能力。
03
成为一名复合型人才，才能拥有多元竞争力
有一个著名的“木板定律”，说的是一只木桶能装多少水，取决于最短的那根木板。
这其实不难理解。
后来又有“新木桶理论”，说的是木桶能够装多少水，不光取决于最短的短板，更取决于木桶的有无缝隙。
木桶有无缝隙，关键是那个桶箍紧不紧。
我们可以类比一下，那个桶箍，其实就是你整合资源的能力。
比如你是读设计出身的，有过硬的技能，同时你擅长演讲、写作，那么，其实你可以把这三项技能整合起来，可以是会设计的演讲师，又或者是会演讲的作者。
奇葩书辩手邱晨就是这样的人。
她也许单在设计领域，不是最牛逼的，在演讲领域，也不算顶尖，但是，这两项技能结合其起来，她就比90%的设计师和演讲者都有竞争力。
也就是我想说的“复合型人才”。
你可以想一下，比如你在一家公司，只会编辑Word文档，但有人同时会Word、Excel和PPT，那老板要裁员的话，首先会裁谁？
复合型人才是可以帮助公司提高人效产出比的。什么是复合型人才？就是一个员工的成本和TA可以产出的实际价值比。
之前网上有个很流行的说法，说好的招聘人才的原则应该符合“ 1个人，干2个人的活，给1.5个人的钱 ”。
在如今这个时期，每个老板都想减少人力成本支出，同时希望每一名员工能提高人效产出比，那么，如果你是一名复合型人才的话，至少老板想裁员，第一时间不会想到你。
因为你的替代成本高。
好了，跟你总结一下提高个人竞争力的几个方法：
1、你要了解个人竞争力金字塔模型，找到自己处于哪个层级
2、用ABZ法则在不确定的环境下生存
3、成为一个复合型人才