当前，节支降耗、创新创效的发展理念已深入人心，深度挖潜、技术改造、修废利旧、改革创新是降成本、增效益、提质量、促发展的有效路径。
只要我们每个人迈出一小步，企业就会前进一大步，让我们共同行动，坚定打赢“节支降耗”攻坚战！
兴隆庄矿制定了《关于开展存货清查的实施方案》，各基层单位迅速行动，存货清查和修旧利费同步开展，尽最大限度地挖掘废旧物资的剩余价值，进一步提升废旧物资利用率。严格执行物资出入库管理，对所有出入库凭证保存完好、存档保存。清查的物资按全新物资、回收可复用物资、翻新修复物资、待报废、淘汰物资分别统计汇总，确保账物相符，确保库存动态达标。（李丽华）
近日，U 形棚卡快速成形装置在鲍店矿生产服务中心机电制修车间试验成功、列装服役。U形棚卡属外购矿用配件，由于受疫情影响，供货滞缓造成需求紧张，接到矿7309工作面急需U形棚卡的工作任务后，该矿生产服务中心不等不靠，积极探索加工实验。从测绘、设计、加工到试验，仅用3天时间就完成了该装置的研制任务。该装置实现了U形棚卡的一次成形，达到生产要求的同时，既降低了劳动强度，更提高了工作效率和安全系数！目前，第一批U形棚卡已加工完成、交付使用，仅本批次产品就为矿节约外购资金近10万元。而这仅仅是鲍店矿班组中1个发明创造带来的第一批价值！在该矿创新创效早已成为节支降耗的制胜法宝，仅2019年该矿累计征集“双创”项目400余项，综合创效达1.6亿元！（史亚丽 付兴国）
东滩矿将矿换热站停用的一套余热回收利用装置安装至选煤中心煤泥干燥车间，收集煤泥干燥处理系统运行时产生的大量逸散蒸汽，利用逸散蒸汽的余热对家属区浴水站的浴水进行加热。该项目运行以来大大节省了家属区洗浴水的蒸汽使用量，降低全矿的蒸汽费用，今年以来共计节省蒸汽约667吨，费用约17.3万元。（陈勇 付芝子）
为进一步强化成本管控，彻底摸清家底现状，盘活库存物资，优化存货物资处置方式，济二矿积极贯彻集团公司存货治理工作方案，自4月9日起，在全矿范围内按照“两库合一”和“两集中、 六统一”制度要求，开展存货清查工作。该矿这次“摸家底、算细账”这一做法，从根本上做到账实相符、账账相符，盘活了存量资产，堵塞了管理漏洞，减少库存和储备资金占用量，杜绝了弄虚作假、瞒报漏报现象的发生。（刘金华）
“能用旧不用新、能调剂不新购。在我们眼中，没有‘废品’，就算是一颗小小的螺丝，也有它的用武之地。”图为南屯矿生产服务中心职工为废旧锚杆“改头换面”进行“二次上岗”。（朱宇婷）
“4月5日-6日，经联合稽查小组现场稽查，副井地面广场临时材料存放区域有综掘一区加工近一周的钢梁未及时用于生产，对综掘一区负责人核减绩效500元；运输工区更换的固定道床框架，放置于临时区域，对运输工区负责人核减绩效200元……”
近日，济三矿最新一期《稽查通报》对副井地面广场、和井下料场的“拉网式”检查结果进行了公示，通报“违规”现象、行为，同时给负责单位下限期整改单。这是进入二季度以来，济三矿材料稽查队的首次行动。为确保查有所获、整改见实效，稽查队对井上井下不定时突击、临时分配路线、细致入微地排查材料浪费问题，坚持直接核减与整改双向整顿，力求规范材料管理，堵塞成本漏洞。（张明明）
杨村矿清点仓库物资，准确掌握种类、数量和存储地点，实现“账、卡、物”详实备案，摸清现有存货物资存量，完善材料管理，坚持变废为宝、向废旧物资要效益，大力开展修旧利废、降本增效活动，努力实现经济效益最大化。 （张燕 侯龙）
油耗在铁运处机车运输费用中占比较大。今年以来，铁运处通过开展“找浪费、堵漏洞、降成本、提效益”活动,引进柴油机喷油泵喷油器，提高柴油雾化，机车燃油平均节约8吨/月，实现节约柴油费用43万元，吃到了降本增效“甜头”。（张玲玲）
物供中心高度重视公司“存量优化增量跨越”工作部署，迅速落实“两库合一”专题工作会议要求。截至目前，“两库合一”已顺利完成盘点建账和移交阶段工作，共接收东滩煤矿通用标准件、综机配件库、非标库、钢丝绳库、油脂库、支护材料库、修旧利废库、洗煤配件超市库8个库1853种物资；接收鲍店煤矿油脂库、综机配件库、皮带机配件、掘进专业库、机电专业库、通防专业库、洗选专业库、工器具超市8个库4个露天场地960种物资。力争年底前使现场存放新品物资清零，修复后在利用率达到100%，废旧物资处置率达到100%，为集团公司优化库存、节支降耗提供强大助力。（杨静萍）
国宏公司举行多源合成浆气化综合利用危废项目合作意向书签约仪式。该项目以合成浆气化技术为依托，将含有碳氢成分的危废制成适合气化炉掺烧的合成浆，最终在国宏公司气化炉反应生成生产需要的燃料气，实现对各类有机危废物的终端无害处置和新能源再生利用，同时实现对煤炭资源的部分替代，从而达到降低煤炭用量的目的。（王小涛 陶松）