服装行业调整方案以及建议 (面对艰难的市场)

面对日益艰难的服装市场,各大品牌都艰难生存,各品牌都在追求改变,不管是服装方面多品牌的战略布局,还是在其他行业的投资。下面介绍几种常见的服装企业针对市场下滑做出的改变。

赫基国际集团(欧时力)

赫基集团1999年成立,目前旗下拥有9大时尚品牌,包括国内知名女装品牌ochirly、five plus、coven garden、男装品牌trendiano、童装品牌ochirly kids及意大利sixty时尚集团女装品牌miss sixty、killah及男装品牌energie。2011年本集团与lvmh 集团旗下l’capital成为投资合作伙伴。

随后集团携手全球权威的商品概念圣殿10 corso como在上海开设大中华区商品概念旗舰店。

在面对越发艰难的市场的时候,传统服装行业所遇困境及解决办法

赫基集团除了在服装产业方面做出的改变之外,也早早就在其他行业布局。例如众所周知的唯品会便是欧时力创始人与其他行业精英共同创立。

广州爱帛服饰有限公司(mo&co)

成立于2004年,EPO是一间以创意为核心导向的个性化时装公司。我们非常注重原创精神,一直以[Love、style、fun]为宗旨,倡导自己独有的企业文化。EPO旗下的精品女装品牌MO&Co.,经过十年的经营历程,不断融合时装、艺术、设计等元素,带来极具个性与多元化的全线产品,于2010年10月推出的Edition 10 是EPO旗下的高端时装品牌,将矛盾的元素融合到精炼的高级时装中,营造出一个充满时装人精神的风格衣橱。

目前,EPO公司拥有独立的电子商务公司(服装品牌MO&Co.、Edition 10、Little MO&Co.、美妆品牌REC),业务涵盖服饰、护肤品、美妆等多品类多品牌的线上运营。

在面对越发艰难的市场的时候,传统服装行业所遇困境及解决办法

相对于其他服装品牌,MO&CO这几年的表现已算非常不错,非常多业内人士对他家都比较看好。本人也非常喜欢这个品牌的产品,是一个有格调有态度服装品牌。

江南布衣服饰有限公司(JNBY)

中国的领先设计师品牌时尚集团。以零售总额计,我们在中国设计师品牌时装行业排名第一。我们设计、推广及出售时尚服装、鞋类、配饰及家居类产品。我们的品牌组合包括三个阶段的九个品牌,即成熟品牌JNBY,成长品牌 CROQUIS(速写)、jnby by JNBY、less,初生品牌Pomme de terre(蓬马)、JNBYHOME、SAMO、REVERB 、LASU MIN SOLA、A PERSONAL NOTE 73,各个品牌均各自面向特定细分客户并拥有基于本集团统一品牌理念「自然而然地做自己」(Just Naturally Be Yourself)的独特设计形象。

在面对越发艰难的市场的时候,传统服装行业所遇困境及解决办法

财报显示,江南布衣2019财年营业收入同比增长17.3%至33.58亿元,股东应占溢利约4.85亿元,同比增长18.1%。公司将收入的增加归为零售网路的扩展、电子商务业务及新业务的快速发展。

粉丝经济为江南布衣带来业绩持续增长。据统计,江南布衣目前会员账户已超360万,其中微信会员总数超过310万,会员所贡献的零售额占零售总额比重达七成左右。与此同时,江南布衣活跃会员账户(过去12个月内任意连续180天内有2次及以上消费的会员账户)超45万,该数据在2018财年为36万,增长迅速。2019年购买额超过5000元的会员账户数逾20.3万,消费零售额达到24亿元。

广州诺米品牌管理有限公司,创始人 陈浩。(此处NOME是指带有皇冠的NOME)

NOME中文名“诺米家居”,设计研发中心设立于瑞典首都斯德哥尔摩,由瑞典独立设计师及合作设计师组成,为品牌提供创意支持。NOME以家居用品为主,同时经营服装、鞋子、箱包等品类,涵盖日常生活领域,集合研发、设计、供应和销售于一体,为人们日常生活提供实用产品和生活灵感。

NOME由「 NO 」&「 ME 」两个单词的组合而成, 其中NO表示不随主流,ME表示自我,传递「 告别过去, 探索另一种新生活方式」的价值主张。

在面对越发艰难的市场的时候,传统服装行业所遇困境及解决办法

可能大家突然出现一个新零售家居品牌非常费解,其实这个家居品牌的创始人和实际控制人本就是资深服装行业从业人员,也是多家品牌服装的创始人,旗下就有大家经常看到的快时尚男装品牌KM。(KM 为KILO&METERS的简称,主要经营销售服饰和优质生活用品,是集研发、设计、供应、销售于一体,专注于提供优质时尚快消产品的设计师品牌 。)

关于真假NOME的问题,下次可以单独写一篇来介绍这两家公司的恩怨情仇。

HeiLan Home(海澜之家旗下)

店里售卖着包括服装、生活杂货、时尚家居在内的近2000种产品:简约却很有质感的珐琅锅,带着一丝环保意味的牛皮纸外壳笔记本,原木色的清洁刷,各种可以随意拼凑的收纳小物……它们的价格也极为公道。乍一看,就像是中国版的无印良品。

日本家居生活的代表品牌NITORI、无印良品、LOFT都在这样一个商业背景中诞生。如今,经济的快速发展、物质的丰富、人们希望通过以身边小物来为自己“贴标签“的情况也出现在了中国市场,这里也即将迎来属于自己的本土家居生活品牌。

在面对越发艰难的市场的时候,传统服装行业所遇困境及解决办法

海澜之家除了少东家(周立宸)入主之后在产品方面做出大改变(重新定义产品风格,变得更加年轻时尚,挑选林更新作为代言人),在战略布局方面也积极进军家居行业。同时引入互联网企业。

SUPIN+就是秉持这种乐活精神而生的,我们希望通过一系列的产品和服务,将乐活精神渗透在人们生活的方方面面,希望人人都能关心自己,关怀他人,关爱环境。

SUPIN+倡导“乐活,一种可持续的生活方式”的理念,以餐饮、服饰、家居、生活体验为核心,始终以关爱环境为己任,打造舒适美好的生活场景。

在面对越发艰难的市场的时候,传统服装行业所遇困境及解决办法

在面对越发艰难的市场的时候,传统服装行业所遇困境及解决办法

品牌以跨界复合经营模式,致力于打造乐活族休闲、娱乐及购物的综合平台,构建一个围绕乐活的生活方式品牌。将人,自然,美学融于一体,打造一处充满生活美学的理想乐活空间。重构消费场景,叠加零售空间体验功能,将轻餐、烘培、咖啡、花艺、服饰、家品等多业态集于一体。SUPIN+,是我们为每座城市精心准备的礼物。

除了以上部分品牌做出的调整之外,还有很多品牌也有做出类似的调整。虽然各不相同但是都是为了公司和品牌更好的发展下去。近年来行业的不景气让很多从事这个行业的前辈已经跳出此行业,投入到新的行业,愿他们都有更好的发展。同时希望还在这个行业辛苦奋斗的能有更好的突破。