2020年春节，突如其来的疫情打得所有人措手不及。虽然好消息在变多，但对于大部分企业来说，“冬天”才刚刚开始，本该是零售业最热闹的春节时期，现在变成了消费寒冬。
● PEACEBIRD 太平鸟：续暂停营业、复工时间延迟至2月17日；
● EIFINI 伊芙丽：暂时关闭线下约1300家门店，占门店总数的2/3；
● Burberry 博柏利：在中国内地的64间门店中有24间已暂时关闭，营业中的店铺则缩短营业时间 ；
● BeLLE 百丽：2月份营收预计下降80％左右，3月份还无法预估；
● UNIQLO 优衣库：关闭中国市场750间门店中的300间；
● MUJI 无印良品：关闭中国市场260间门店中的138间；
● Levi's 李维斯：关闭在中国约一半数量的门店；
● NIKE 耐克：关闭中国约半数门店，剩余店面将缩短营业时间；
● adidas 阿迪达斯：关闭了大量直营和代理商门店，其中国门店总数达1.2万家；
● Lululemon 露露柠檬：暂时关闭中国29家门店。
客流、现金流、库存、供应链等层层重压下，品牌商倍受折磨，不得不大量关店歇业。
当然，除了关闭线下门店，
不少品牌也在积极自救
近日，太平鸟服饰董事长张江平发布公开信透露表示，自2月3日启动居家办公机制以来，全集团各项工作都在有序进行中，并成功通过线上平台、直播平台打通了与顾客的连接。太平鸟不断加码社交电商、推动线上业务增长，实现日均总零售额800万元以上，并且仍在持续提升。
在意识到疫情的发生之后，太平鸟开始深入探索全渠道销售网络的建设和应用。集团旗下PEACEBIRD MEN、PEACEBIRD WOMEN、LEDIN乐町、Mini Peace童装、MATERIAL GIRL女装、Petit Avril贝甜童装、PEACEBIRD LIVIN’鸟巢等全品牌矩阵推出微信线上会员专场、微信秒杀、小程序分销、不同区域轮流直播等创新场景，让店员与消费者无需见面也能进行多维沟通并实现转化。
由此一来，即便部分门店暂停营业，PEACEBIRD WOMEN销售人员仍创造了2月以来的连续高增长，PEACEBIRD MEN更实现日环比增长100%，并保证一半以上暂停营业门店有收入。
面对疫情，汇美集团旗下品牌茵曼也迅速调整战略，提出以实体店为辅、社群销售为主的临时销售策略，联动全国600多家门店店主开展社群营销。启动社群运营的第一天，茵曼全国店铺业绩仅为18万元。但团队不断根据自身经验和店主反馈，灵活调整策略及节奏。七天过后，茵曼单日销售额便顺利突破了百万大关。
红豆股份则早在2019年全面上线了全渠道运营管理中台，1300多家门店实现全渠道运营，超400万件商品实现线上线下共享。这样的特殊时期，红豆股份旗下品牌如红豆男装，则主要依靠直播带货，实现品牌营销与产品销售渠道的畅通。目前，红豆男装已全面提供24小时线上服务。
悲观者往往正确
乐观者往往成功
在这样的情况下，2、3月份对服装行业影响最为严重，4月份逐渐恢复，乐观预计5月份后逐渐正常。
恢复正常前的准备工作
疫情结束后一个周期内，消费一般会报复性反弹，乐观分析，服装消费也会阶段性上升，灾害会一定程度上影响人的消费观，提高消费者对健康、审美、品质生活的追求。
线上渠道耽搁的主要是拍摄工作，很多电商夏季产品是分批拍摄的，2月份是一个重要拍摄期。
疫情之下，线下的份额会转移到线上一部分，加上疫情后消费的报复性反弹，夏季对电商是一个利好期，所以提前布局拍摄工作很重要。
华中地区比较靠近疫情区，对周边的服装品牌企业拍摄影响最大，这地区的制作公司也受疫情影响。
很多外地人员都无法到岗拍摄，造成大量拍摄工作延后或取消，直接或间接影响后面的恢复工作开展，需快速找到替代方案或其它制作团队承担起拍摄工作。
在这里推荐华南综合能力极强的制作团队“STARBOX AD 星盒子广告”，小篇采访了星盒子主理人介绍了具体的情况：
1. 成立电商快速制作小组
星盒子是 STAR GROUP 旗下的广告摄影制作公司，星盒子在复工后快速成立了“电商快速制作小组“。
该小组聚焦疫情过后的拍摄制作和解决方案的快速响应小组，提前布局疫情后的制作落地执行和应急可行方案，提前和需要拍摄的客户线上充分沟通讨论，了解和满足彼此需求，为客户制定实时措施，形成优化方案，完善执行落地。
拥有丰富制作经验的星盒子能对单一品牌，一天内提供三组摄影团队同时开拍，高品质的监控，从拍摄至修片全程，最快一周内完成专业化的商业广告制作。
争取将落后的进度能往前拉上去，从而保证上新销售不会拉后太多。
电商品牌案例 / Case 01
电商品牌案例 / Case 02
电商品牌案例 / Case 03
2. 远程协作，在线同步沟通
为广州以外的品牌方企业，制定远程视频直播监控拍摄现场的方案，通高速网络实时画面的传送，保持在线同步沟通，即便品牌方无法到达拍摄现场跟进，也能进行紧密的拍摄沟通。
将需拍摄的服装物流交给他们，星盒子将全力以赴、全方位满足客户的需求，做到实时有效对接，尽量减少疫情所带来的潜在影响。
3. 星盒子的优势
星盒子有绝对的软硬件支持去应对疫情所带的各种困难，星盒子所属的 STAR GROUP 旗下拥有：
PinkSTAR Art Space 粉红之星艺术空间，一个占地12000 平方米的艺术空间，能最大限度满足各种风格的拍摄需求。
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STAR ONE 星禾壹影棚租赁，作为华南地区最大平面影棚，总面积 2000 平方米，拥有 5 个大型平面影棚。
全 线 配 备 国 际 顶 级 闪 光 系 统 Profoto品牌，在华南地区提供最全最多 Profoto 设备租赁，具备 Profoto 专业灯光水平认证的资深助理团队。
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此外，STAR ONE 拥有高水准的专业置景团队，“以专业服务专业”为理念，帮助客户及品牌与摄影师更加高效地解决高难作业，完成各项项目。
此次疫情为服装品牌和供应商带来的不仅仅是考验，更是反思品牌发展的一次机遇。
如何安全渡过眼下的疫情难关，一方面需要企业自身积极作为，扛起责任与担当；另一方面也需要企业积极应对，通过积极调整发展战略等办法，破浪前行。
STARBOX AD 星盒子广告作为第三产业其中一个提供中间服务的行业，星盒子有足够的使命感，且有能力、有责任继续为他们的客户及合作伙伴提供高质量的服务，这也是他们助力客户价值提升的重要方式，希望将疫情所带来的潜在影响降至最低。
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