全球奢侈品牌和轻奢品牌不断入驻中国，无疑对国内市场施加极大压力，而面对未来消费主力千禧一代，全球时尚品牌选择品牌年轻化，国内女装市场因此进入艰难的转型期。

十分清晰的是，在市场形势和未来趋势面前，国内女装品牌如果不能尽快升级，就一定会错过重新取得市场优势地位的关键机遇。但国内女装品牌面临着更加复杂的处境，品牌几十年发展留存下来的历史无法放弃。

例如，伴随着近代中国国内服饰发展起来的EP雅莹，打造具有东方风情的优雅成*女熟**人形象已经非常深入人心。如果将30年的传统优势丢失，反而丢失了品牌的核心灵魂，在未来市场的竞争中放弃自身优势。（更多资讯关注头条号：快看时尚）但同时品牌经过长期的发展也会积累很多固有的理念和形象，品牌需要通过不断的年轻化来优化既定的元素。

因此在年轻化和多年积累的品牌传统的抉择中，EP雅莹另辟蹊径，选择一种全新的品牌战略。

年轻化升级，打造“世界的EP”

主攻年轻化的EP首先调整了品牌的广告片。2017秋冬系列的广告拍摄于西班牙，并邀请国际舞台的新世代模特出镜，整体拍摄的方式接近于时尚大片的拍摄，更注重时尚生活方式的呈现。而产品本身，更是撷取了自然之灵，以麦穗、花朵、动物等元素覆于面料上，呈现绝妙的美感，体现出女性的柔美优雅和干练利落。

同时品牌从情感出发，以“娱乐至上”的前瞻策略，打造全新的生活方式与生活理念。值得关注的是，品牌标语“平衡•爱•幸福”也恰好代表了一种理想生活方式，这种具有前瞻性的生活方式倡导，突破了以往专注于服饰本身的局限，并且迎合了当前社交媒体上年轻人的心态，触碰到消费者痛点，最关键的一点是，（更多资讯关注头条号：快看时尚）消费者对于品牌的需求不仅仅是商品的需求，还有情感共鸣的需求，这才是年轻化转型的关键。

保留传统，创造“中国的雅莹”

品牌的独特性也是市场竞争中的关键要素，面对EP的年轻化，雅莹YAYING则是强调对东方美学、工匠主义和高品质生活的中高端定位。2017秋冬广告中，身着雅莹YAYING的杜鹃尽显东方气质，同时杜鹃的国际地位也符合雅莹YAYING打造中国高端品牌。而产品上，雅莹YAYING灵活运用了绵延千年的中华绚烂文化，并藉由现代的摩登视角，在面料、剪裁、工艺上，以匠心来深刻解读东方美学与文化。

EP雅莹双战略升级优势可见，传统和年轻两条线都能充分体现各自的特色，在竞争激烈的中高端女装市场上凭借各品牌的独特性而占据优势地位，二者发挥的协同效应也有助于不断强化品牌的整体形象。

中国市场，其实中国企业更突出。因为他们更了解消费者，（更多资讯关注头条号：快看时尚）并且凭借高渗透率的渠道网络更熟悉二三线城市消费者的需求与习惯，比跨国企业能更快做出决策，并更好的适应快速增长的中国服饰消费市场。因此，品牌实现稳步升级的关键在于对于细分市场不同消费者需求的精耕细作，而目前中国市场尚未出现成熟的本土奢侈品牌，最重要的原因是品牌的建立需要时间，因此多年的积累是中国本土女装历史发展的珍贵财富。