（本文纯属臆想，如有异议，你是对的。）
在今年三月份，微软收购诺基亚移动部门进入一周年的时候，我们发了一篇文章《谁的木马谁的城》（本文最后附部分节选），分析了在收购一年之后，微软与诺基亚的得与失。
按照他的『功绩』，等待他的即使不是飞黄腾达，但也起码能让他在微软安稳的过下去，但如今，在这场收购案中最具争议的人：史蒂芬艾洛普，将在不就之后离开微软。可想想，就在不久之前，他还是微软下一届CRO的热门人选，即使只是个玩笑。
不可否认，艾洛普的离职可能牵扯到微软内部的权力斗争，在纳德拉『移动为先，云为先』的战略下，艾洛普曾经带领的硬件部门似乎已显得不再那么重要。
随艾洛普一起离开的，还有前诺基亚高管Jo Harlow，至此，随着并购案进入微软的前诺基亚中高管理层以几乎消失。不禁让人联想，微软要清理的是『诺基亚人』，而如果『木马』之说真的成立，那为何艾洛普会被打上『诺基亚』的标签而被清理？
前诺基亚高管Jo Harlow
收购了诺基亚移动设备部门之后，微软得到了什么？
十年限的非独占专利授权，一批诺基亚移动部门的工程师（包括影像），Lumia、Asha、Pureview，ClearBlack等一系列品牌，诺基亚品牌在智能机上的18个月使用权，功能机10年的品牌使用权，诺基亚诸多的工厂，另外给了诺基亚直至2016年才能生产移动设备的『枷锁』。
获得了一些『可有可无』的品牌，专利还在诺基亚手中，就像微软从诺基亚那租了十年房子，户主不变，微软想住还得续费。
18个月的使用权和『2016禁令』，其实就是方便品牌过度，诺基亚就是要攥紧品牌，微软夺不走的。
剩下的就是工厂了，现在关的差不多了，包袱诺基亚扔了，裁员的骂名微软背了。
这还不算完，收购之前，诺基亚把主要的设计师早就转到了别的部门，而众所周知，这几年，设计师简直就成了诺基亚的灵魂。
再看看诺基亚现在的日子，NSN，Here和先进技术部门，这三驾马车恨不得在高速公路上狂奔了。尤其NSN，已经要把阿尔卡特朗讯收了。
诺基亚不顾一切保住了品牌。
不重要么？实则是最重要的。
联想，拿着少得可怜的边角料专利，也要怒接Motorola的牌子。
“可口可乐之父”伍德鲁夫曾自豪地说：“即使一夜之间在世界各地的可口可
乐工厂都化为灰烬，我也完全可以凭可口可乐这块牌子从银行获取*款贷**，东山再起！”
这就是品牌的故事，品牌的力量。
最后，问一句，多少人是因为诺基亚才买了Lumia？
——《谁的木马谁的城》节选
不可否认，艾洛普在加入诺基亚之后的一系列举措是错误的，以至于导致处于巅峰的诺基亚一不可遏制之势衰退，但当他意识到这一点的时候，一切已经太晚，但他还是尽了努力，为诺基亚挽回了一些损失，无论怎样，这个充满争议的人物，『木马』之名已经难以清洗，而最后离开诺基亚时，还狠狠的让微软做了一把接盘侠，可谓是两面不讨好，只能附上一句祝好。