欢欣鼓舞抒豪情，引吭高歌颂辉煌。
2021年8月2日，贝壳南京举行主题为“铁血军魂 共克时艰”的8月管理英雄大会。
为防控疫情，本次大会特别采取线上会议。贝壳苏北省区总经理都谋富、南京链家事业部总经理韩英杰、贝壳南京新房总经理房新宇相继来到直播间，与线上参会的各业务线和运营团队负责人，以及区域经理、BD、SVP等900多位业务骨干一起回顾过去，展望未来。
班长：心怀善念+拼命努力=创造非凡
苏北省区总经理都谋富首先来到直播间，对贝壳南京7月的人效、店效等核心数据指标进行回顾和复盘，他总结到：“我们当前头等大事是疫情防控。严格按照政府的防疫要求，控制行程，做好个人防护。虽然不可避免地受到疫情影响，但南京7月的前20天还是做出了不错的成绩。”
“正确看待市场变化，经纪行业应该基于价值驱动，而不是混水摸鱼。过苦日子不仅仅是选择，更是一种重要的能力。市场告诉我们未来还有无限的成长空间，相信和努力，创造只属于南京的奇迹，一切皆有可能。”
“贝壳正在努力开拓第二赛道，新家装、新家居，线上、线下、渠道三位一体整合。作为组织的管理者，不断提升认知，迭代自己，在长期的市场竞争中，与贝壳一起保持初心，永远追求。实际上我们比大多数人好一点，就会脱颖而出。”
“心怀善念+拼命努力=创造非凡”
杰森：管理是看得见的
在本次线上大会中，南京链家总经理韩英杰围绕数据、产品和规模等三大板块，从运营效率、房源、客源等数据对贝壳南京7月的工作进行复盘，同时对8月的工作进行了部署。
他表示：“管理者的日常管理要做到精细化。重视过程、重视结果，随时发现过程中的问题，并将这些问题显性化，让团队成员都‘看得见’问题并有效改正。”
“团队之间相互学习，向优秀汲取经验。强管理有抓手 ，补短板有方向，增活力有目标，做好基础管理动作，不断创新，努力付出。疫情对我们来说既是挑战又是机遇，持续保持优秀，才能在市场赢得先机、站稳脚跟。”
“有句话说：疫情期间如何度过，一生将如何度过。思想决定境界，视野决定高度。克服困难，勇于担当，追求卓越。疫情终将过去，时刻做好‘作战’的准备，在蜕变中赢得发展，在追赶中实现超越。”
狮王：与时间赛跑
直播间里，贝壳南京新房总经理房新宇为我们详细解说新房的业务情况。首先，他从政策、成交、板块、土拍和楼市等相关市场看点进行解读，他指出：“我们的营销手段要更加多元化，紧跟市场的形势，挖掘新房发展的无限潜力。”
紧接着，他结合具体的业务线和详细的数据分析，和大家一起探讨新房过去一个月的运营情况。他表示：“我们要与时间赛跑，市场在变、形势在变，我们要站在新的起点上，适应疫情等困难带来的新要求，改变管理模式，提升作业能力，与时俱进，练好内功。”
“拼上所有背水一战，用无畏的拼搏扣杀所有艰难时刻，给消费者更好的消费体验。”
铁血军魂 荣耀致敬
关于业务技巧，总结9个字：多链接，多借力，多坚持。多链接就是多去接触经纪公司和经纪人；多借力于新房和区域经理和内外部店东、总监等；多坚持就是坚持长期主义。
金牌拓展官TOP1 金标
刚从链家转到贝壳的时候不是特别懂，上级指导我要转变思维，努力学习同事和师傅的优秀作业技巧。逐渐地，我深刻感受到了团队的力量和贝壳的魅力。如今来到新的区域，面临新的店面，迎接新的挑战，我将不忘初心，坚持做难而正确的事。
金牌运营官TOP1 运营中南区 董鑫
我始终努力在各方面完善自我、提高自我，为实现公司的经营目标添砖加瓦。奖项激励我在以后的工作中更加努力进取，使自己的能力、素质有更进一步的提高；荣誉鞭策我不断进步，改掉缺点，发挥优点，挖掘潜能。我深信一分耕耘，一分收获，从点点滴滴的工作中，细心积累经验，使工作水平不断地提高，为以后奠定坚实的基础。
金牌分销官TOP1 城中区 李大雨
关于认购，月初制定好目标，然后给主力大区和增长大区拆解目标，及时沟通运营经理和总监，及时复盘，对目标以终为始。有效的回款可以让项目正循环，注重交流，沟通要保质保量，不为交付沟通，只为实际达成跟进。
金牌发展官TOP1 奥南区 段文敏
江山如画，军旗飘扬；长城巍峨，军歌嘹亮。
在全员抗疫的艰难时刻，我们用成功回味峥嵘岁月的激荡，用奖牌演绎贝壳将士浴血奋战的雄壮。
铁血军魂，共克时艰。让我们一起放飞梦想，跟随贝壳南京一支支战队劈风斩浪，共同筑造新居住服务行业的鱼跃帆扬。