“如果”归根结底来说是一种虚拟的假设，只是一种想象。我们往往为自己设想了很多“如果”，而最后它们多半不能实现。这两个字不是对失败原因的正确总结，而是一种对失败的抗拒，为自己的失败所找的借口。
“如果”只能使人意志消沉，让我们在工作上陷入到低效率的泥潭里。当我们遇到问题时，第一反应不是积极地寻求解决之道，而是找一堆“如果”去回避问题，这个时候问题并不会因为我们的回避而自动消失，反而会日积月累，终成蝼蚁之害。因此，问题出现了，事情发生了，我们首先要做的就是把时间花在解决问题上，多想“如何”。只有勇于承担责任，敢于担当风险，认真解决问题的人，才会受到同事、客户和上司的青睐。
美国一个成功的推销员在回答如何训练推销员时说道：“我只是教了他们怎样做一个只想‘如何’的人，而不是做一个只想‘如果’的人。”
这位成功的推销员指出了考虑“如何”和只想“如果”之间的差异：“想‘如果’的人，更多的是在为自己寻找达不到成功的借口，只是难过地为没有克服一个困难而后悔，悔恨地对自己说：‘如果我没有做这或那……如果当时的环境不一样的话……如果别人没有这样不公平地对待我的话……’就这样从一个不妥当的解释或推理转到另一个，一圈又一圈地打转，终是于事无补。不幸的是，世上有不少这样只想‘如果’的失败的人。”
“考虑‘如何’的人在麻烦甚至于灾难降身时，不浪费精力于追悔过去，他总是立刻找寻最佳的解决办法，因为他知道总会有办法的。他问自己：‘我如何能利用这次挫折而有所创造？我如何能从这种状况中得出些好结果来？我如何能再从头干起，重整旗鼓？’他不想‘如果’，而只考虑‘如何’。这就是我们教给推销员的成功方程式。”
“考虑‘如何’的人会很有效率地解决问题，因为他知道在困难之中总可以找到价值。他不把时间浪费在没有助益的‘如果’上，而立刻去思量具有创造性的‘如何’。他排除有破坏力的想法，而运用有建设效果的想法。而且他永不放弃，无论如何，他也不放弃。请你相信我。”他最后说，“如果今天世界上有更多只考虑‘如何’的人，你想想看我们会做出多少事来？”
遇到困难和问题，遭受失败和挫折以后，把注意力放在“如果”上面是解决不了任何问题的。每每到了这个时候，最为关键的是要想到“如何”二字，即如何摆脱困境，如何从失败中奋起，如何解决自己面临的问题。
十几年前，年轻的刘新开了个小饭馆。但并不顺利，半年多的时间，不仅血本无归，还欠下不少债务。刘新并没有气馁，他亲自到市场上去采购新鲜蔬菜，并考察市场行情。在长期采购的过程中，刘新发现小土豆作为东北地区的土特产，虽然块头比一般土豆小得多，可营养价值却比较高。
于是，为了开发小土豆，刘新在烹制小土豆上刻苦钻研。随着“小土豆”工艺的日渐成熟，他每餐都要免费给消费者赠送一盘自家精心制作的开胃小菜——酱小土豆。
后来，很多人都喜欢吃刘新饭馆的小土豆，他的店名干脆就改成了小土豆酱菜馆。刘新又开始集中精力四处走访、大量收集民间的小土豆烹调技术，然后加以改进，在其中添加了多种药材、酱油，拌以五花肉、香菜等进行炖制。就这样，一道颇具东北地区特色的小土豆特色菜就真的应运而生了。
一招鲜，吃遍天。小土豆特色菜问世后，受到消费者的热烈欢迎。如今的小土豆连锁店已经成为东北人最为熟悉的餐饮品牌之一。
刘新不愧为用“如何”代替“如果”的优秀人士，他能从危机中寻找可以利用的商机，在失利中寻找契机。问题出现了，方法就一个，花时间想办法解决。很多人在遇到这种情况之时，总习惯性地说：“如果当初……我就不会……”“如果当初我那样做就好了”、“如果我有这样一个上司就好了”等。其实，他们不知道问题出现了，没有“如果”，只有“如何”。“如果”是一种虚拟的假设，只是一种想象，多半不能实现。长久下去，只能使意志消沉，于事无补。
爱说“如果”的人总是把失败的原因归到他人身上，他们往往抱怨自己的机会少，怀才不遇，甚至是命运不公，却从不在自己的身上找原因。说“如何”的人不会把大量的时间浪费在没有意义的抱怨声中，他们把用来抱怨的时间节省下来以解决问题。
一家建筑公司在为一栋新楼安装电线。在一个地方，他们要把电线穿过一条20米长，但直径只有3厘米的管道，而管道砌在砖石里，并且拐了五个弯。他们开始感到束手无策，显然，用常规方法是无法完成任务的。
后来，一位爱动脑筋的装修工就想：只要用一个能把线从管道这头带到另一头的东西就好了……在想“如何办”的过程中，他终于有了一个非常新颖的主意：他到市场上买来两只白鼠，一公一母。然后，他把一根线绑在公鼠身上，并把它放在管子的一端。另一名工作人员则把那只母鼠放到管子的另一端，并轻轻地捏它，让它发出吱吱的叫声。公鼠听到母老鼠的叫声，便沿着管子跑去找它。公鼠沿着管子跑，身后的那根线也被拖着跑。因此，人们很容易地把那根线的一端和电线连在了一起。就这样，穿电线的难题顺利得到解决。
这位爱动脑筋的装修工也因此得到了老板的嘉奖。而那些没有想到这个好主意的员工都在懊恼：“如果当初我那样想，现在收到嘉奖的就是我了。”
成功的秘诀就在于积极地去想“如何”，用智慧去工作。我们在工作时，不管有多忙多困难，都要在必要的时候停下来好好想一下，而不要觉得事情就是这样了，再怎么努力也没办法了，然后在事后带着“如果”悔恨当初。只有在工作中主动想“如何”解决困难，坚持不懈，不找任何借口，才能成为高效能的工作人士。
在老板看来，对待困难的态度会衍生了两类员工：一类喜欢以“如果”作为口头禅的开头，“如果当初我不这样就好了”，“如果当初我那样做就好了”，“如果我有这样一个上司就好了”；一类喜欢以“如何”作为自己的标签：如何克服工作中的困难，如何提升自己的工作能力，如何把事情干得更漂亮，而高效能人士必然会从第二类人中诞生。
毫无疑问，喜欢以“如何”作为自己标签的员工是能给企业带来高效能的员工，他们往往被委以重任，从而成就自己的事业。在遇到失败和挫折的时候，“如果”的设想和借口没有用，“如何”的回答才能解决问题。只要多想想“如何”去做，而不是纠缠于“如果”式的各种借口中，克服困难，走出失败，才能提高工作效率，创造更好的业绩。
