汤师爷视频怎么弄 (汤师爷教程)

小胖,他有个团队。

他问我:我的员工,每天让他们干12个小时,雷打不动。没有节假日,没有周末,合不合适?

我说:工作时间没有弹性,那么业绩也就没了弹性。

必须设立奖惩机制,这个机制,就是早下班机制。

什么叫早下班机制啊?

也就是我不要求你的工作时间。

我只布置任务。

完成任务的,你可以提前下班。没完成的继续干。

那么大家就会拼命的干,拼命的提高工作效率。

创业团队,要关注的不是工作时间。

而是业绩产量。

所有的规章制度,都应该围绕业绩转圈圈,

所有的方法动作,都应该围绕如何激发员工最大的潜能转圈圈。

久之,大业可成。

在我的发家致富交流群,

我每天教大家的,不是管理员工的方法。

而是如何能实现最大营收,如何利润最大化。

是给员工布置定量的任务,还是干定时的活儿,都是有小道道的。

什么情况给员工分红,什么情况发死工资。

搞到流量提多少钱,成交后端又提多少钱。

一切的方*论法**,都是围绕增加利润展开的。

一切向结果看齐,咱就能立起来。

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