什么是供应链？
供应链这个词近几年太热，以至于当你说自己是从事供应链管理咨询时需要花很多时间解释你提供的咨询服务到底是什么？为何每个人说的供应链都不太一样？
供应链这个大杂烩里面到底有多少东西？到底何为供应链？何为供应链管理？
"供应链"虽然词汇是新词，但是却是自古以外就有的。我们要做生意无论是造还是买茶叶蛋的都要有研发采购，生产物流和销售只要有这几个职能，业务就能转起来实物流就能形成。只要低进高出企业就能赚钱。但是随着业务的发展企业规模越来越大，业务也越来越复杂运营，成本越来越高。企业主开始要求各个部门都要尽职做好本质工作。
采购生产和物流要降低成本，销售要多卖货研发要多开发新产品。在领导的号召下采购为了节约成本大批量采购。生产为了节约成本大批量，物流为了节约成本必须满缺货。销售为了多卖货不能接受，研发也不停开发新产品，在大家各自为战之后发现部门业绩是好了，但企业不赚钱了。
因为预测不准产和销矛盾爆发。因为产品太多产和研矛病也矛盾爆发。
有家企业的销售认为缺货很严重，但制造告诉销售库存满足率接近99%。有货我不管，物流告诉销售准时交付率也高达99%。有的货我都交付了有没有？说这么多告诉大家一个道理，每个人即使做好了自己不代表整体利益最大化。采购和生产的确需要考虑经济批量问题，但是多大才是合适的，否则库存或新鲜度如何平。销售的确要提升交付率，但是到什么程度是合适的？
高交付率背后的代价多大，产品的确需要推陈出新。但是每个产品的定位是什么？前后端如何街接？
【什么是供应链？生产及流通过程中，围绕核心企业将所涉及的原材料供应商制造商分销商零售商直到最终用户等成员。
通过上游和或下游成员链接所形成的网链结构，也就是只要有销售，采购生产物流就形成了一个实物流的闭环。这就是供应链所以快递也是供应链的最后一公里。