近年来，大连金石滩国家旅游度假区立足“打造世界级滨海旅游度假胜地和唯美浪漫的爱情圣地”的目标，坚持“项目为王、企业为本”，从项目定位、业态功能、要素保障、运营管理等各方面与企业高效协同，在企业转型升级、转换文旅新赛道中精准把脉，共谋发展，在优化市场化、法治化、国际化营商环境的基础上， 推动服务企业由传统的“保姆式”向“伙伴式”“参谋式”“亲人式”转变，全力打造营商环境“升级版”。
做企业的“合伙人”
以前途、绩效、政策“入股”企业
与企业同呼吸、共命运
法定机构改革赋予了金石滩度假区更多的自主权。金石滩度假区在优化营商环境过程中，不断摸索尝试，创新实践，逐步将现代企业在薪酬分配、绩效考核、劳动关系等方面的制度优势转化运用到优化营商环境的过程中，不断推动度假区的角色定位，从“服务员”向“合伙人”转变，将金石滩度假区与企业打造成为命运共同体。
➤以前途“入股”，破坏营商环境者将被解聘。 2020年10月，法定机构改革伊始，金石滩度假区出台的第一个关于营商环境的制度，就是最严营商环境“护航令”，其中规定：凡度假区工作人员存在吃拿卡要、故意刁难企业、不担当不作为慢作为、影响审批效率等现象，一经查实直接解除聘用合同，并收回当年绩效奖金。这是金石滩度假区“入股”企业的郑重声明，彰显维护共同命运的决心和魄力。
➤以绩效“入股”，挣多挣少让企业说了算。 金石滩度假区出台《服务企业考核评价办法》，由在建、在谈项目企业以及驻区企业从“服务态度”“服务质量”“服务效率”三个方面对金石滩度假区各部门进行考核评分，评分结果与绩效工资直接挂钩。实现干好干坏由企业做评价，挣多挣少由企业说了算，让企业成为金石滩度假区的“雇主”，构建了企业“敢呼、能呼、呼了有用”，工作人员“快应、必应、应了有效”的新型政商关系。
➤以政策“入股”，让企业安心投资放心发展。 金石滩度假区出台《促进旅游业发展扶持办法》，加大对旅游业的扶持力度，促进旅游产品扩大供给、旅游企业提质增效、旅游产业提档升级，缓解新冠疫情给旅游业带来的经营压力，用真金白银促进旅游业高质量、高速度发展，鼓舞士气、坚定信心，建立了与企业风险共担的机制。
金石滩度假区出台了《项目全流程管理实施意见》等制度，全力打造市场化、法治化、国际化的营商环境，维护公平公正的市场竞争，使破坏公平、不讲诚信者无机可乘。 坚持两个“毫不动摇”，鼓励和支持民营经济和国有制经济共同发展壮大，在与企业“合伙”经营的过程中，不断成就“政企协同”的长期伙伴关系。
当企业的“参谋团”
与企业共谋发展、共赢未来
实现共同成长、相互成就
金石滩度假区这几年工作年会都邀请驻区企业参加，并且经常通过走访企业与企业家座谈，向他们介绍金石滩度假区的功能定位、战略规划、发展目标和主导产业，与企业一道谋划发展，展望未来，统一思想，引导、帮助、支持企业结合度假区实际，创新发展，转型升级，实现可持续高质量发展，为打造最优营商环境注入了新内涵。
推动众益集团与悦榕集团联手合作
神洲众益集团是大连本土从事房地产的企业。在金石滩度假区有存量地产板块一直没有开发，早期项目定位不在金石滩度假区鼓励发展的产业目录中。
金石滩度假区与企业沟通交流，分析形势、研判趋势，引导企业坚定信心，探索向文旅业转型发展的模式和路径，并与企业一道，多次赴上海拜访悦榕集团，最终促成双方携手合作。
悦榕集团是顶尖度假村、酒店及SPA的国际运营开发商，双方共同打造众益•圆梦海岸旅游综合体项目，其中的悦苑Stay酒店是悦榕集团在东北地区落子的首个酒店。这一顶级国际IP不仅助力了众益集团实现华丽转型，也大大提升了金石滩度假区的品质、品位、品牌。
推动辽宁嘉城实业集团有限公司向文旅产业转型
辽宁嘉城实业集团有限公司是传统的地产企业，近年来面对地产行业持续下行的压力，企业虽满怀干事创业的激情，但对未来却充满了迷茫和困惑，又因传统路径依赖，没有*局破**良策。
金石滩度假区与企业积极交流，指导解惑，提出“旅游+”的发展思路，并派园区总规划师陪同企业到拈花湾、田园东方等文旅项目进行调研考察，推荐企业向阿那亚等文旅项目学习取经，打开视野，帮助企业逐渐转变了发展观念、理清了发展思路，实现了从传统房地产向文旅产业的成功转型，走出一条可持续发展之路。
2022年8月，公司投资建设的盛唐•岚山温泉度假智慧小镇开业，其中船坞酒店、海上日出酒店等系列个性化、高品质的休闲度假产品，一开业便成为网红打卡地，备受游客追捧青睐。
小镇商街获批省级旅游休闲街区，在疫情下，商街招商“一铺难求”，让传统企业真切地感受到了文旅新赛道释放出的“乘数效应”和“无限活力”。
今年，盛唐•岚山嘉曼度假酒店及会议中心也将开工建设。企业在金石滩度假区的参谋下走出了一条发展新路，金石滩度假区在企业加持下丰富了旅游业态，树立了园区与企业相互成就的典范。
当企业的“亲友团”
以“家长”的责任和担当为企业撑腰
专注陪伴呵护企业“健康成长”
金石滩度假区把企业当亲人，视项目如孩子。当“亲人们”遇到困难时，为他们“帮助扶持”。当“孩子们”遇到险阻时，为他们“撑腰出头”。在项目签约、落地、开工、投产过程中，主动彰显“家长”的责任和担当，积极发扬斗争精神，敢于出实招、真亮剑，实施硬核举措，扫清企业“成长”路上的一切障碍。
推进鲁能美丽汇和硬石酒店项目建设
鲁能美丽汇、硬石酒店项目因“钉子户”动迁问题，导致工期延误三年之久。2019年，在金普新区*党**工委和相关部门的大力支持下，金石滩度假区新任领导班子想方设法、紧密配合，仅用一个月时间就扫清项目建设障碍，保障工程建设顺利完工，硬石酒店于2020年7月正式开业。鲁能美丽汇项目也于2021年7月顺利完工，陆续开业。
保障快乐海岸项目在2022年“旅游季”开门纳客
为彻底改变十里黄金海岸多年来分块经营、“诸侯割据”、管理混乱、环境卫生差、效益低下等乱象，金石滩度假区主动上门招商引进国内海上旅游头部企业，运营三亚蜈支洲岛的海南宁生集团，合作打造金石滩快乐海岸项目。
在项目推进过程中，金石滩度假区敢于斗争，打破固有利益链条，坚决清理整治海上各种乱象，为项目落地扫除障碍。
出台《快乐海岸旅游区管理办法》，为项目提供强有力的制度保障。“快乐海岸”一开业就成为中国海洋旅游业的标杆，吸引业界伙伴纷纷慕名而来，竞相效仿。
该项目入选中国旅游协会“‘中国服务’旅游产品创意案例”和2022文旅风尚榜候选榜单文旅融合标杆项目。
帮助航海时代海洋文旅城项目方解决资金问题
该项目总投资80亿元，是大连近十年来单体投资最大的旗舰文旅项目。自2021年动工以来，项目多次受疫情影响，资金周转出现阶段性困难。金石滩度假区与企业共同研究寻找政策依据，提出解决方案，争得上级支持，帮助企业解决了困难，展现了疫情下扶植企业发展的担当和作为。
项目主场馆已于2022年11月封顶，计划2023年底部分业态测试运营。
推进EX机器人未来科技馆项目快速落地
大连蒂艾斯科技发展股份有限公司（EX机器人未来科技馆项目）是金石滩度假区仅用一周时间招商签约的企业。落地后，企业在发展资金、办公条件、住房保障方面存在诸多困难。金石滩度假区主动帮助企业研究政策、协调资源、争取上级支持，逐一解决问题，并大力扶持企业上市。
该项目已成为国内首家仿生人形机器人智慧文旅展馆，并在上海、广州、沈阳等多地复制。2022年，该项目入选国家工信部2022年新型信息消费示范项目名单，被列为国家级信息消费体验中心示范项目，并入选辽宁省文化和科技融合示范基地。
为解决疫情下企业普遍存在的“融资难”问题，2023年新年伊始，金石滩度假区率先召开银企对接会，搭建银企交流平台，为企业送来“及时雨”，解渴“受旱田”。
同时，赴中国绿发大连公司、大连航海时代旅游发展有限公司等重点企业走访座谈，“一企一策”送服务，主动上门“唠家常”，在解决问题中，让感情升温，让亲情更浓。
金石滩度假区打造营商环境“升级版”的实践在一个个转型成功案例、一次次助企纾困服务中再升级、再创新，企业转型成功的喜悦和感激之情溢于言表，发展信心和发展主动空前提升。
三年来，金石滩度假区坚持“精准招、诚心邀、环境引、愿景聚”，在疫情下，仍然逆势而上，引进落地文旅项目30余个，投资总额300多亿元，历史以来落地数量最多、质量最好、投资总额最大，一批旗帜性、引领性的旅游IP和头部企业纷至沓来。2022年，金石滩度假区接待游客658万人次，与2019年相比，增长14%。
在三年疫情下，金石滩度假区秉承“政府搭台、企业唱戏、区域联动、拉动经济”的理念，与企业一道，精心策划、创新举办大连国际沙滩文化节、国际婚庆节、新春花灯会、泼水狂欢季、鲸屿市集、国风节、首届冰雪嘉年华等系列节庆活动90余项。通过品牌战略合作、宣传推广营销和提升城市品质，不断增强金石滩度假区的影响力和美誉度。
金石滩度假区为企业站台，为企业造势，与企业抱团取暖，形成强大的发展合力，让企业真切感受到了金石滩度假区政企协同的真挚情感和这片投资热土的蓬勃活力。
“落户”金石滩度假区的企业家们常说：“我们有任何困惑和问题时，第一个想到的就是度假区，我们已经被度假区这个‘大家长’‘宠坏’了！”车辆穿梭、塔吊林立，在金石滩度假区各大在建项目现场，处处都是热火朝天的建设场面，这正是“政企协同，双向奔赴”孕育的“结晶”，它们为金石滩度假区高质量发展按下了“快车键”。
当前，金石滩度假区政企信心百倍，心往一处想，劲往一处使，文旅产业呈现强大发展动势。金石滩度假区以习*平近**新时代中国特色社会主义思想和*党**的二十大精神为指导，全面贯彻落实辽宁省优化营商环境建设大会精神，不断谱写“做大做强做优旅游业”的崭新篇章，为大连加速挺进“万亿GDP城市”，打好打赢新时代“辽沈战役”，实现辽宁全面振兴新突破贡献大连金石滩力量！