拼团行业的现状 (拼团成功的三大因素)

河南商报记者陈薇

双12当天,淘宝直播宣布上线“互动拼团”,上线当天直播用户拼出了100多万“团”。不仅淘宝用直播玩拼团,京东也在发力拼团拉新,一些创业型的拼购平台则瞄准了社区拼团市场,拼团俨然已经成为当下消费领域最炙手可热的“赛道”之一。

拼团的十大优势,拼团的优势与缺点

社区拼团成宝妈创业项目

“手抓饼又可以拼了哈,上次没有拼到的妈妈可以赶快下手了。另外,去年冬天我们团过的山药已经联系到货了,吃过的妈妈都知道,品质不错的。”在城开水城妈妈微信群中,“夏果”发了这样一条信息。

很快,不少妈妈开始“举手”说要团手抓饼,“夏果”将拼购的链接甩到群里。还有的妈妈和她提建议:“上次拼的烤鸭蛋不错,能不能再搞一次?”

“夏果”是一位全职妈妈,她有两个女儿。大女儿今年刚上小学一年级,小女儿刚刚上幼儿园。当初她就是为了照顾女儿的生活,从一家公司财务岗位上辞职成了全职妈妈。

她是这个妈妈微信群的群主,当时组建这个妈妈群夏果的目的很简单,她经常在小区带孩子,和妈妈们熟识了就顺手建了*交群**流育儿经验。

后来,大女儿上幼儿园需要各种手工材料、姓名贴,为了图便宜和方便,她就发起群里的妈妈一起在1688上批发,此后渐渐开始接触拼团平台。现在她在社区发起拼团的东西从孩子的帽子围巾、文具,到山药、芒果、咸鸭蛋等生鲜都有,逢年过节她还会根据大家的需求,团开心果、红枣、瓜子等干货。

她销售商品的价格比很多水果店还要便宜,团购完成后平台会送货到她家里,由于参团的都是小区的妈妈,她们可以很方便地在小区门口或是她家里提货。

社区拼团上演“百团大战”

像“夏果”这样把拼团当创业项目的妈妈其实在郑州不少,他们存在也让社区拼团平台越来越多。

以“你我您”社区拼团平台为例,他专门招募在小区有自己的微信群的人加入,这个“团长”负责将团购的商品的信息以及购买的小程序分享至微信群内,群内成员下单后平台将商品送到“团长”手中,再由他通过送货或是上门自提的方式分发出去。

“我们70%的‘团长’都是活跃在各种微信群的宝妈,一般都是群内的意见领袖。‘团长’需要的做的工作就是在群内推介产品,进行售前、售中、售后的良好服务,以带动商品的销售。”“你我您”的人士说,现在这种社区拼团模式深受小区居民欢迎,社交属性强,拼购的人以及“团长”之间大都认识,信任感非常好。

而现在这种社区拼购的模式,也上演了“百团大战”。除了你我您外,还有邻邻壹、松鼠拼拼、考拉精选等项目都在运营,而模式都大致相仿。

资本也对这些项目非常看好,针对社区拼团公司包括今日资本、红杉中国、金沙江创投、GGV纪源资本等中国顶尖的风投机构都已经入局。仅今年8月至11月,国内已经有12家社区电商平台对外宣布获得融资,总规模大约在20亿元。

拼团小程序占电商类小程序三分之一

除了新入局拼购的社区拼团项目,电商平台巨头天猫、京东等都用自己的方式,切入拼团的百团大战。

双12当天,淘宝直播首次上线“互动拼团”的新玩法,用户可以在直播间实时进入拼团页面,以更优惠的价格购买心仪之物。12月13日阿里发布数据,双12期间,直播用户拼出了100多万“团”。

其实自11月底,淘宝就将天天特卖升级为直播拼团的模式。只是这种拼团与传统的拼购两人拼、三人拼不同,通过直播让上万有购买需求的消费者拼团,然后从工厂反向定制商品,减少工厂盲目生产以及库存的问题,实现低价并满足消费者需求。通过这种拼团的模式,未来阿里将改造1万个中小型工厂。

从阿拉丁研究院发布的微信小程序TOP100榜单上,河南商报记者发现,上榜18个电商类小程序中,以拼团属性为主的小程序达到了6个,而京东购物、唯品会、美团等小程序都含有拼团的产品。

其中,京东优惠、京东拼购都是以拼团模式为主的小程序,不仅在促销中也都有不错的表现,据京东Q3业绩显示,拼购也成为京东拉新的重要手段。

“价格战”激烈,品质将是拼团持久的关键

“百团大战”中,价格都是吸引用户的重要因素。但是,尽管很多拼团认可自己服务“五环外”青年,但他们都认可,价格并非最终能胜出拼团的大战的因素。

“一味的降低价格,无法获得长足发展。”作为“团长”夏果对价格并不特别看重,她在平台上选品的时候对于品质要求比较高,“一个小区的拼购的人就这么多,一箱劣质的苹果,估计以后我的拼团以后就没法做了。”

考拉精选人士对河南商报记者表示,优质的商品和良好的用户体验才是平台的核心竞争力。因此他们降低价格是从采购、物流等方面来降低,“我们只需要发货给团长,省去了大量的物流费用,而且并不影响用户体验。”上述人士说,他们更多的是利用拼购的社交属性来降低营销成本,但对产品质量是比较严格的,因为只有优质的产品才能让消费者获得真正的满足。

“淘宝直播拼团,也不会把焦点集中在价格战上,价值战才是未来。”阿里人士说,直播拼团是在深入制造端,用数字化改造的方式提高工厂规模化生产效能,实现可持续的性价比产品销售。阿里能做到是因为其近20年的数据积累和对用户的洞察,并且有阿里生态的支持,比如蚂蚁金服、菜鸟网络等。(实习编辑 熊子文 编辑 戴晨曦)