#疫情下澳洲代购店倒闭#
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最近海外网10月19日电 澳大利亚广播公司（abc）17日报道称，受新冠肺炎疫情影响，中国消费者在海外代购量大幅下降，澳大利亚诸多品牌受到冲击，其30%的代购专卖店倒闭，婴儿奶粉出现滞销。
澳媒指出，造成这种情况的原因不仅在于游客数量减少，中国人的消费方式也在疫情后发生着改变。
事实上，疫情暴发前，中国消费者就已经开始寻找性价比更高、更有效的方式来购买澳大利亚商品。
澳大利亚知名保健品牌斯维诗(Swisse)前商业主管杰米·亨特表示，在线平台已经对代购模式产生了“压倒性”影响。平台交易在定价和交货时间方面为中国消费者提供了真正有竞争力的选择。这对海外实体企业来说，是一个巨大的挑战。
正如“我消灭你，与你无关”——三体
随着互联网时代的发展，越来越多的跨界打击、降维打击在我们身边发生。从各种商业模式面临危机甚至倒闭，如上述澳大利亚奶粉代购模式或面临“压倒性”影响，再到我们的各种生活细节被改变，如线下支付统一使用支付宝或者微信。
1、降维打击是什么？
降维攻击，顾名思义，首先要降维。降维打击就是将攻击目标本身所处的空间维度降低，致使目标无法在低维度的空间中生存从而毁灭目标。
而在现实里我们常说的“降维打击”指商业上思维模式和跨行业冲击。来自其他行业的竞争者不在传统的流量、利润率等方面竞争，而是直接颠覆这个行业的运营系统或者运作方式，从其他维度一般是更高的维度或者角度颠覆改变原来行业的商业规则和生态。
2、商业降维打击经典案例
- 美团、饿了么VS方便面
康师傅还在苦哈哈的想方设法研究各种口味来迎合大众市场，结果没想到被2013年向雨后竹笋般涌现出来的若干个规模较大的网络订餐平台降维打击。
从消费者的角度来说，首先点外*比卖**泡面更简单、快捷和方便，方便面还需要热水来泡，而外卖只需要在手机APP或者小程序上点一点即可。从口味的角度来说，外卖的口味更多元，可以选择的种类也更多。从营养的角度来说，外卖也似乎比方便面更有营养。
当方便面界的大佬为争夺市场而打得水深火热的时候，肯定从来没有想到过，有一天打败他们的竟然是外卖平台。
- 线下手机支付VS小偷行业
到了2020年，随着手机支付的发展，连农村70岁老人家都会用网购了。随着手机支付的常态化，大部分人出门不带现金，或者顶多带少量现金，不带钱包，就带个手机。
如果小偷想偷个手机，大家现在都拿着手机在玩呢，想要只能抢，在中国，抢劫付出的代价可比小偷重得多。如果想偷点钱，大家身上也没带钱，如何偷呢？
- 售票软件VS 各种票代售点
以前抢票，无论是抢车票或者抢门票，可能需要带着马扎、小板凳彻夜排队或者找人代买。而现在只需要拼手速和网速。
比如：12306APP自诞生以来，就被无数次吐槽难用，但这并没有妨碍人们用它订票。国庆回家的时候发现老家县城小车站都已经有自己的卖票小程序了，随着疫情的影响，更加速网络卖票的普及率。
3、为什么降维打击或跨业打击往往令人无力？
按照传统的思维或者角度来说，我只要在我的维度或者我的运作系统里边，和同行同业或者相似行业的比较，完善各个环节，优化所有细节，将一切都做到极致，那么我就能一往向前，所向披靡。
但是根本没有想象到有一天自己竞争对手根本不来自于本行业，或者相似行业，而是来自于其他行业。竞争对手根本和你的完全不在一个点、线、面体上，打击的力量、角度、维度也根本不是自己能够对抗的。
就比如：你正在和对手玩王者荣耀，自己正在研究哪个细节、哪个技巧能够帮助自己更好的赢得比赛，结果对手直接操盘后台，改掉游戏规则，用绝对碾压你的力量战胜了你，是不是很令人感到无力呢？
也许面对一些降维打击或者跨业打击很令人无力，但是还是有规律可循，从源头避免这种降维性碾压。道家有一句哲学:"作以不变应万变。"
4、如何避免降维打击
- 打开格局和思维
对于我们个体创业者或者企业，无论你有多成功，要在如此困难的大环境生存下来，坚持活到下一个春天，就必须要提高认知、打开格局和思维。
如何快速提高格局和思维，首先就得改变自己的圈层。人都是社会动物，一个圈子里难免有上限和下限，想要快速提高自己的格局和认知水平，就到更高级和层次的圈层里面去。从行业动态信息到人脉再到可利用资源，和认知水平，都可以提升。
- 提升对商业敏感度
丛林社会的法则就是适者生存，劣者淘汰，但机遇与危机并行。提升商业敏感度有利于我们提前预备对策和方案，以备不时之需。系统地提升商业敏感度：市场洞察、财务敏锐、第三角思维。
- 第三视角思维：站在第三视角，理解企业通过运营创造价值的全貌、理解各职能间的逻辑关系、理解战略意图以及各职能或个体在其中的角色等等。通过第三视角思维从全局掌控操盘企业。
- 市场导向：养活一个企业的是市场，从商业时*开代**始，活下来并且活得好的企业们，都是“市场”的忠实信徒。
- 财务敏锐：养活企业的是市场，企业所有工作都围绕着利润，财务能够直接展现企业现存的问题。 需要锻炼从财务报表中迅速解读经营状况、发现经营问题、改善经营策略的能力。
- 保持学习、适当跨界
新的知识，会带给我们新的灵感和新的方向。适当的跨界学习，迅速了解到一个行业的内在规律，关键和动态。隔行如隔山，新领域的知识、思维惯性可能会降维打击到旧圈子的人，或者用旧领域的也可能会降维打击到新圈子里的人。
比如越来越多的品牌开始跨界合作，碰撞产生新的亮点，从而降维打击。麦当劳和时尚界合作，成就麦时尚。
麦时尚品牌跨界最著名的要算上麦当劳 X Moschino合作系列。那季的Moschino在全球成为爆款。美式幽默移植到意大利戏谑风上看起来毫无违和感，大众真的很爱这些“麦当劳”十足的时尚单品。