杨萃先毕业20年回顾与反思

在职场

迷茫、纠结是中国80后、90后职场新人的关键词，这很可能和独生子女政策有关。80后90后是中国乃至世界历史上前无古人后无来者的奇葩生物，一对雄性雌性成年夫妇，一生只准养育一个后代。毫无疑问，这对夫妇，以及这对夫妇的四个爸妈，团团围住这个珍惜的后代。这样就带来了两个后果：

1. 80后、90后要什么就能得到什么，所以，想要的太多。踏入职场以后，依然想要的太多，要钱、也要闲；要有挑战，还要稳定。

2. 80后、90后不知道自己要什么，他们一直按照父母的决定生活，即便有些家庭打着“孩子自己做主”的旗号，其实也是父母诱导着孩子做的决定。踏入职场后，一切自己做主，他们肯定有一阵子发蒙发傻，不知道自己想要什么。

迷茫的人，最需要的不是指导，而是多看看前人走过的路，希望我的职场回顾与反思，对你有所启发。

图：杨萃先在西南交大的讲座

一、某国企技术翻译1年，装疯离职成功

这段时间，其实真的啥活儿没有，一年就接待了一个老外。于是，我一边上班儿，一边接了点英译汉的私活儿。后来，实在受不了没事儿干，我想辞职。不过，当年的国营单位，可是难进更难出的，我折腾了两个月，得到的答复依然是：不能放你走，否则其他的大学生都要跑的。

于是我只能继续折腾，教领导家孩子学英语，偷偷溜进领导办公室放一根东北人参（没多少钱），宣布我妈得了绝症没钱治病……一律无效。最后，我委托了一个70岁的老阿姨，给我们单位打电话，说：“我跟你们汇报个事儿啊，你们单位有个叫杨萃先的吧，这个小杨子吧，是我邻居，我发现她最近精神恍惚，好像要得神经病，你们单位务必要照顾好她啊，别出点啥事儿啊”……第二天，人资股长通知我：赶紧办理离职手续。

回顾往昔，我一点儿都不责怪当年的领导和人资股同事，其实我们在一起喝茶聊天打牌上班洗澡相处得快活着呢，TA们只是不敢违背政策而已。所以，我必须把事儿闹大了，才能给TA们充足的理由，放我走。我们其实都是战友，对抗的只是一张行政文书（不准放任何大学生离职）。

我很想跟那些工作清闲的年轻人说：青春不可辜负，闲着就是自杀。

二、 耐克销售两年，被扫地出门

我曾在微信公众号“十点课堂”的“杨萃先职场36计”音频课中，详细剖析了在耐克的经历。我从来不是体育迷，但是觉得“耐克是个大公司，肯定有前途”，就撒谎说自己喜欢体育，骗取了HR的信任，给了我offer。

不过，我只是不喜欢体育，却热爱销售，所以工作干得还不错，半年后从销售助理岗位升职成销售代表，而且，还在老家开了一个体育服装店给我父母经营，这家店良好生存了13年，在我母亲70岁的时候才关门大吉，确实是关门+大吉。

不过，两年后，由于耐克亚太区大裁员，我就被T了。回顾往昔，其实我真的不应该进耐克的，说实话，我这种高智商动物（本地高考状元，不是瞎吹），在耐克一点儿优势都没有，我的同事，XX大学足球队长，前国家曲棍球队员，分分钟秒杀我几条跑道。这就是我在“36计”中所讲的，不能干“黑点集中”的事儿，头脑发达四肢不发达的我，不该进耐克，耐克所需要的是：头脑够用+四肢发达（我的理想丈夫就是这样的……抱歉，想多了……）

三、新东方学校下属出国服务公司两年，公司重组主动接受裁员

我在新东方的第一份工作并不是老师，而是在出国服务公司，做律师助理&徐小平老师培训助理。后来，新东方上市前对公司进行重组，我由于要出国，主动申请被裁员。

如果说职场有最大的遗憾，就发生在这一段，那时候我才24岁，年少轻狂，看到别人出国，也按耐不住攀比的心思，跟风办理了出国手续。其实，当时的新东方，正在欣欣向荣大发展，是十年难遇的职场发展大机会，我既可以申请到总部去工作，也可以申请跟着徐老师做其他项目，不过，仅仅因为“我要出国看看”的想法，就全部放弃了。回头一想，傻瓜一枚。不过，重头来过，依然犯傻，这就是年少轻狂的代价。这一段经历和遗憾，也是推动我多年来普及职业规划理念的原因。我想让更多的年轻人知道：职业发展机会难得，优质老板更难得！这些都比“出国看看”，重要百倍。如果你遇到一个老板，人比你聪明，心眼还好，你就什么也别想了，跟着他干一辈子就行了。

四、新东方老师10年，主动离职

图：新东方学员合照

“出国看看”之后，我很快就回到我热爱的中国，成了一名新东方老师。最初教的是“泛读”，干了一年之后才发现：我的收入比托福老师差一大截，这个经历告诉我：一定要干核心业务，新东方靠托福出名，所以托福老师的职业发展，比其他老师都要好一些。

很多人对新东方老师这个岗位感兴趣，不过，这个岗位是“单兵作战”岗，没有同事，几乎看不到领导，对年轻人的成长十分不利。所以，我建议所有培训老师都申请到学校去坐班，兼职管理工作，这样才能在团队合作中有新的成长。此外，不想开培训机构的培训老师不是好老师，我有很多同事都自己离职开了小培训机构，贯彻自己的教学思想，收入更高，也更有成就感。

回顾往昔，我很欣赏新东方兼容并包的风格，我在学校经常大放厥词说：“谁要是背单词谁就是傻蛋，谁去上语法课谁就是笨瓜”，可是，学校领导从来没找我谈话。

我在新东方一直高度敬业爱岗，主要原因是我在28岁的时候有了职业规划的意识。我逐步转岗到核心岗位，做雅思老师，也开始讲授“面试口语”课程。在“以终为始”做未来三年规划的时候，我意识到：等我31岁的时候，体力不如28岁，课时肯定更少，收入会下降，所以，我必须获得其他的收益。于是，我目标锁定：出书拿版税。

为了写出畅销书，我每天跟学生混在一起，给她们修改简历，指导面试，当时所有的学员都给我打了满分。TA觉得我有大爱，其实，我爱TA们，归根结底就是对自己的爱。这本来自一线的求职工具书，给我带来了惊人的回报。我走上央视，走进名校做客座教授，收入在一年之内提升到500%。

经常有人问我：如何成为优秀培训师，我给的回答特别鸡汤：爱你的学生，就像老鼠爱大米，就像爱你自家的孩子。播下一颗爱的种子，你就能收获大大的果实，真金白银的收获，就是咱们都想要的收获，对吧？

此外，这段时间，我也在教学生的同时，把自己的小保姆教会了英语。很多人都觉得，这个小保姆真幸运，不过，我想说的是，我自己很幸运，能遇到一个有抱负心、有恒心，而且无条件信任我的小姑娘。我教过N多学生，无条件执行我的要求的，似乎只有露露（幸亏她接触不到其他老师……）我给她安装了每个房间的全套音响，打开按钮，每个房间都是英语原文，我要求她做一切家务的时候，必须跟着朗读，否则就扣她工资。我也要求她在大街上遇到老外，就舔着脸上去搭讪。这一切，N多学生做不到，她都能做到。作为一个老师，遇到这样的学生，何其幸也。

五、古方红糖副总裁&长江商学院/上海交大客座教授7年

图：古方红糖展销会

我从新东方离职是因为在商学院讲课的收入很高，基本实现了我当时所定义的财富自由。而一边当“大学女教授”，一边还成为了“卖红糖的女人”，则是出于我已经高度成熟的职业规划思维。

我在商学院所讲的课程是“商务英语”，授课对象是读emba课程的企业家。接手这门课的时候，我就很纳闷：都已经是各个公司的董事长老总了，还需要学“商务英语”这种大学生才学的课？而且，就连大学生也不应该学习这门课，因为，英语就是英语，设置“商务英语”、“科技英语”都是外行的外行才干的事儿！

图：长江商学院EMBA授课

所以，尽管我当时已经是中国最贵的英语老师，但我从未掉以轻心，觉得这个工作能长久。以终为始，分析未来三年的形势，我认为教委分分钟会砍掉这门课，所以，必须未雨绸缪，做好未来的长期规划。我当时思考了两条路，一是把我自己的小型英语培训公司经营好，另一个是接受我的朋友、古方红糖创始人的邀约，加盟创业。

我最终决定关闭英语公司，全职投入去做古方红糖，除了私人因素，其实是受到了长江校训的影响，校训说：取势明道优术，就是要顺着市场的大势+搞清楚道理+优化工作技巧。显然，取势是最重要的。那么，我就需要分析：2009年-2019年这未来十年，做什么能够“取势”？古方红糖创始人要邀请我加盟的时候，告诉我这个红糖品牌肯定可以做到“取势”，因为在当时，2009年，烟酒糖茶这几个大的品类里，烟、酒、茶都有大品牌，有多家上市公司，糖是唯一没有品牌的价值洼地，而红糖又是这个洼地中唯一的健康概念的产品，一定能涌现出一个红糖的大品牌。一方面，女性会越来越注重自己那几天的健康调理，愿意花更多的钱买更好的红糖；另一方面，市场上的主流红糖，是沙粒状的“伪红糖”，真实身份其实是赤砂糖。我听了这样的分析，觉得确实100%符合逻辑，所以就选择了果断加盟。古方红糖这些年的快速发展，的确符合“取势”。

有意思的是，在去年，我开始代表古方红糖参加天津卫视非你莫属栏目录制的时候，商学院的“商务英语”课，就被取消了……如果我没有未雨绸缪，就真的要在40岁高龄下岗再就业了。

回顾往昔，我特别想让年轻人知道的有两点，第一是务必以终为始，要做好未来几年的规划，无论是七年，还是三年，只要看远一点，就能防范风险。第二点，凡是想创业的人，尤其是女性，其实可以选择成为“跟随创业者”，因为女性本身前瞻性不足，自己有可能对市场判断不够准确，那么，成为一个创业项目的跟随者，反而有可能是上策。

图：古方红糖非你莫属招聘

六、 北京途正文化有限公司 创始人

这是我刚刚成立的公司，宗旨是把我的职业规划、英语学习方面的经验更广泛传播出去，既实现知识变现的商业价值，也可以帮助更多年轻人走向成功，实现社会效益。

有人可能会问：那，古方红糖不做了吗？当然不是，我只是从管理层退休了，但依然是品牌团队的成员。我希望，杨萃先和古方红糖一样，都在消费者心目中留下实在、靠谱、温暖的印象。

我的分享到此全部结束，借此，我想呼吁更多有职业规划、职场发展成功经验的人，不论你是毕业1年还是10年，请你加入我们，越分享，越成功，越快乐。