今天，筱瞧来讲讲打假的问题。
蟹粉可能会说，打假，这不是一个老的不能再老的话题吗，瞧，你们那些互联网电商平台以及如影随形的假货问题，有什么好说的呢？
是啊，假货是一个硬骨头难啃得很，就连首富Jack Ma都把打假问题挂在嘴边，马主席说了：互联网是打击假货的最佳途径。
筱瞧注意到，近期阿里连续发布了多个跟“打假”有关的报告，同时在四天内连发四个年度打假报告：《2014淘宝联动警方打假报告》、《2014年淘宝联动知识产权局打假报告》、《2014淘宝配合新闻出版部门打假报告》、《2014商品质量检测打假报告》。
但是，筱瞧注意到一个细节是：淘宝打假体系已经打通了线上和线下，包括公安在内的相关部门也主动与阿里联动。
这不得不说是一个巨大的进步。
在阿里淘宝大平台的出现之前，假货问题就已经是多年未解的社会顽疾。中国作为世界工厂的代工身份，和强大的制造业复制能力，让制假成为一种经济现象，甚至成为某些地方区域的主要产业；试问，当地的有关部门，摸清当地的制假售假线索，这是一件困难的事吗？假货屡禁不止孰之过？淘宝是一个C2C的平台，淘宝和“动批”“XX商贸城”“XX皮具城”这种大型批发市场一样，租户售假，主要责任在谁呢？
试问：美国的亚马逊与eBAY，同样有C2C店铺，但假货程度并没有国内电商平台高，说白了还是与中国目前的法律完善程度以及平台对假货的严苛与执法程度有关系。
毫无疑问，假货问题确实令阿里受到了很多苛责，而这么多年来淘宝一直在探索更有效的打假方式。
那么问题来了，除了完善法律之外，解决假货问题如何*局破**？
筱瞧认为，淘宝连续几年一直在打假，但假货的根源在线下，要真正打假应该从线下突破，对于假货的整治需要线上线下联合协同。从此次淘宝发布的打假报告来看，与线下主管单位比如警方、知识产权局、新闻出版部门以及质量检测局等联动，真正抓住打假的源头，效果初显；
另一个方面，互联网打假的工具到底是什么？
这要从阿里的一个神秘部门说起。熟悉阿里的人知道，在其内部有支神秘的部队被戏称为“神盾局”，这就是阿里安全部，很多的假货最初都是被神盾局发现，然后根据大数据提取线索报给公安机关，最终促成破案的。
举例来说，世界杯期间，神盾局就协助公安查获一家卖假球衣的店铺，阻止了3000多件假球衣从线下流入淘宝用户。而完成这一任务的秘密*器武**就是“大数据”。
因为，互联网平台上，每一个操作每一次售假都可被追溯。即便是用不同ID不同店铺销售的假货都可以通过大数据技术来抽丝剥茧，找到线下真正的售假团伙和售假地点。
这就意味着，传统线下因假货的隐蔽性和流传广特点而导致发现假货难的问题会得到很大解决。这便是迄今为止，线上线下联手打击制售假行动最为精确的数据呈现。
据筱瞧了解，淘宝目前已经建立起一套监测、分析、打击假货的体系，并已逐步采取大数据模式，持续不断地与公安机关展开包括大数据等多方面的合作，联合打击线下制假源头、售假枢纽。
而质检、新闻出版、知识产权部门也逐渐对这种带有“互联网思维”的大数据打假模式表示了更多的接受和认可，通过线上精准定位，直击线下窝点，打假成效显著，互联网思维也为政绩加分不少。而对比一些打假还停留在春季查查假种子、年末突击发发抽检报告的有关部门，守旧的形式主义政绩观，差距就是一个世纪。。。追逐政绩也需跟得上时代。
在这里筱瞧不得不点名表扬一下警察蜀黍和阿里的“神盾局特工”们密切协作，这不，12月18日，淘宝联动广州越秀区警方，收网打掉5个线下运动服假货窝点，抓获犯罪嫌疑人9名。据初步预估，案件值达到2000万元！警察蜀黍们，乃们堪比具备互联网思维的夏洛克。
不过，有一个问题不容忽视的是：对电商平台而言，如何在法规尚不明确的情况下，对灰色地带的盗版高仿与代购商品进行定义划分，明确假货的范畴，在技术上避免忽略与误伤；如何压缩内部的寻租空间，防止人为的选择性打假，都是塑造一个公平透明的平台环境所迫切需要解决的问题。而对于执法机构而言，如何运用大数据挖掘的新路径配合线下行动打击假货，亦为打假新课题。
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