今天5月8号了，计划5月15号前听完财管开始刷题，去年考过了经济法，今年奋力拼搏实务和财管。
今天刚听完预算编制，没有接触过制造业生产业的账务，我之前一直在机电设备公司上班，公司主营业务销售，安装，维修保养，主要这三大块。财务部4个人，一个部门经理，一个专职会计，一个兼职会计，一个出纳。兼职会计做外账，专职会计和出纳各负责一部分业务模块，主要是合同管理，成本费用预算和实绩的统计，再由经理汇总核对再编制财务报告提交给公司。
今天听课听到预算的编制这章节，所以给大家分享下我们之前公司的工作模式，公司没有上ERP系统，业务部每个部门都有一个助理负责与财务对接，公司要求每个星期周四下午制作好本周的财务报告，并编制好下周的预算报告，因为周五早上开会要用，所有我们财务部很忙，周报，半月报，月报，季报，年中，年终，这些工作都是雷打不动的，还不算发工资，报税，银行*款贷**等其他工作。销售安装维修编制各部门分预算，再报给财务审核汇总，公司总费用预算由财务和人力行政部一起制定。每次开会前财务人员在对照各部门的预算报告逐一核实完成比率，未完成的项目要求写出原因和递延完成时间，各部门报的资金计划，收入和支出一定要有数据支撑，相匹配。月中核对进度和回款，月底在核算每个部门的结算收益。
可能很多会计就是记账，但是我们公司不是这样，领导说记账会计会被淘汰，一定要向管理，内控方向靠拢，财务人员一定要结合公司实际业务，做到真正为企业实现盈利，大家觉得记账会计会被淘汰吗？