创业维艰，并不是每个人都适合创业，而他选择创业这种生活方式已10年之久。
他说经过创业的磨练，更喜欢做从0到1、到10、到更多可能性的创造。
他喜欢自由，坚信价值的力量，想通过自己做的事情对部分人群形成些正向的改变。
他说有家人的支持，创业就是“有根据地的游击队，可以去点星星之火”。
他叫刘建国，手机地图的先驱、移动端时尚媒介的探索者、“不疾生活”的创始人。
PART 01
从地图导航踏入时尚圈
如从陆地掉入冰水
在移动互联网和手机地图真正走入亿万用户之前，刘建国就已经在跟团队探索手机地图的产品功能和商业模式了。
2008年，刘建国加入高德，负责高德地图的前身“迷你地图”，当时智能手机操作系统还是塞班系统、Windows系统称霸的年代。
2012年6月，刘建国从高德离开，跟几个朋友一起开启了“时尚移动媒介”的创业历程，希望用移动互联网改变时尚纸媒，给时尚界带来点儿变化。
为何在彼时选择创业，在刘建国看来，创业有时真的做不到深思熟虑，也不能说哪个时间点是一个好的时机，只要有坚定的想法就去做，不一定非要等到所谓的环境全部准备好了再出发。
2011年是移动互联网元年，SoLoMo概念风靡全球，被一致认为是互联网未来的发展趋势，基于用户位置的服务（Location Based Service）呈蒸蒸日上之势。也是在这年的5月17日，高德“迷你地图”品牌升级为“高德地图”正式对外发布，当时刘建国负责高德地图的技术研发。
2012年，移动互联网热度持续升温，时尚纸媒如《时尚芭莎》、《精品购物指南》 也正如日中天。身处LBS圈儿的刘建国，与几个来自时尚圈儿的朋友一合计，可以考虑做一款手机APP，用移动互联网去改变一下传统的时尚纸媒行业。
刘建国负责产品技术，设计、品牌沟通等工作由有时尚背景的合伙人承担。从做地图导航转行做时尚产品，不得不跟过往的资源积累做一个切割。不仅如此，还要开始刻意训练、培养自己对文化潮流和时尚审美的认知，了解品牌的故事等等，有一种“从陆地掉入冰水”的刺痛感。
（右一：刘建国）
坚信自己的选择，并坚定的走下去。刘建国很快培养了时尚素养，并顺利推出了时尚电子杂志手机APP——时尚魔方。团队最初设想时尚魔方的商业模式是给奢侈品牌提供开屏广告、信息流广告等服务。
产品上线后，跟一些奢侈品牌沟通得到的反馈并不正向，只有个别品牌投了很少的市场费用作为试水试验。不仅如此，试水广告费用的结算周期还很长。
在《时尚芭莎》动辄投几十万上百万的广告，在时尚魔方仅投几万来试水，可见奢侈品牌对流量的挑剔性有多高。
刘建国和团队意识到，设想的商业模式走不通了，必须要转换模式和赛道。
PART 02
从服务品牌到服务用户
无心插柳成代购红宝书
给奢侈品牌提供开屏广告和信息流广告的路走不通了，新的方向在哪儿，下一步该怎么走？
这时，刘建国做地图导航的背景派上用场了，正可谓是“世上没有白走的路，每一步都算数”。
刘建国跟合伙人讨论，接下来可以考虑旅游市场方向，将奢侈品牌全球专卖店的POI信息和品牌的价格、最新款信息聚合起来，给出国旅游的用户和国外代购做一个“全球扫货指南”。
恰好赶上2014年、2015年代购市场的爆发，用户和代购可以通过“全球扫货指南”查询到每个品牌在各个店的价格，同一款包是在巴黎买便宜还是伦敦买便宜，一搜便知。
很快，“全球扫货指南”成了链接用户和代购的桥梁。后来，“全球扫货指南”又上线了论坛功能，买方和代购方可以在论坛直接磋商沟通，论坛的用户粘性非常高。
2015年开始，团队开始尝试做跨境电商，“全球扫货指南”升级为“OFashion 迷橙”。“OFashion 迷橙”建立了完善的品控体系，也笼住了一批多次复购的忠实用户，有用户的购买金额可达上百万。
（图右：刘建国）
“OFashion 迷橙”的发展势头很不错，拿到了几笔融资。但随着疫情的爆发，跨境电商戛然而止。
刘建国想，是时候再次考虑新的赛道了。
PART 03
不疾不徐
投身大健康“治未病”
刘建国笑称，车主每年会定期给自己的爱车做保养、买保险，费用支出从几百到上万，但绝大多数人对自己的身体却远没有对爱车的关注度高。
很多人对自己的健康疏于防范和管理，频频发生的猝死事件令人痛心，焦虑症、抑郁症更是层出不穷。从刚步入社会欲展翅高飞的年轻人，到40岁左右的壮年栋梁，每个年龄段的群体都有涉及。
令人欣慰的一点是，从国家政策层面到个体意识方面，对健康的关注度开始觉醒。刘建国希望可以打造一个传播健康知识的平台——“不疾生活”，帮助更多的人做主动健康管理，减少疾病支出和意外悲剧。
“不疾生活”取自成语“不疾不徐”，意思是不紧不慢，处事掌握适度的节奏。刘建国说，人生是长跑，少点焦虑和压力，慢一点没关系，事情总会成功的。
不疾的“不”作为形容词，代表不得病的状态，不得病就有更多的资本去享受人生；“不”作为动词，意思是通过努力减少得病，凡事都需要努力，自己的健康也不例外。只有努力找到适合自己健康的方法，并在日常生活中予以践行，才能获得良好的健康状态。
刘建国说“不疾”是契合健康领域的品牌，有着天下无病的良好愿望，也代表了他再次创业的初心。
PART 04
十年连续创业者
一直在长征路上
很多人创业创着创着就变成了连续创业者，刘建国也是如此。算算距离2012年6月离开高德，已有十年之久了。这十年里，刘建国收获颇多。
首先，创业给人的锻炼是非常全面的，从产品、技术、运营、商业分析，到法务、人力、财务等各模块均有涉及。“要充分发挥救火员的角色，哪儿需要就往哪儿顶”。
其次，创业是一个持续学习、持续改进的过程，不要给自己设限，要始终保持开放学习的心态。只要下水进泳池了，即便是跨界游，也要学好各类姿势。
第三，创业选准方向非常重要，战术上的勤奋并不能掩盖战略上的懒惰。方向不对，花再多的时间也白搭。成功，不是靠打鸡血打出来的。
第四，家庭的支持，如果创业影响了家庭关系的和睦，你会发现焦虑感会成倍增加。有了家人的支持，创业就是“有根据地的游击队，可以去点星星之火”。
第五，也是最重要的一点，创业实际上是把人品进行变现的过程，一定要把创业当成一个长期的事情来做，不要投机取巧期待在特别短的时间内出奇迹把自己的人品耗尽。
创业如长征，长征中最知名最漂亮的战役是四渡赤水，因势而变、灵活机动、不断调整，最终杀出重围；长征最开始的目标也不是去陕北建立抗日根据地，而是在持续的内外部斗争中，经过若干次选择后的最终结果。
刘建国说自己是“长征型选手”。这次创业，他选择了大健康赛道，会采取“水”的战术执行策略。To be water，大目标是东流入海，路线上顺势而为。先做好“不疾生活”这个视频号，为1万人提供扎实的健康信息服务。