5s
5S活动推进流程-明确基准
经过前期5S目的的宣贯和5S活动前的导入准备，我们将正式开始5S活动的推进，5S正式展开流程可以分为四个步骤，分别是： 明确标准、各活动的实施、巡回评价和案例的铺开 ，整个流程按照PDCA进行巡回。明确标准主要包括两方面的内容： 明确什么是正确的、什么是错误的，且作成相应的标准资料、针对5S标准的宣贯。
明确标准
针对5S展开的范围，我们需要确定现场那些是合格的，那些是不合格的。如果针对办公室进行5S活动展开，我们需要制作办公桌用品摆放5S要求、文件柜5S要求、公共会议桌5S基准要求、素养行为基本要求等，明确相应的考察方式和扣分标准，确保不存在模糊的界限。针对现场进行5S活动推进则更为复杂，需明确地面标识基准、器具摆放标准、生产线5S基准、休息区5S基准、设备5S基准等。
现场划线标准
按标准改善后
标准的宣贯
针对5S展开区域制定相应的标准之后我们需要进行标准的宣贯，宣贯的目的是为了员工更好的理解5S活动的意义和具体的考核标准。宣贯的方式很多，并不做具体的限制，包括邮件通知、员工大会、日常广播和每天早换宣读等，只要能确保员工熟悉考核标准即可。