：长野白马村观光处
隈研吾 x Snow peak再度合作，从自然取材，结合日本北阿尔卑斯山脉形象，融入树枝，雪花等意象，以木材交织出抢眼的几何结构和屋顶造型。
今年4月Snow peak最新的大型综合体验设施snow peak land land station hakuba落户日本长野县白马村——这里是1998年长野奥林匹克的举办地，也是冬季爱好者的圣地。
同时也是 snow peak日本直营店中最大的一家 。除了提供广泛的 露营设备和衣服，还包括了当地特色产品和当地清酒。还有限量版产品，例如生态杯 。
但不仅是在欧美和日本，中国大陆第三次消费浪潮的到来，“户外+城市”交替往复，逐步成为了更多一线城市人们喜爱的生活方式 ，尤其是urban outdoor 的风潮助推下，更多人开始从社交媒体攻略，内容分享中找寻户外新玩法，公园野餐、郊区露营、植物园逛街......都成为Z世代的热门打卡标签。
日本品牌做了典型案例分析对象，在户外风接近100年的成熟发展经验中，有三次流行迭代升级， Snow peak是如何从中杀出重围的同时，逐步做成日本户外品牌顶流？都是值得探索和学习。
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日本的岛国文化，也可以称之为大自然文化，四面环海同时拥有丰富的自然景观，自然就深深扎根于每个日本公民衣食住行中。
日本户外品牌的发展，离不开美国的影响。 由于二战后的那些年，美国代表的成功，美国的户外服饰风格也成为几十年后日本穿衣的黄金标准。日本对美国服饰进行了周期性的朝圣——从常青藤到嬉皮士，从户外风格到加州校园服装，再到东海岸风格，户外文化是日本对美国服饰的文化朝圣的一部分。
美国户外品牌的诞生与军事密不可分。 一个通过反抗殖民主义而建立的新兴国家，经历过独立战争、西进运动等艰苦的历程，这就造就了美国人的抗争意识和冒险精神，而户外运动正是这些文化的集中体现。
国家条件的不同，造就了双方户外文化的不同，相比较美国对大自然的冒险抗争精神， 日本人对自然是以敬畏之心寻求共存，他们热爱大自然，并擅长将自然与城市生活融合。 在长达近190年的演变中，双方互相发展出和而不同的，独有的户外文化。
1928年，
Logos象征日本户外工艺精神的百年老牌，以与大自然共处及守护环境为理念。
以海拔5米至海拔800米做基础进行产品开发，坚固耐用、轻便收纳，更极力将大自然融入进来，选用天然材料， 还设计了一系列的防灾用品，以保护大自然为使命。
1963年，
Snow peak由山井信雄创立，可能是 日本户外文化从模仿走向独立 的一个信号。
1975年，
Mont-bell由日本登山家辰野勇创立，常年的登山经历造就了无微不至的登山设计， 更贴近登山者的需求 ，国民级户外品牌和全球知名的户外用品生产商之一。
在日本，除了像 Snow Peak、Mont-Bell等注重面料、功能性和传统工艺的产品型公司外，在 BEAMS、Journal Standard、Ships 等 买手店兴起 之后，他们把 户外产品当作搭配素材，用来创造出新的造型 。这一部分的户外风格逐渐向潮流化发展，Urban Outdoor 由此诞生。
ABOUT SNOW PEAK
创始人山井幸雄是一名热爱登山的五金批发商，住在日本本州岛中北部新潟县三条市。因苦于找到质量上乘、价格适中的攀登装备，他为自己设计了岩钉和冰爪，并找到家乡的铁匠帮忙打造，并在登山爱好者中传播开来。
1959年4月开始，山井幸雄的金属批发商店开始出售原创的登山用品。之后为品牌取名为snow peak ，也因日本群马县的知名雪山——谷川岳为灵感。
1986年，创始人山井幸雄的儿子山井太加入公司。他将品牌定位为“户外是一种生活方式”，延续「自己找不到理想中的露营帐篷」同时，在一年半之内主导开发了100款露营产品。1998年， snow peak正式发售汽车露营帐篷，品牌自此也成为汽车露营领域的先驱者，引领了日本户外露营的风潮。
1990年代初，随着 日本的汽车露营热潮褪 却 ，品牌的销售额也随着下滑陷入疲软。因此 品牌组织了用户露营活动snow peak way 。这场活动大获成功，并成为公司的传统，每年上至公司董事，下到门店工作人员，都会通过活动与用户深度交流。
Snow peak每年都会举办 黑卡以上可以参加露营限定活动 ，称之为「snow peak way雪峰祭」，邀请设计师、先锋时尚人等忠实用户进行 主题演讲、户外探讨会、求生训练活动，手工活动。
「snow peak way雪峰祭」 由主管与核心支持者一同围坐营火 。员工由社长太山井太领军，直接听取支持者提问，问题从营销计划到员工培训理念，在支持者口中仿佛「是一场经营者发布会」。在次日之前，各项改善计划都会整理妥当当场发布。
露营活动增加与顾客之前的交流，也是听取顾客需求的绝佳机。不但可能催生出新商品，也缩短了顾客之间的距离 。在社交媒体上，山井太与各门市都会分享产品使用方式及露营讯息， 谁 不可或缺的资讯交流。
顾客通过活动员工熟识，每次活动有100到150组顾客参加，在塑造品牌的过程中，培养出核心支持者，不仅自己出钱购买高价商品，还以铁粉的身份把亲朋好友都拉进店内，利用社交网络口耳相传商品魅力。
在不断地收集用户意见的积累下， 产品打造除了重量轻，实用度高之外，还呈现独立简约的使用风格和极富美学的设计 ，适合日常生活实用 ，让消费者可以利用露营装备在家中烹饪、在阳台或者屋顶享用早餐，或在房子里搭建帐篷睡觉。
独家创新模式：
多品类组合+多品牌集合
自产的商品SKU总数超过了600，其中一半是五金件和餐具；小到可以拆分的筷子、露营杯标记、咖啡冲泡用具，大到自行车、在家可以当做沙发的软垫扶手长凳等。
跨国销售中，为了完善产品组合，snow peak品牌在波特兰、纽约、伦敦的旗舰店内，也同时出售其他品牌的商品，例如美国户外品牌TOPOdesigns、挪威手工刀具品牌HELLE Knives、瑞典手工斧头 品牌transfers bruks等。
最后值得一提的是，snow peak 的每一代掌门人都十分年轻，这是日本企业中鲜少见的。交权至年轻掌门人，意味着更强的创新力和更快的自我革新
山井太 ，营销管理专业，27岁加入公司，37岁上任总裁，将snow peak从家族制造演变成了全球范围内汽车露营的开创者以及户外野营的领导者地位，snow peak 从露营延展到了生活方式的营造。
山井梨沙 ，服装设计专业，25岁加入公司，今年32岁出任现任总裁，snow peak正是出服装线。（2019年12月，品牌服装业务线的年销售额已达1.14亿元，占比市场总销售额的12.1%。）
Snow peak的服装以“户外不可丢弃的实用性”，并传承和发扬日本的传统工艺，例如使用户外服装所用的面料，与日本和服专卖店KIMONO YAMATO 打造“能在户外穿的和服”，此外品牌还曾使用过蓝染法、传统纺织工艺等日本传统工艺。
2020年，Snow peak从将“世界更多出门野营”转向”打造世界上独一无二的品牌“。
中国大陆作为市场战役中的重中之重，目前只有上海实体店一家，线上开设了「天猫国际店 」和官网，有兴趣的朋友可以去看看，逛逛。
还可以留意线上内容的板块搭建，也是很有小心思呢。