我们经常说，种豆得豆，种瓜得瓜，事情的发生一般都会有因果关系，现在的果必定是之前种下的因，好果归于善因。每个人都有自己不同的思想特质和行为习惯，这些让你面对事情采取什么样的处理方式，什么样的处理方式就产生什么样的结果，因此就会有不同的人生，不同的成就 。那些取得成功的人身上大多都有哪些特质？失败者身上有哪些缺陷？看看这些，你的身上哪些占比多，赶紧改进，让自己和成功的特质更靠近。
■ 成功者特质
一、坚韧有担当
每一个成功者都不是随随便便就能成功的，都是经过多少挫折，一直坚持才能取得最后的成功，有多少人放弃在取胜的最后一步？站在大格局上看待问题，在诱惑面前经得起考验。做一个说话算话，信守承诺的人。
有个朋友刚到一家工程公司上班，因为高中毕业，没背景，没学历，因此是从最低层拉线，扛电线杆开始，公司有个早几年来的部门陈经理人很聪明，主要做的是负责后期安装的技术活。两年后，朋友和陈经理平级了，都是部门经理。公司业务越来越难做了，基本是只是赚了个工资。陈经理最后离开了去做更能挣钱的项目，朋友坚持了下来，五年后做上了队长（实际工地负责人）的位置，行业也开始好转了，此时朋友是给自己干了，每年上交一点给老板就可以了，多年后碰到了陈经理，他又返回了工程，转行的行业不景气了，还是在人手底下干活。起步不一样，最后取得的成就后面的还超过了前面，这没什么聪明不聪明，靠的是坚持，有担当。
二、以结果导向
使命必达，自己不找借口，不找理由。在做事情时，有些人只想把工作做完就下班，喜欢按部就班的完成工作方式，这些人注定很难取得大成就，一生就是平庸的结果。优秀的人都是会主动认领任务，职场上除了把本周工作做完外，他会主动找领导提建议，找事做，而不是等领导来安排。总是对自己要求很高，希望做出的成绩超过自己的理想。每做一件事情，都追求超越领导期望，你才有机会成为领导。每次工作，都被领导看出问题，说明你离领导的差距很大。想成为领导之前，先超越领导的期望。
三、敬业进取
自发自动，处处超越领导期望。工作不养闲人，团队不养懒人。敬业工作的目的不仅仅在于报酬，提供超出报酬的服务乐意为工作做出个人牺牲。如果以合伙人的心态工作，就有机会成为合伙人。如果以打工的心态工作，结局是永远打工。入一行，先别惦记着能赚钱，先学着让自己值钱。没赚到钱，定要赚到经验，赚不到钱，赚知识；赚不到知识，赚经历；以上都赚到了就不可能赚不到钱。
四、合作共赢
有句话说的好，合作只拿六分，四分留给他人，这样的合作才是持久的。如果你想成为团队的领导，积累你个人影响力最快的方式就是，热心帮助他人！把同事作为你的内部客户，客户就是衣食父母，每次配合同事，都要追求一一客户满意度！你离成功就不远了。想成为领导之前，先建立良好的口碑。记住，做小事靠能力，做大事靠人品，人品大于能力。
五、心怀感恩
职场上心怀感恩之心，想想是谁成就了今天的你?公司给了你工作，工作给了你学习和成长的机会，同事给予你配合，客户帮助你创造业绩，对手让你看到距离，批评者让你趋向完美。别把老板的钱不当钱，要诚信不耍小聪明，不浪费每一张纸，不浪费每一分钟工作时间；花公司每一分钱，都要收到最大效益；省下的都是利润。感恩公司最好的方式就是奉献你的智慧和热情，而不是双手。
■ 失败者的7个缺陷
一、无孝心，无忠诚
对父母不孝之人，一定会对事业不忠！ 领导力必备的品质就是忠诚！贪图小利，滥用权力，以公谋私的人，定没有格局！假公济私，滥用职权，对公司不忠的人应一票否决。
二、没诚信
吹牛拍马，缺乏诚信的人，人无信不立，诚信是经理人立命之本，优秀的领导定是信守承诺，说一不二。凡是有以下行为的经理人慎用:弄虚作假，欺上瞒下的。胡乱吹水，违背诚信。不信守承诺，说话不算数。同事之间背靠背的信任，激发人向善。不诚信的人，一票否决。
三、道德缺失
小胜靠力，中胜靠智，大胜靠德，全胜靠道，道乃德、智、力之和。有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；道德缺陷的人，一票否决。
四、推卸责任
没有功劳，苦劳就是白劳！越讲结果的公司，越强大！越讲苦劳的公司，越失败！内心强大的人，讲结果，不讲理由！格局越小，理由越多！格局越大，理由越少！做不出结果，找借口，找理由，传播负能量者，必须一票否决！
五、斤斤计较
做经理与员工的最大区别，就是责任担当，牺牲奉献。三种人不适合做领导：斤斤计较的人，经常推诿责任的人，怕吃苦，怕吃亏的人。无责任担当，推诿责任的人，一票否决。
六、花花公子
领导力的建立是以品格为根基，专业为前提的。个人作风腐败会给公司造成不良影响。什么人可以当经理?专业过硬，作风正派，团结员工，能培养人オ。对家庭不忠诚、作风腐败的人，一定不会对事业忠诚，应一票否决。
七、居功自傲，践踏规则型
领导力必须建立在敬畏规则之下，敬畏规则，是领导者最基本的美德！制度大于总经理，制度越来越硬。制度小于总经理，制度越来越。中公司靠制度，大公司靠文化。制度是毁在领导的手上的，而非员工。敬畏规则是职业化文化的根基。居功自傲，不敬畏规则的人，能力再强也不能用。