被誉为“中国版ZARA”的时尚服饰品牌拉夏贝尔要开始做贴牌生意了？
拉夏贝尔服装品牌在我国由来已久，品牌创立于1998年的上海。
拉夏贝尔一直追求强调个性化的设计，且用户定义在20-30岁之间的年轻女性，所以一直以来深受用户们的追捧。
在2017年迎来巅峰，作为当时国内营收最高的女装品牌，门店数一度达到了9448家，单年营收达到104亿元并成功上市。
但拉夏贝尔却没有如愿一路高歌走下去，2017年后开始走向没落。
2019年拉夏贝尔门店数比2018年底少了4391个，平均每天关店12家，到2019年年末，拉夏贝尔的资产负债率就达到了恐怖的84.6%。并且自2020年5月份开始，拉夏贝尔已经披露至少6次实施退市风险警示的提示性公告。
步入2020年，受疫情影响，第一季度营收更是同比下滑了57.75%，如此窘迫的形式，在国内摸爬滚打20多年的拉夏贝尔该何去何从？
重点来了！
9月1日，拉夏贝尔发布公告称：公司提议将线上业务由“企划设计-自主采购-平台运营-线上销售”的传统模式调整为“品牌授权+运营服务”的新模式。并且拉夏贝尔公司拟将公司目前经营范围的基础上增加品牌设计，品牌管理，信息技术及防治技术的开发、转让、咨询等服务。
是不是感觉有点眼熟？没错，这就是贴牌界“大佬”，“南极人”的运作模式。
曾经的女装传奇品牌也要沦落到如此下场吗？
虽说卖吊牌不是一门新生意，像恒源祥、北极绒、南极人、卡帝乐鳄鱼、花花公子、俞兆林、雅鹿等都是通过授权品牌的方式赚取服务费，但这样做的好处也很明显，降低企业运营成本，快速回笼资金。要知道，拉夏贝尔目前依然存在几千家线下门店，并且运营的子品牌将近20个，运营维护成本就是一个天文数字，拉夏贝尔目前最需要的就是大量资金的介入，做贴牌确实是无奈之举。
上海拉夏贝尔服饰股份有限公司名下共申请商标395件，商标最早申请是在1998年，对于这个发展起步比较早的品牌，却对知识产权布局的很是完整，确实让小编比较意外，毕竟之前介绍了非常多知名的公司，尤其是创立时间较早的公司，知识产权问题特别尖锐，知识产权保护也十分薄弱，拉夏贝尔这一点做的可以说是非常不错的。
或许这三百多个商标就是拉夏贝尔的救命稻草了吧。
企业的迅速扩张导致企业走向下坡路的企业多不胜数，这几年最有名的乐视；
历史同样长久的达芙妮，等等，
都是大肆扩张商业规模，资金链供血不足，经营模式没有及时调整等问题导致的，但乐视虽然出现了巨大的危机，但其商标被拍卖，从起拍价13.64万起拍，成交价竟然达到了1.31亿元，其名下还有域名和众多专利还未拍卖，想必真到那时，乐视剩余的知识产权仍然价值不菲。
无论达芙妮该怎么收场，如何走下去，因为手中有300多个商标在手，想必南极人模式是可以尝试的，或许国内会出现第二个非常成功的“南极人”，但如果真的做了贴牌生意，喜欢网购的女同学，想要购买拉夏贝尔的衣服是可要认真揣度咯。