如何在小龙虾养殖中做赚钱的百分之二十？
如何在小龙虾养殖行业里面成为20%赚钱的这一部分人？在前两期的视频里面我们讲到了一个二八定律，就是当一个行业开始内卷以后真正在里面能挣到钱的就只有20%的，剩下的可能都是持平或者是属于亏损的状态。那么成为这赚钱的这20%的人要具备哪一些能力和条件？
首先真正的养殖高手肯定是能够对市场行情有了解和预判。这其中包括对于往年的一些数据的分析和对于未来市场的合理的预判，就是对每年不同时间节点的价格走势还有市场上面的供需关系的了解，以及对于自己所在用的某一种盈利的养殖模式的及时调整。
还有比如在当地在政策相对比较允许的情况下面可以说去养冬虾或者秋虾或者是搞精养，在年底的时候再去套一批鳜鱼，亦或者在年底和年初的时候还能够去卖水草，包括换养殖品类。像我们这边的这个试验塘里面罗氏沼虾的尝试，这种新的养殖品种的尝试都是对于提高收入的不错的选择。这个就需要大家在摸索当中不断去前进，不断去总结。
其次是根据市场需求去制定生产计划，生产计划不是你一拍脑门一下子想出来的，都是根据前期大量的经验以及调研的一些数据提前制定出来的，然后在执行的过程当中确保生产计划能够落地。投多少钱的苗，准备卖多少钱的虾什么价位的龙虾，包括投苗和起虾的时间节点的掌控以及在不同的时间节点投苗的存活率，包括水草种植、投饲料，包括整个后期的动保产品的投入、维护等等都需要做到比较细致的一些规划。
一个合格的中大型的基地的管理者应该在每一个养殖周期开始之前，那就做好这些相对比较完整的、合理的、细致的养殖计划。什么时间节点应该做什么？出了问题应该怎么办？包括下面人员的管理和执行，下面执行的人清不清楚每天应该做些什么，有没有相应的一些目标和考核的一些指标，这个都是极其重要的。那我以上刚刚说的这些都只是做好规划的第一步，后面的实施和执行也要跟得上。
·最后就是应对突发情况的处理能力。我觉得这个也是在管理者当中必须要具备的一项能力。比如说你管理大面积的塘口，一两千亩的，那可能是由很多个塘口构成的。那这个里面肯定会有部分的塘口，他的管理上面或者是塘口，因为自身的一些条件或者原因，会发生一些突发的情况，比如说原塘苗出来了，密度高了，撞车了，这个时候我们该如何去处理？水草出现了问题衰败了以后，我们该如何去补救？以及在补救的过程当中，如何能够低成本、高回报，能够去把这个东西补救回来。
以及对于动保的投入品，我们应该如何去采购，如何去选择，如何去降低我们的成本，以及如何去保证我们产品使用的效果。那这些东西都是需要你提前去具备的。养殖技术，其实对于中大型的面积来说，他的技术反倒是没有那么重要了。
其实我们国内对于技术人员其实是不稀缺的，反倒是对于管理性综合能力的人员是比较稀缺的。那如何去提高自己的综合能力，这个是值得大家去深思的一个问题。
那大面积的塘口，一般都是以完备的准备工作，和细致的日常工作，两者去相辅相成，以预防为主。如果说你等他出了问题以后，再去做调整，那个是非常困难的。
如果说你每次都是等到塘口出了问题，再去学习相关的一些知识，再去找解决办法，那等你找到了解决办法，说不定这个塘口，已经就是没有补救的余地了。所以我认为说，就想着临时抱佛脚，去处理问题的养殖心态和这种养殖的这种思路，在未来的养殖过程当中肯定会慢慢被淘汰掉的。
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