从南京回来的路上，我一直在思考，海拓到底要成为一家什么样的公司？
卖点货？赚点钱？利用人脉去变现？
我想如果只是这样的话，不如趁早关掉好了。
我不希望海拓变成一个没有理想，没有抱负的卖货公司。
但是似乎，海拓骨子里的基因，又随了我，擅长渠道建设，包括供应链渠道和销售渠道。
毕生追求极致的乔布斯至今为大众缅怀，而昔日的IBM沦落凡间惹尘埃。
“匠心”一词，如今已到处可见，可又有几人能真正安静下来，忠于梦想？
科大讯飞的丑闻尚有余温，大疆又陷入10亿腐败门。
海拓，我想应该是
要成为一家，有社会责任，有社会担当的企业。
要成为一个能持续为客户提供解决方案的公司。
要成为一家能为客户解决问题、优化渠道，组建供应链的公司。
做为海拓人，我们应该
用自己毕生的努力，去服务客户，去帮助客户，链接客户与供应商，做好中间的桥梁的作用。
用自己积累的经验，为客户管理好需求，为供应商管理好库存，成为一家有独特魅力的公司。
海拓承诺，我们的产品毛利永远不超过5%。且能提供多元化的服务：
1. 收集整理行业信息，汇编成报告，与客户分享。
2. BOM配单，供应商开发服务。
3. 提升专业素养，为客户提供解决方案和选型替换。
4. 淘宝代购，亚马逊代购等服务，解决客户小批量采购*票开**难问题。
5. 打包客户需求，统一与原厂对话，争取原厂支持，降低采购成本。
6. 携旗下人力资源公司，财务，律所，为客户提供劳务输出，人才输出，财务咨询和法律咨询业务。
7. 可为客户邀请行业大师，刘宝红先生去贵司培训。
8. 本地客户员工可来我们汽车修理公司，享受6折优惠。额外费用由本公司补齐。
海拓，就是要不一样！