某新能源集团是一家全球知名、极具创新力的太阳能科技企业。产品服务于全球160余个国家和地区的3000余家客户，多年位列全球组件出货量冠军。截至2022年12月，公司组件出货量累计超过130GW，销量领跑全球主流光伏市场。
随着公司发展进入快速上升通道、人员规模持续增加、业务分布全球化，集团内部的传统财资管理流程、管理方式、管理工具亟待转型升级，财资数智化箭在弦上。
某新能源集团业务遍布全球，海外资金管控成为一大难题，集团海外机构及银行账户众多，财务管理成本高。集团的境外分子公司约20家左右，分布在英国、德国、阿联酋、丹麦和土耳其等国家和地区，境外银行账户数达到300多个，但内部财资管理方式还处于初级阶段，海外资金管控成为一大难题，导致财务成本居高不下。
某新能源集团在资金管理方面主要遇到以下几个管理难点：
（1）境内外合作银行众多，资金分散，财务管理成本高，资金利用效率低；
（2）内部系统和银行系统割裂，集团内部系统与各银行系统没有对接，数据隔离；
（3）业务遍布全球，境外资金支付安全风险高。
在经过深入的市场调研与产品对比分析，集团最终选择了优财云链全球资金管理系统。企业无需巨额投入自建系统，便可轻松掌握全球账户资金分布情况实施有效的汇率利率风险防范措施，统筹境内外资金支付结算，强化集团总部资金集中运营管控，并通过建立国内、国外资金池，在平台中实施闲置资金的归集管理，全面提升集团财务管理水平。
统一账户视图，一键查看全球账户信息
通过SWIFT AMH全球网络接入，在一期项目实现16家分子公司12家银行的300多个账户资金统一可视和整合应用。总部成员只需要通过系统，即可实时查看所有的银行账户以及内部账户信息，支持所有账户开立到注销的全生命周期管理，并对账户进行多方位查询以及到期提醒。减少财资部门工作压力。
实现跨境结算，提升支付结算效率
通过全球资金管理系统，实现资金跨境结算及银行处理结果返回，对境外资金支付实现事前、事中和事后的全流程管控。
打通对接系统，实现全流程管控
对接企业内部共享中心ERP系统，实现了资金信息共享，业务流程化，实现业务、资金、信息的高效协同，打破了数据孤岛，为企业财务决策提供科学的数据支持。
全球能源转型步入关键期，作为光伏行业领军企业，某新能源集团深入国家发展战略，坚持技术创新驱动，加快公司转型。公司数字化、转型变革方兴未艾，资金管理将朝着数字化、智能化、生态化发展。将不断通过引入大数据、AI、区块链等技术赋能业务，赋能管理，为公司的业务发展高质量、高水平发展保驾护航。