风风火火烧了18天的京东618终于画上圆满的句号。1199亿，京东618最后的数字。
和往年不同的是其他电商平台也火力全开加入了竞争之中。天猫推出的“理想生活狂欢节”直接对垒主场京东，声势超越过以往任何一年。唯品会、苏宁、亚马逊、网易考拉、洋码头等电商平台也纷纷跟风，打造618购物促销季。
唯品会玩了一把互联网话题营销，6月1日清空微博历史记录，只留一个句号，让所有人以为官微被黑了。6月2日，唯品会副总裁冯佳路用亲笔信的形式发布了品牌新的slogan“全球精选、正品特卖”，同时宣布启动“616”大促。
网易考拉在6月1日～9日期间打出了“618好物提前购”，最高满199元减100元。
洋码头线上多款洋货低至1折。
苏宁金融6月6日加入大促，*款贷**产品“随借随还”借款期限从原来的30天延长到了45天等。
电商造节已经见怪不怪了，对于线下门店重要中国传统节日，如除夕、元旦、三八妇女节，母亲节、父亲节、端午节、中秋节等，显然在营销上势头不足。情怀始终扛不住电商的大声势浩荡，耀眼销量数字的诱惑，线下门店也加入到电商节中。
线下不甘示弱
银泰百货“跟砸”10亿元推出“任性赔”活动：银泰百货跟风天猫“贵就赔”，推出“任性赔”。也就是说，顾客6月18日在银泰购买的商品，若价格高于同款商品当天在京东平台的售价，即可获得差额赔付。
苏宁、国美、五星电器等家电卖场也在线下门店加入了618狂欢。比如在五星电器的线下门店，推出了“五星半价卡”、“彩电半价购”、“清洗服务第二件半价”、“Beats半价”、“宽带半价”、“3C附件半价”、“0元购路由器”等活动。
摩登百货推出618超级特卖季，5家门店联动，全场货品4.5折。
天河城百货也推出“爱的方程式”主题活动，天河城店、北京路店大部分商品5折。
东山百货则是“父出真爱”，服饰新品5折，男服同专柜两件4折。
永旺超市体育、床品等品牌都将低至3～8.8折。此外，上传与爸爸的亲密合照，参与微信公众投票，票数前20名还可获得两张50元礼券。
一场618，引得线上线下争锋相对，硝烟四起。在电商和实体零售中之间，很多人唱衰实体经济， 实体零售真的会就此衰败嘛？真的会被电商取代吗？
从电商的发展历程来看，并不存在所谓的“纯电商时代”。仓储、物流、配送，都跟传统行业离不开关系，所谓的“纯电商”根本无从谈起，也谈不上电商和实体零售的互相替代。
电商只是商品交易的新渠道，它的优势在于打破空间限制，购物更加便利，但是它也存在短 板，消费者无法切身体验，需要在海量的信息中比对，选出需要的。
这一点女性购物者感受更深，比如买一件衣服，同样款式在不同店家都有售卖，价格不等，需要通过卖家提供的图文信息，买家的评论综合得出商品的一个比较接近实际情况的信息。
无论是哪个来源都存在过度修饰的问题。而这一点恰恰是实体店的优势，购物体验。消费者可以直接接触产品，试吃试穿试用等等。 在店小二看来，未来的零售会是线上和线下的互补。
今年的618，线下新零售呈现出了一丝新意，已经展现出电商实体结合的趋势。
618期间，天猫在线下搭建了8个城市19个618新零售体验馆，并与CPB、兰蔻、Nike等合作发布了AR天眼、未来试妆镜、虚拟试衣间、全息投影区等一系列技术驱动的新零售活动。在“天猫理想生活狂欢节”中，兰蔻品牌首次尝试线下试色线上购买的美妆零售新概念，作为试点产品的兰蔻摇摇染唇液销量超过20000支。
京东618线下活动主要集中在“便利店”和“合作伙伴”两个领域。全国总计30000多家线下京东帮服务店、家电专卖店、京选空间、母婴体验店、新通路服务门店都打上了618的鲜明旗帜；
同时京东还分别与永辉超市等零售商合作，在永辉线下门店中开设了“京东·京选空间”；
618前夕，京东还在深圳与沃尔玛合作开设了京东之家，为消费者提供线上资源和线*体下**验相结合的购物场所。线下的京东618甚至覆盖至三四线城市的城镇。
洋码头则在6月18日当天将发起一场“洋物运动”：在各大重点城市开展大型的线下换物活动，准备了LV经典款包包neverfull、MK贝壳包、斯凯奇熊猫鞋、施华洛世奇项链、fresh护肤套装等数千件大牌等，任市民免费换取。
可见，实体零售并不是就此衰退被电商所取代，而是电商警长中在面临转型和变革困境。 电商的优势与实体各有优势，两者的结合才是更好零售业态。对于两者来说，共同需要关注的还有消费升级下的品类变化。
以往电商造节，最终都以惊人的数据为看点。而今年从活动和宣传来看加大了品质、品牌和个性的宣传，也是迎合现在消费挂念的变迁，便宜的价格已经不是唯一因素。
在今年618开始前，京东联合21世纪经济研究院、数字100联合发布《中国电商大促新趋势报告》。该报告是综合京东数以亿计的消费行为数据、线下调研以及国家统计局等官方数据来分析的，数据显示用户在618期间关注：品质、品牌、价格。
京东CMO徐雷认为，消费者在618期间的对于“品质、品牌、个性化”的选择倾向其实更折射出了目前中国零售所存在的困境：不是商品短缺，而是选择过剩；不是价格过高，而是品质不齐；不是性能欠佳，而是缺乏个性。
消费升级表现出年轻化、健康、小众、多元风格、高品质、个性化的发展方向，消费者对智能家电、家居产品以及海外好货越来越感兴趣，也更加关注商品的专业、品质，整体的消费结构由刚需转化为个性化需求。
人人都在说新零售，但新零售到底是什么？正因为新，我们无法定义新零售。但是，可以判断的，新零售一定会利用互联网和大数据，将传统商业要素进行重构的过程，包括重构生产流程、重构商家与消费者的关系、重构消费体验。通过这场商业重构，未来的商业将不再有线上线下之分，也不存在虚拟实体之别。