5月16日是百丽发年报的日子，因为即将被高瓴资本、鼎辉投资以57亿美元的价格收购，百丽也将退出二级市场，这也意味着，这是一代鞋王最后一次公布业绩了。
想起来真是令人唏嘘，我当年还是从百丽的一个故事中领悟了什么是时，什么是尚。
故事是一位外资管理咨询公司的老师讲的：
多年前，他们被百丽请去做ERP咨询。
第一次见到百丽创办人兼董事长邓耀时，邓耀问了他们一个问题：
“你们都是跨国公司的专家，我是一个没文化的卖鞋的，我们百丽现在属于时尚业，之所以请你们来做咨询，是因为我们不知道下一步该怎么发展。我想先问问在座的老师：到底什么是时尚？”
几位老师相互看了看，没人敢接话。
我这位朋友就问：“邓总，请问您是怎么理解时尚的？”
邓耀于是说：“我问你们，你们刚才进来时，看到公司前台周围玻璃柜里摆的那些高跟鞋了吗？漂亮吗？”
咨询师们说：看到了，漂亮。
邓：那都是我们百丽最贵的鞋。想不想带一双回去给你女朋友？
咨询师们：想！
邓：我告诉你们，千万别带！
咨询师：为什么？
邓：因为那些鞋是给人看的，穿着会很不舒服。真正穿着舒服的鞋，不一定好看。你问我们为什么要做这种时尚而不舒服的款式鞋子？这是为了显示我们先进的设计理念、高雅的审美水平以及公司的综合实力，但这些鞋，主要是T台上用的，给人看的，不会卖出去很多。这就是“尚”。
“那么什么时呢？”邓接着说：你去商场看那些打折购物车里、很快一销而空的鞋，不一定好看，但便宜、穿着也舒服，所以，卖出去的量很大，这才是“时”。
所以，我是这样理解时尚的。
几位咨询师后来交流时承认，他们也是第一次听到如此准确地理解“时尚”。
然而，明白了原理不一定会应用吧。时尚行业是残酷。和所有行业的企业一样，在新经济形态下，时尚企业也会经历一次大洗牌；时尚行业受到潮流、C端消费者变化快、渠道变革的因素，今后几年将更明显。
在这个时代，你没有勇气革自己的命，那就意味着被时代革命。
虽然，百丽公司以后当然还会继续存在，但显然不会再是我们曾经都买过的、给过我们最初的审美教育的百丽（BELLE）、思加图（Staccato）、真美诗（Joy&Peace）、天美意（Teenmix）、他她（tata）、百思图（BASTO）了。这些都是百丽公司旗下品牌。
一个时代已经落幕。
百丽邓耀对于“时尚”的理解，依然可以启发我们。虽然他自己并没有想明白：当下的资本经济时代，实体企业不借助资本的力量，那就只能被资本吞并或者消灭了。